План работы
методического объединения
классных руководителей
МОБУ «Краснополянская основная общеобразовательная школа»
на 2019-2020 учебный год
Методическая тема МОБУ « Краснополянская ООШ»:
«Современные подходы к организации образовательного процесса в условиях реализации ФГОС второго поколения».
Тема МО классных руководителей:
«Формирование профессиональной компетентности классных руководителей в работе с обучающимися, родителями, классным коллективом».
Цель: Повышение качества и эффективности системы воспитания, совершенствование форм и методов воспитания в школе посредством повышения компетентности и профессионального мастерства классных руководителей.
Задачи:
1. Активизировать и полно обобщать передовой опыт классных руководителей, пропагандируя его через организацию открытых мероприятий воспитательного характера.
2. Создать условия для непрерывного повышения профессиональной компетенции классных руководителей. Активнее использовать возможности школы для повышения профессионального мастерства классных руководителей.
3. Содействовать активному внедрению интерактивных форм работы с обучающимися и их родителями.
4. Разнообразить формы и методы работы с обучающимися и их родителями, проводить мероприятия не только развлекательного, но и познавательного характера, направленных на формирование положительных качеств;
5. Готовить самих детей к подготовке и проведению классных часов и других внеклассных мероприятий;
6. Продолжить работу по развитию школьного самоуправления;
7. Изучать и анализировать состояние воспитательной работы в классах, выявлять и предупреждать недостатки в работе классных руководителей.
Предполагаемый результат:
Повышение методической культуры классных руководителей и, как следствие, повышение уровня воспитанности обучающихся.
Приоритетные направления работы школьного методического объединения классных руководителей:
1. Повышение теоретического и методического уровня подготовки классных руководителей по вопросам психологии и педагогики воспитательной работы.
2. Информирование о нормативно-правовой базе, регулирующей работу классных руководителей в рамках приоритетного национального проекта «Образование».
3. Обобщение, систематизация и распространение передового педагогического опыта.
4. Вооружение классных руководителей современными воспитательными технологиями и знаниями современных форм и методов работы.
Ожидаемые результаты работы:
Направления работы МО классных руководителей
на 2019-2020 учебный год:
1.Аналитическая деятельность:
2. Информационная деятельность:
3. Организация методической деятельности:
4. Консультативная деятельность:
Организационные формы работы:
1. Заседания методического объединения.
2. Методическая помощь и индивидуальные консультации по вопросам организации внеклассной и внеурочной деятельности.
3. Взаимопосещение классных часов и открытых мероприятий педагогами, классных руководителей.
4. Выступления классных руководителей на МО школы, района, педагогических советах.
5. Посещение семинаров, встреч в образовательных учреждениях района.
6. Повышение квалификации классных руководителей.
7. Прохождение аттестации педагогических кадров.
Межсекционная работа:
1. Открытые классные часы и мероприятия.
2. Внеклассная работа (проведение праздников, экскурсий, школьных олимпиад и т.д.).
3. Работа с родителями (родительские собрания, консультации, привлечение к сотрудничеству).
4. Работа кабинетов (пополнение учебно-методической базы).
5. Самообразование классных руководителей (работа над методической темой, курсовое обучение, аттестация, семинары).
6. Неформальное общение (поздравление именинников, обсуждение, групповая рефлексия деятельности МО).
Сроки |
Тема заседания |
Ответственные |
август
|
«Организация воспитательной работы в школе на 2019-2020 учебный год». 1. Анализ работы МО КР за 2018-2019 учебный год. 2. Планирование работы ШМО КР на 2019-2020 учебный год. 3. Целевые установки по организации воспитательной работы на новый учебный год. 3. Нормативно-правовое обеспечение воспитательной работы в школе в 2019-2020 учебном году. 4. Планирование внеурочной деятельности, работы объединений дополнительного образования и секций. |
Зам директора по УВР Аюкасова С.А. Руководитель ШМО классных руководителей Червяк Р.М. Классные руководители |
ноябрь |
Как сделать классное дело интересным и содержательным? 1. Ярмарка педагогических идей на тему: «Как сделать классное дело интересным и содержательным». 2.Познакомить классных руководителей с различными формами проведения классных часов. 3.Роль классного руководителя в системе воспитания школьников в условиях реализации ФГОС. |
Зам директора по УВР Аюкасова С.А. Руководитель ШМО классных руководителей Червяк Р.М. Классные руководители |
январь |
Нравственно-патриотическое воспитание школьников через различные виды деятельности. 1.Традиционные подходы в духовно-нравственном воспитании учащихся. Стратегия работы классных руководителей с семьями учащихся. 2.Современные формы работы по духовно-нравственному воспитанию в общеобразовательной организации. 3. Малые формы работы с детьми, как средство развития индивидуальных способностей учащихся. 4. Взаимодействие семьи и школы: проблемы и пути их решения. |
Зам директора по УВР Аюкасова С.А. Руководитель ШМО классных руководителей Червяк Р.М. Классные руководители |
март |
«Системный подход к решению проблемы формирования активной гражданской позиции обучающихся» 1. Современные воспитательные технологии и формирование активной гражданской позиции. 2. Использование возможностей детских общественных объединений для усиления роли гражданско-патриотического воспитания и формирование здорового образа жизни. 3. Продолжить работу по развитию школьного самоуправления |
Зам директора по УВР Аюкасова С.А. Руководитель ШМО классных руководителей Червяк Р.М. Классные руководители |
май |
Педагогический мониторинг эффективности воспитательного процесса, воспитательной системы». 1.Итоги работы классных коллективов за 2019-2020 учебный год. 2.Результаты диагностических исследований в классных коллективах. 3.Диагностика уровня воспитанности классного коллектива. 4.Анализ деятельности МО классных руководителей за 2019-2020 учебный год. 5.Составление перспективного плана работы МО классных руководителей на 2020-2021 учебный год. |
Зам директора по УВР Аюкасова С.А. Руководитель ШМО классных руководителей Червяк Р.М. Классные руководители |
Циклограмма деятельности
методического объединения классных руководителей
Содержание работы |
Сроки |
Составление плана воспитательной работы. |
Август |
Взаимопосещение классных часов, внеклассных мероприятий. |
В течение года, 1 раз в четверть |
Оформление классных уголков, уголков безопасности |
Сентябрь |
Заседания МО классных руководителей. |
Август, ноябрь, январь, март, май |
Участие в школьных праздниках. |
В течение года |
Участие в школьных спортивных мероприятиях. |
В течение года |
Открытые классные часы, внеклассные мероприятия, их обсуждение. |
В течение года |
Организация дежурства по школе. |
В течение года |
Выполнение самоанализа работы классных руководителей. |
Май |
Участие в общешкольных родительских собраниях. |
Ноябрь, март |
Проведение классных родительских собраний. |
1 раз в четверть |
© ООО «Знанио»
С вами с 2009 года.