Текстовое сопровождение соцпроекта "Развитие детсадика BabyBoom""

 

 

 СОЦ ПРОЕКТ

1-й.

2-й. Мы учащиеся МОУ СОШ № 1г. Сердобска Берсанова Анастасия и Евушкина Анастасия представляем вашему вниманию описательный проект 1-го года обучения, выполненный на базе менторской компании. Тема проекта  «Волшебный мир детства» (Открытие первого в г. Сердобске частного детского сада  BABY-BOOM c уклоном английского языка).

 

3-й.  Объектом нашего исследования стала  компания-ментор ИП  Маркеева Галина Александровна (Детский сад BABY-BOOM с уклоном английского языка).

.

4-й.  Цель данного проекта: Изучение организации образовательной среды и  оценка перспективности открытия коммерческого частного детского сада – дошкольного учреждения нового типа на рынке детских образовательных услуг.

 

Задачи проекта:

§  изучить  компоненты создаваемой образовательной среды частного детского сада BABY-BOOM :

§  выявить возможные  конкурентные преимущества  частного детского сада;

§  провести оценку социальной  и экономической выгоды от открытия данного  дошкольного

учреждения;

§  познакомиться с мерами государственной поддержки малого и среднего бизнеса в г. Сердобске.

 

5-й.  Методы исследования на слайде перечислены,  по ходу презентации проекта мы их  назовем.

 

6-й. Участники проекта. В проекте участвовали: учащиеся 9 б класса, администрация и  педагоги школы.

 

7-й.  Наш ментор: Маркеева Галина Александровна. Индивидуальный предприниматель,  имеет высшее образование, закончила с отличием Пензенский Государственный Университет, факультет международной экономики.

 

8-12 -й.  Проект «Деревенский хлеб». Успешным стартом  молодого предпринимателя стал проект «ООО «Деревенский хлеб»»

в  2010 году.

Потом было кафе быстрого питания "Камин" (2011 г.), школа английского языка "English for you" (2012) и первый (на данный момент единственный) современный кинотеатр в Сердобске «Куб» (2014), в 2017 году – открытие современного фитнес-центра.

 

13-й. Всероссийский форум. Галина Александровна активно пользуется господдержкой. Так, на развитие пекарни и кафе она получала гранты правительства Пензенской области. А в прошлом году выиграла федеральный грантовый конкурс от Фонда кино, благодаря чему удалось открыть второй зал в кинотеатре.

 

14-й.  Проект «ЧДС сад BABY-BOOM».

А сейчас сердобская земля прирастает новым уникальным пилотным проектом – частным детским садом BABY-BOOM с уклоном английского языка, идею открытия которого Галина Александровна давно вынашивала.

 

15-й.  Актуальное интервью.

Чтобы познакомиться с  мерами государственной поддержки, которые помогают воплотить её мечту в жизнь,  мы обратились к заместителю главы администрации Сердобского района Алексеевой Елене Александровне.

 

 

Также мы получили ответ на вопрос:

- Будет ли частный детский сад пользоваться такими же субсидиями на ребёнка, которые выделяются государством муниципальным детским садам?

- Да, будет.

 

16-й.  Актуальность проекта. По мнению Елены Александровны –  «Уникальность проекта есть во всём. Было бы желание». А желание у молодого предпринимателя есть. Проанализировав те сферы бизнеса, которые необходимо развивать в нашем городе, Галина Александровна пришла к выводу, что данная ниша очень перспективна, так как в обществе формируется устойчивый спрос:

     на дошкольное обучение и развитие,

     на все большую индивидуализацию образования детей;

     на здоровьесбережение, начиная уже с самого раннего возраста.

  Такие образовательные услуги в полно мере готов предоставить её частный детский сад:

     с уклоном английского языка,

     с интерактивной образовательной программой,

     с насыщенной развивающей средой,

     с комплексом оздоровительных мероприятий.

 

17-й.  Образовательная среда.

