Существуют ли, на ваш взгляд, принципиальные различия между командой работой в бизнесе и в образовании (педагогике)? Если нет, почему? Если да, какие?​

Существуют ли, на ваш взгляд, принципиальные различия между командой работой в бизнесе и в образовании (педагогике)? Если нет, почему? Если да, какие?
  https://www.youtube.com/watch?v=aN2BV0i4pTw 

Различия.

Командная работа помогает глубже разобраться в проблеме. Взаимодействуя в кругу сверстников, дети учатся друг у друга. Они задают вопросы и тут же пытаются найти на них ответы.
В бизнесе -сроки, финансовые обязательства ,словарь. Существует феномен группового давления в команде , который проявляется в том, что работа в коллективе вынуждает передовиков опускаться до уровня средних рабочих, а средних — до уровня отстающих по производительности труда. Эффективный процесс строит команду.

Принципы ,правила, идеи.

Какие принципы/правила/идеи, высказанные в лекции показались вам наиболее полезными и интересными. Возможно, они вас удивили? Возможно, вы не знали о них раньше. Выберите ТРИ конкретных позиции и процитируйте их (можно не точно, а в своем пересказе). Поясните, почему вы выбрали именно эти позиции.
В команде нет слов плохо ,есть хорошо и перемены. В команде много  позитивного опыта. Говорить глупости ,быть примером, говорить, помоги другим.

Профессионал.

5 личностных черт лидера .

Ответьте на вопрос: какие 5 личностных черт лидера/руководителя команды являются, на ваш взгляд, обязательными для создания и развития команды?  ОБЩИЙ ОБЪЕМ ВАШЕГО ТЕКСТА - до 250 слов. Вопросы в тексте повторять не нужно. Просто ставьте номер вопроса и пишите свой ответ. 
Найти энергию, свой способ производства, эффективность ,эмоции ,обращение только к команде, соглашение по культуре общения. Управленческие компетенции руководитель-лидер постоянно развивает и совершенствует, день ото дня черпает новую информацию и оттачивает полученные навыки на практике. ... Эта компетенция руководителя ценится сегодня, как никогда. Она проявляется в нестандартном подходе к решению задач, склонности к декомпозиции, прогнозированию. ... Способность руководителя сформировать единую, слаженную команду позволяет ему создать крепкий каркас компании. ... Грамотный управленец является авторитетом , примером для подражания сотрудников.