Презентация ориентирована на обучающихся средних профессиональных и высших учебных заведений, изучающих дисциплины "Экономика организации", "Бизнес-планирование", "Управление проектами" и "Менеджмент". В презентации представлена информация о понятии "Бизнес-проект", видах проектов, функциях проектной деятельности. Презентация может быть использована как для сопровождения урока, так и для самостоятельного изучения.
БИЗНЕС-
ПЛАНИРОВАНИЕ
ТЕМА ПО ЭКОНОМИКЕ ОРГАНИЗАЦИИ
ЛЕКТОР: ПОЛОНСКИЙ ЕВГЕНИЙ ВИКТОРОВИЧ
1
© ПОЛОНСКИЙ Е.В.
Вопросы:
2
Почему нельзя обойтись без бизнес-планирования?
Каковы задачи бизнес-плана?
© ПОЛОНСКИЙ Е.В.
Бизнес-план составляется для:
3
На вновь создаваемые или открываемые
фирмы или предприятия;
На действующих предприятиях
При стабильной и устойчивой работе
предприятия
© ПОЛОНСКИЙ Е.В.
При разработке бизнес-плана,
необходимо включить этапы:
4
Выбор и обоснование вида деятельности;
Выявление наиболее реальных проектов ее осуществления;
Экономическая оценка затрат и результатов;
Разработка детализированного бизнес-плана;
Обеспечение выполнения запланированных мероприятий;
Корректировка плановых показателей;
Уточнение фактической эффективности использования
бизнес-проекта
© ПОЛОНСКИЙ Е.В.
В зависимости от бизнеса для
которого составляется бизнес-план,
он поможет ответить на вопросы:
5
Какова будет реализация товаров (услуг) и
прибыль?
Какие темпы роста производства можно достичь?
Есть ли будущее у этой идеи?
© ПОЛОНСКИЙ Е.В.
6
ТЕМА 1: ЦЕЛЬ,
ЗАДАЧИ И ТИПЫ
БИЗНЕС-ПЛАНОВ
© ПОЛОНСКИЙ Е.В.
НАИБОЛЕЕ ВАЖНЫЕ
ОПРЕДЕЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА:
БП – это документ, который описывает все основные аспекты
будущего коммерческого проекта (предприятия), анализирует все
проблемы, с которыми оно может столкнуться, так же определяет
способы решения этих проблем.
7
БП – основной документ, на основании которого партнеры и
инвесторы дают деньги
© ПОЛОНСКИЙ Е.В.
БП – имеет два
принципиальных направления:
Внутреннее - подготовить заказчику информационное досье,
программу реализации проектного предложения с оценкой
результатов на каждом этапе его реализации
8
Внешнее - информировать о технических и организационно-
экономических, финансовых, юридических и прочих
преимуществах внешнего инвестора , другие заинтересованные
организации, муниципальные органы, принимающие решения
(например, коммерческие банки, предоставляющие кредит)
© ПОЛОНСКИЙ Е.В.
Цель бизнес-плана:
9
1
2
Получение кредита или привлечение инвестиций в рамках
уже существующего предприятия, или определение
стратегических и тактических направлений и ориентиров
самой фирмы
Получение желаемого результата деятельности
достигнутого в данном пространстве в пределах некоторого
интервала времени «здесь и сейчас»
© ПОЛОНСКИЙ Е.В.
БП предусматривает решение
следующих задач:
Стратегически
е
Тактические
Оперативные
1
0
Стратегическое
планирование
Тактическое
планирование
Оперативное
планирование
© ПОЛОНСКИЙ Е.В.
Бизнес-план –
Это документ, который дает обоснованную
целостную и системную оценку перспектив развития
фирмы , которая позволяет решить следующие
задачи:
Организационно-управленческая и финансово-экономическая
оценка сегодняшнего состояния предприятия;
1
1
Выявление потенциальных возможностей
предпринимательской деятельности предприятия, при
акцентировании внимания на сильных сторонах и не
сокрытии слабых сторон.
Формирование инвестиционно-проектных целей этой
деятельности на проектный период.
© ПОЛОНСКИЙ Е.В.
1
2
Составлению бизнес-плана
предшествуют следующие виды
работ:
Анализ и оценка текущего состояния фирмы;
Анализ потребностей рынка;
Оценка влияния окружающей среды;
Определение основных направлений и формулировка
количественно обоснованных целей деятельности фирмы на
расчетный период;
Разработка планов действий, обеспечивающих достижение
установленных целей и определение необходимых для этого
ресурсов
© ПОЛОНСКИЙ Е.В.
Вопросы для самоконтроля:
1
3
Что вы понимаете под стратегическим, тактическим и
оперативным планированием?
Какие основные задачи решаются в процессе бизнес-
планирования?
плана?
Какие работы предшествуют составлению бизнес-
© ПОЛОНСКИЙ Е.В.
1
4
ТЕМА 2:
КЛАССИФИКАЦИЯ
БИЗНЕС-ПЛАНОВ.
ОСНОВНЫЕ РАЗДЕЛЫ
БИЗНЕС-ПЛАНА
© ПОЛОНСКИЙ Е.В.
Бизнес-планы классифицируются
по следующим критериям:
1
5
Тип проекта
Технический, организационный, экономический,
социальный, смешанный
Класс проекта
Монопроекты, мультипроекты, мегапроекты
Масштаб проекта
Межгосударственные, международные, национальные,
межрегиональные, региональные, межотраслевые, отраслевые,
корпоративные, ведомственные, проекты одного предприятия
Длительность проекта
Краткосрочный, среднесрочный, долгосрочный
Вид проекта
Инновационный, организационный, научно-
исследовательский, учебно-образовательный и смешанный
© ПОЛОНСКИЙ Е.В.
Общая структура бизнес-плана
включает:
1
6
1
2
3
4
5
Титульный лист
Резюме
Описание фирмы
Продукция и услуги
Маркетинговый план
6
7
3
4
5
План производства
Организационный план и кадры
Юридический план
Риск и страхование
Финансовый план
© ПОЛОНСКИЙ Е.В.
РЕЗЮМЕ БИЗНЕС-ПЛАНА
ВКЛЮЧАЕТ:
Краткое описание проекта, его цели и задачи;
Ресурсное обеспечение;
Механизм реализации;
Уникальность и конкурентоспособность продукции или
1
7
услуги;
Объем требуемого внешнего финансирования;
Прогноз объема продаж и прибылей;
Возврат займов инвесторам
Объем: 1-2 стр.
© ПОЛОНСКИЙ Е.В.
Экономика организации БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ.pptx