Приступив к изучению образовательной среды, мы узнали,  что детский сад BABY-BOOM будет реализовывать интерактивную программу, разработанную авторским коллективом университета имени Герцена для питерской «Школы Бенуа» (сети центров дополнительного образования детей 2-12 лет), с которой  Маркеева Г. А. заключила соглашение.

 

Именно методики Школы Бенуа лягут в основу образовательного процесса в детском саду Сердобска. Для будущих воспитанников уже закуплено все необходимое, включая планшеты, с помощью которых дети с ранних лет будут изучать иностранный язык.

 

18-й . Образовательная среда. Уникальный волшебный детский мир со своими героями, сказками, играми и квестами будет увлекать детей и превращать процесс обучения в захватывающую игру. Сказочные персонажи в садике  повсюду — от интерьеров до собственного мобильного приложения. Через сказку ребёнок будет познавать окружающий мир и достигнет первых успехов в учебе.

19-21й  Образовательная среда. Интерактивная образовательная программа включает:

ü  Развивающие игры

ü  LEGO-конструирование

ü  Песочную сказкотерапию

ü  Лепку

ü  Занятия изобразительным искусством, общей физической подготовкой, развитием  речи,

ü  музыкой.

 

22-й  на Здоровьесбережение

1. Посещение соляной пещеры (галокамеры) – курсом по 10 дней, 1 раз в квартал. В соляной пещере дети слушают сказки, учат стихи и дышат обогащенным солями воздухом. Это улучшает иммунитет, снижает количество простудных заболеваний, снижает аллергические реакции.

2. Кислородные коктейли – 2 курса по 10 дней в год, фиточай.
3. Тренажеры для занятий детским фитнесом для профилактики ортопедических проблем с тренером-специалистом в зале со специальным оборудованием (мячи, ортопедические коврики, маты, мягкий пол и др.).

4. Посещение аромакомнаты.
5. Гидромассажные ванночки с солью. Лечебный массаж.

6.    В плане постройка бассейна с 2 лет по программе закаливания, воздушные  ванны.

7.   Специальное 4-разовое питание и стол аллергика. Пища обогащена микроэлементами, приготовлена на пару  в пароконвектомате.

 

23-й  Уютное двухэтажное  здание расположенное  в частном секторе площадью 322  м2 имеет

    1. Кухню с самым современным оборудованием

    2.   Музыкальный зал

    3.   Тренажерный зал

    4.   Медицинский кабинет с массажем

    5.  Соляную комнату

 

24-й  Групповые комнаты, спальные комнаты, туалетные комнаты.

Помещения групп – светлые, уютные, просторные, с разнообразными игрушками. Вкаждой группе находятся дезары (бактерицидные рециркуляторы для обеззараживания воздуха) и увлажнители воздуха.

 

25-й  . Прогулки (на собственной огороженной территории без доступа посторонних). Весной территория будет оборудована детской площадкой. Мы решили поучаствовать в её проектировании. И вот что у нас получилось.

 

26-й. Производственные характеристики 

     Возрастная категория детей: от 1,5 до 7 лет. 

     Количество групп: 3 (младшая- 1,5-3 , средняя -3-5 лет, старшая -5-7 лет);

     Максимальная мощность частного детского сада – 50  мест (полная загруженность).

      Ежемесячная плата будет составлять – посещение полного дня от 7500 рублей, неполного дня – от 3250 руб.

      Имеется возможность воспользоваться только платными развивающими услугами (цены будут варьировать от 300  до 500 рублей за занятие).

 

27-й. Режим работыроизводственные

     Пятидневная рабочая неделя. 

     Время работы: с 7:30 до 18:00.

     Питание: 4-разовое.

     В неделю: 10 - 15 занятий по направлениям:

 

28-й. Кадровый состав Если у ребенка есть проблемы с речевым развитием — исправить дефект поможет логопед.

 

29-й  Маркетинговые шаги.         Группа учащихся, исследующая маркетинговые шаги компании, провела опрос жителей микрорайона. Респондентам был задан вопрос:

     Известно ли Вам что в г. Сердобске открывается частный детский сад с английским уклоном? Из каких источников узнали?

