Раздел 4. Методы и стили руководства

Раздел 4. Методы и стили руководства

Существует только один способ ничего не делать, и множество способов сделать что-нибудь.

Амброд Бирс (ам. писатель)

Задание 1

Методы управления – это______________________________________

Дайте общую характеристику методов управления:

Экономический_______________________________________________

Организационно-административные_____________________________

Социально-психологические____________________________________

Задание 2

Необходимо разработать мероприятия по стабилизации кадров на предприятии. Какие методы менеджмента использовать? Сформулируйте мероприятия.

Задание 3

На одном предприятии был поставлен эксперимент. Через месяц результаты были следующими: станок всегда был в порядке, рабочий стал помогать другим членам бригады, его сменная выработка увеличилась на 15 %. Охарактеризуйте сущность эксперимента. С помощью каких мероприятий можно достичь описанного результата?

Задание 4

Используя рекомендованную литературу, приведите наиболее удачные, на ваш взгляд, определения следующих понятий.

Власть

Авторитет

Руководство

Лидер

Задание 5

Дайте письменные ответы.

1.                 Многие полагают, что обладание властью подразумевает возможность влиять на других, навязывая им свою волю. Как соотносятся понятия «власть» и «влияние»?

2.     Какие источники власти может использовать руководитель?

3.   Какие способы влияния руководителя на подчинённого Вам известны?

Задание 6. *

         Перечислите известные Вам различия между руководителем и лидером.

Назовите основные профессиональные требования, которые предъявляются  к руководителю сегодня?

Задание 7

         В теории менеджмента выделяют три основных стиля управления: авторитарный, демократический, либеральный.

            По рекомендованной литературе изучите характеристики этих стилей и заполните таблицу по образцу.

Задание 8

         Разнообразие стилей, определяемых личностью руководителя, может быть сформировано на основе сочетания двух факторов: забота руководителя о производстве и о людях. Графически это сочетание может быть представлено специальной «решёткой менеджмента» (решетка стилей руководства Р. Блейка и Д. Мутона).

                                  1     2   3   4     5   6   7      8    9

                                     Забота о производстве

Используя рекомендованную литературу, опишите стили руководства, предложенные Р. Блейком и Т. Моунтоном. Какой стиль исследователи считали наиболее эффективным? Почему стиль, ориентированный на человека, не всегда  оказывается эффективным?