презентация "Организация и регистрация предпринимательской фирмы "

  • Презентации учебные
  • ppt
  • 07.04.2017
Публикация в СМИ для учителей

Публикация в СМИ для учителей

Бесплатное участие. Свидетельство СМИ сразу.
Мгновенные 10 документов в портфолио.

желание избежать принудительного режима работы; стремление быть хозяином самому себе; самостоятельно принимать решения относительно содержания, порядка и сроков выполнения своей работы; возможность владеть собственностью, которую можно передать по наследству; возможность предложить на рынок товар, на который имеется спрос и др. политической обстановкой; действующим законодательством; экономической обстановкой (включающей инфраструктуру бизнеса).
Иконка файла материала создание предприятия.ppt
Организация и регистрация  предпринимательской  фирмы Мотивы, побуждающие людей открыть  свое дело. Внешняя и внутренняя  среда создаваемой фирмы.  Личностные качества  предпринимателя.
Мотивы, побуждающие людей открыть  свое дело: • желание избежать принудительного режима  работы; • стремление быть хозяином самому себе; • самостоятельно принимать решения  относительно содержания, порядка и сроков  выполнения своей работы; • возможность владеть собственностью, которую  можно передать по наследству; • возможность предложить на рынок товар, на  который имеется спрос и др.
Внешняя среда предпринимательской  фирмы обусловлена: • политической обстановкой; • действующим законодательством; • экономической обстановкой  (включающей инфраструктуру бизнеса).
Внутренняя среда связана с : • личностными качествами предпринимателя; • наличием капитала; • организационными возможностями  производства; • материально­техническим обеспечением  средствами производства; • возможностями управления человеческим  ресурсом; • возможностями финансового менеджмента; • маркетинговой деятельностью и др.
Важнейшими личностными качествами  предпринимателя являются профессионализм                   уверенность в                                              своих силах умение прогнози­      способность к многова­  ровать события                   риантности решений    готовность к           риску          коммуникабельность            и общая культура
Для  предпринимателя важны  следующие моменты: • быть реалистом; • иметь необходимые профессиональные знания и  навыки; • уметь анализировать состояние рынка; • знать законы; • быть в состоянии защитить фирму; • быть в состоянии оценить затраты; • уметь заполнять многочисленные документы; • уметь составить финансовый план своего дела,  баланс денежных доходов и расходов.
Концептуальная идея Капитал предпринимателя приводит в движение  концептуальная идея. Концептуальная идея ­ это идея относительно  того: что, как и для кого производить. Существует 2 подхода к разработке концептуальной идеи:                                 Я умею это делать профессиона­ первый подход      льно и могу продавать результа­                                 ты своего труда.                                 Я вижу, в чем есть потребность второй подход       на рынке и могу предложить то­                                   вар/услугу, удовлетворяющую                                 эту нужду.
Бизнес­план ­ документ, составляемый пред­ принимателем для оценки перспективности  концептуальной идеи.  В бизнес­плане: • Описывается товар (услуга); • Оцениваются рынки сбыта продукции; • Оценивается конкуренция на рынке; • Предлагается стратегия маркетинга; • Разрабатывается план производства продукции; • Проектируется организационный план; • Обосновывается юридический план; • Выявляются риски и возможность их страхования; • Создается финансовый план; • Разрабатывается стратегия финансирования бизнеса под  данный проект.
Организационный этап создания  предпринимательской фирмы Этот этап начинается с собрания учредителей, которые  принимают решение о создании юридического лица в  определенной организационно­правовой форме. Решение оформляется «Протоколом №1» о создании  предприятия. В нем назначается генеральный директор  и главный бухгалтер. Их подписи будут внесены в  банковскую карточку, они  будут правомочны  подписывать все документы фирмы.    Для регистрации и деятельности фирмы создаются  учредительные документы:      ­ устав;      ­ учредительный договор.
Устав предпринимательской  фирмы  Устав ­ это свод правил, регулирующих деятельность  предприятий, организаций, учреждений, их  взаимоотношения с другими организациями и  гражданами, их права и обязанности в определенной  сфере хозяйственной деятельности.  Структура устава:     1. Общие положения;     2. Предмет деятельности;     3. Имущество и доход фирмы;     4. Права и обязанности владельцев;     5. Управление фирмой.
Учредительный договор о  создании фирмы Учредительный договор ­ свод правил, регулирующих  взаимоотношения членов фирмы в определенной  сфере хозяйственной деятельности. • определяется порядок совместной деятельности по  созданию юридического лица; • условия передачи ему своего имущества; • условия и порядок распределения между  участниками прибыли и убытков; • управление деятельностью юридического лица; • выход из состава учредителей.
Структура учредительного  договора:    1. Общие положения;    2. Основные виды деятельности;    3. Уставный капитал;    4. Обязательства учредителей;    5. Организация фирмы.  Чем больший опыт предпринимательской деятельности  имеют учредители, тем более детально они стремятся  регламентировать свои будущие отношения, так как  это позволяет избежать ненужных споров.
Устав, учредительный договор, протокол№1,  заверенные нотариусом, передаются в  регистрационную палату. Зарегистрированное предприятие: ­ получает «Свидетельство о регистрации»; ­ код, под которым оно занесено в реестр предприятий; ­ становится на учет в пенсионный фонд; ­ становится на учет в налоговую инспекцию по месту  своего юридического адреса; ­ получает печать и штамп фирмы со своими реквизитами; ­ открывает расчетный счет в банке.