Варианты итоговой контрольной работы учебной дисциплины МЕНЕДЖМЕНТ
Назначение
Контрольная работа входит в состав КИМ и предназначена для итогового контроля и оценки знаний и умений аттестуемых, соответствующих контролируемым компетенциям по программе учебной дисциплины Менеджмент, программы подготовки специалистов среднего звена 38.02.01 Экономика и бухгалтерский учет (по отраслям).
Продолжительность выполнения: 80 минут
Задания контрольной работы
Вариант 1
1. Охарактеризовать принципы управления.
2. Дать оценку основным школам управления.
3. Выбрать правильный ответ.
Сущность управленческой деятельности состоит в:
а) привлечение работников к управлению предприятием;
б) влияние на процесс посредством принятия решений;
в) использование современных достижений НТП в организации производственных процессов;
г) неопровержимому выполнению доведенных «сверху» распоряжений.
Вариант 2
1.Раскрыть сущность и охарактеризовать типы организационных структур управления (дивизиональная и функциональная).
2.Охарактеризовать функции управления.
3.Выбрать правильный ответ.
Основная цель использования экономических методов управления состоит в:
а) создание условий для свободного выбора предприятием вида деятельности;
б) создание условий и заинтересованности работников и производственных участков в высоких конечных результатах;
в) пропорциональное распределение прибыли между отдельными производственными участками предприятия.
Вариант 3
1. Охарактеризовать методы управления.
2. Обосновать роль субъекта и объекта управления.
3. Выбрать правильный ответ.
Выделение управления в отдельную сферу деятельности способствовали:
а) общественное разделение труда;
б) рост производства и его осложнение;
в) рост требований к знаниям и навыкам на производстве;
г) развитие специализации производства.
Вариант 4
1. Раскрыть сущность власти и охарактеризовать ее виды.
2. Дать определение понятиям формальная и неформальная организация. Привести примеры.
3. Выбрать правильный ответ.
Текущий контроль может осуществляться:
а) только высшим руководством организации;
б) специальным контролирующим органом;
в) руководителями всех уровней.
Вариант 5
1.Охарактеризовать уровни управления.
2.Определить контроль и охарактеризовать его виды.
3.Выбрать правильный ответ.
Какое из перечисленных понятий не является базовым элементом коммуникации:
а) уведомление;
б) телеграмма;
в) отправление;
г) канал;
д) получатель.
Вариант 6
1.Раскрыть сущность управленческой деятельности.
2.Дать определение организации и охарактеризовать ее виды.
3.Выбрать правильный ответ.
Основная цель использования экономических методов управления состоит в:
а) создание условий для свободного выбора предприятием вида деятельности;
б) создание условий и заинтересованности работников и производственных участков в высоких конечных результатах;
в) пропорциональное распределение прибыли между отдельными производственными участками предприятия.
Вариант 7
1.Охарактеризовать функции управления.
2.Дать оценку основным школам управления.
3.Выбрать правильный ответ.
Методы управления делятся на:
а) производственно-технические;
б) экономические;
в) административно-правовые;
г) социально-психологические;
д) рыночные.
Вариант 8
1.Обосновать роль объекта управления.
2.Охарактеризовать принципы управления.
3.Выбрать правильный ответ.
Социально-психологические методы управления предусматривают:
а) изучение социальных запросов и интересов коллектива;
б) распорядительное влияние на работников;
в) установление экономических нормативов труда и заработной платы;
г) изучение условий стабильности коллектива и условий жизни работников.
Вариант 9
1.Определить роль контроля и охарактеризовать его виды.
2.Раскрыть сущность и охарактеризовать типы организационных структур управления (матричная и функциональная).
3.Выбрать правильный ответ.
Не принадлежат к принципам управления:
а) дисциплина;
б) четкое распределение труда;
в) административное влияние;
г) функциональные взаимоотношения;
д) заинтересованность инициативы;
е) одинаковая оплата труда.
Вариант 10
1.Раскрыть сущность организации как функции управления.
2.Охарактеризовать методы управления.
3.Выбрать правильный ответ.
Наличие подразделений является характерной чертой структуры управления:
а) функциональной;
б) множественной;
в) дивизиональной;
г) матричной.
Материалы на данной страницы взяты из открытых источников либо размещены пользователем в соответствии с договором-офертой сайта. Вы можете сообщить о нарушении.