 Осуществили поиск, сбор и обработку информации.

Пришли к выводу, что для  успешного набора детей в частный детский сад BABY-BOOM предприниматель использует несколько инструментов:

-          рекламу в газете «Сердобские новости», других средствах массовой информации,на радио,

-          рекламу в интернете,

-          личную переписку в контакте,

-          рекламные  листы.

       Мы разработали свой вариант рекламного листка и  раздали их населению микрорайона. Заинтересованным родителям сообщили о том, что 2 февраля  состоиться презентация частного детского сада и первая встреча родителями.

 

30-й  Для определения спроса на частный детский сад нами также был проведен социологический опрос по следующим вопросам.

-        Есть ли в вашей семье ребёнок дошкольного возраста?

-        Ходит ли Ваш ребёнок в детский сад?

-        Известно ли Вам что в г. Сердобске открывается частный детский сад с английским уклоном?

-        По какой причине Вы отдали бы своего ребёнка в частный детский сад?

Результаты опроса и выводы по нему оформили в виде диаграмм, таблиц и схем.

 

31-й  Ответ на последний вопрос указывает на заинтересованность в комплексе оздоровительных мероприятий 45.5 % респондентов  и дополнительных образовательных услуг 41.6% , которые предоставляет садик.

 

32-й  Анализируя ответы родителей, мы определили целевую аудиторию. К ней будут относиться:

• Жители г. Сердобска из обеспеченных семей и из  семей со средним достатком,

- имеющие детей от 1 года до 6 лет,

- имеющие детей, нуждающихся в оздоровлении, 

- имеющие запрос на получение их детьми  дополнительных образовательных услуг.

• Семьи, планирующие рождение 1-го, 2-го и последующих детей.

 

33-й  Проведя исследовательскую работу рынка предоставляемых услуг в сфере дошкольного образования. Выяснили, что:

•      На территории г. Сердобска функционируют  –  9 муниципальных  детских садов ( МДОУ №3, №5, №12, №13, №14, №15, №16, №17, №19).

•      Очередности в муниципальные детские сады нет.

•      В г. Пенза 14 ЧДС, из них 3 с уклоном английского языка. места в муниципальном.

            Ожидается открытие ещё 1-го.

•      На территории г.Сердобска частных детских садов нет.

 

34-й  Для выявления конкурентных преимуществ показатели внесли в таблицу, проанализировали

 

35-й   И сделали выводы, что сильными сторонами проекта «ЧДС BABY-BOOM» являются:

•         Возможность оздоровления детей с ослабленным  иммунитетом,  страдающими хроническими заболеваниями  и их  успешной социализации.

•         Новизна предлагаемых дополнительных образовательных услуг и других услуг, отличающихся от услуг конкурентов.

•         Быстрое  реагирование на запросы  родителей и предоставление им  новых предложений.

•         Безопасность детей и осуществляемый контроль за каждым из них, за счет малочисленности группы.

•         Возможность привлечения  инвестиций, получения  государственной поддержки бизнеса  для дальнейшего  расширения.

 

36-й   В данном проекте заинтересованы и администрация, и родители, и предприниматель.

•         Расширение дошкольных образовательных услуг.

•         Снижение уровня безработицы в городе, путём найма  персонала в детский сад.

•         Получение  отчислений в налоговый орган  и пополнение  бюджета  города.

 

•         Возможность изучать английский язык с раннего возраста.

•         Получение широкого спектра эффективных образовательных услуг.

•         Оздоровление  и успешная социализация детей  с отклонениями  в здоровье.

 

•         Доходность от реализации бизнеса.

•         Дополнительные развивающие и образовательные услуги позволят получать дополнительную прибыль.

37-й   Результаты работы над проектом

Собрали сведения о компании-менторе.

Познакомились с рынком дошкольных образовательных услуг.

Закрепили умения аргументировать, делать выводы, работать в команде.

Получили знания, необходимые для открытия собственного дела.

Познакомились с мерами государственной поддержки малого и среднего бизнеса