Варианты контрольной работы по предпринимательству

Завдання2. Розробіть алгоритм процесу прийняття управлінського рішення майстром виробничої ділянки.

ЗавданняЗ. Знайдіть правильну відповідь на запитання.

Функції конкуренції - це:

а) розширення підприємствами масштабів виробництва;

б) підвищення продуктивності праці;

в) економія ресурсів;

г) усі відповіді вірні.

Завдання4. Знайдіть правильну відповідь на запитання.

Організаційні форми управління - це:

а) функціональна;

б) лінійно-програмна;

в) лінійно-функціональна;

г) функціонально-матрична.

Варіант 2

Завдання!. Назвіть основні функції менеджменту, у чому полягає їх сутність?

Завдання2. Які позитивні та негативні сторони окремих організаційних форм управління підприємством?

ЗавданняЗ. Знайдіть правильну відповідь на запитання.

Основні види економічних ризиків - це:

а) матеріально-технічний;

б) інвестиційний;

в) жодна відповідь не вірна;

г) товарній.

Завдання4. Знайдіть правильну відповідь на запитання.

Що являється головним у визначенні маркетингу:

а) збут товару;

б) зниження витрат виробництва;

в) задоволення потреб споживача;

г) встановлення ціни товару.

Завданняі. Назвіть основні елементи управлінської культури, у чому полягає їх сутність?

Завдання2. Охарактеризуйте основні методи державного регулювання підприємницької діяльності.

ЗавданняЗ. Знайдіть правильну відповідь на запитання.

Основні принципи за якими здійснюється підприємство, є:

а) вільний вибір діяльності на добровільних засадах;

б) усі відповіді вірні;

в) самостійне формування програми діяльності;

г) залучення до підприємницької діяльності майна і коштів.

Завдання4. Знайдіть правильну відповідь на запитання.

Основні методи державного регулювання підприємницької діяльності,

а) виробничі;

б) правові;

в) інформаційні;

г) економічні.

Варіант 4

Завдання 1. Які переваги та недоліки партнерства?

Завдання2. Дайте характеристику авторитарного, ліберального та демократичного стилів керівництвом. Який з них самий ефективний?

ЗавданняЗ. Знайдіть правильну відповідь на запитання.

Особистісні чинники підприємництва, є:

а) особиста власність;

б) державна власність;

в) знання і досвід;

г) ресурсне забезпечення.

Завдання4. Знайдіть правильну відповідь на запитання.

Принципи маркетингу - це:

а) виробництво товарів і послуг, яке базується на точному потреб покупців і реальних можливостей фірми;

б) розвиток господарського портфеля фірми;

в) освоєння зарубіжних ринків;

г) як найповніше задоволення потреб споживачів.

Завдання 1. Які існують основні типи власності, у чому їх відмінність?

Завдання2. Які документи необхідні майстру ділянки в його роботі?

ЗавданняЗ. Знайдіть правильну відповідь на запитання.

Функції менеджменту - це:

а) планування;

б) організація діяльності підприємства;

в) концентрація діяльності підприємства;

г) жодна відповідь не вірна.

Завдання4. Знайдіть правильну відповідь на запитання. Організаційними формами управління, є:

а)  функціональна;

б)  лінійно-програмна;

в) лінійно-функціональна;

г) функціонально-матрична.

Варіант 6

Завданняі. Дайте характеристику функціям маркетингу?

Завдання2. Які позитивні та негативні сторони окремих організаційних форм управління підприємством?

ЗавданняЗ. Знайдіть правильну відповідь на запитання.

Основні принципи за якими здійснюється підприємство - це:

а) вільний вибір діяльності на добровільних засадах;

б) усі відповіді вірні;

в) самостійне формування програми діяльності;

г) залучення до підприємницької діяльності майна і коштів.

Завдання4. Знайдіть правильну відповідь на запитання.

Функції конкуренції - це:

а)  розширення підприємствами масштабів виробництва;

б) підвищення продуктивності праці;

в) економія ресурсів;

г) усі відповіді вірні.

Завдання2. Які позитивні та негативні сторони окремих організаційних форм управління підприємством?

ЗавданняЗ. Знайдіть правильну відповідь на запитання.

Основні види економічних ризиків - це:

а) матеріально-технічний;

б) інвестиційний;

в) жодна відповідь не вірна;

г) товарній.

Завдання4. Знайдіть правильну відповідь на запитання.

Що являється головним у визначенні маркетингу:

а) збут товару;

б) зниження витрат виробництва;

в) задоволення потреб споживача;

г) встановлення ціни товару.

Варіант 8

Завдання!. Охарактеризуйте основні методи державного регулювання підприємницької діяльності.

Завдання2. Які документи необхідні майстру ділянки в його роботі?

ЗавданняЗ. Знайдіть правильну відповідь на запитання.

Найважливіші об’єкти загально державної власності є:

а) індивідуальні підприємства;

б) сімейні підприємства;

в) єдина енергетична система;

г) державні підприємства.

Завдання4. Знайдіть правильну відповідь на запитання.

Основні види економічних ризиків - це:

а) матеріально-технічні;

б) інвестиційний;

в) жодна відповідь не вірна;

г) товарна.

Завдання2. Розробіть алгоритм процесу прийняття управлінського рішення майстром виробничої ділянки.

ЗавданняЗ. Знайдіть правильну відповідь на запитання.

Функції конкуренції - це:

а) розширення підприємствами масштабів виробництва;

б) підвищення продуктивності праці;

в) економія ресурсів;

г) усі відповіді вірні.

Завдання4. Знайдіть правильну відповідь на запитання.

Організаційними формами управління є:

а) функціональна;

б) лінійно-програмна;

в) лінійно-функціональна;

г) функціонально-матрична.

Варіант 10

Завданняі. Назвіть основні елементи управлінської культури, у чому полягає їх сутність?

Завдання2. Охарактеризуйте основні методи державного регулювання підприємницької діяльності.

ЗавданняЗ. Знайдіть правильну відповідь на запитання.

Основні принципи за якими здійснюється підприємництво - це:

а) вільний вибір діяльності на добровільних засадах;

б) усі відповіді вірні;

в) самостійне формування програми діяльності;

г) залучення до підприємницької діяльності майна і коштів.

Завдання4. Знайдіть правильну відповідь на запитання.

Основними методами державного регулювання підприємницької діяльності є:

а) виробничі;

б) правові;

в) інформаційні;

1 У будь-якій країні ринок має бути регульованим державою. Це зумовлено тим, що не всі функції та дії, необхідні для ефективного функціонування системи господарювання, можуть бути реалізовані через механізм ринкових відносин. У зв'язку з цим ринкові відносини певною мірою доповнюються державними регулюваннями підприємництва.

Важливим елементом сучасної економічної системи є оптимальне поєднання державного регулювання економіки з ринковими важелями саморегулювання. Вирішальна роль при цьому належить державному регулюванню. Без нього сучасна економічна система, в тому числі підприємницька діяльність, існувати не може.

Не контрольована підприємницька діяльність, поступово зумовила появу суспільного характеру виробництва, що за умов панування приватнокапіталістичної форми власності час від часу економічні кризи.

Вільний ринковий механізм із слабо контрольованою і регульованою у масштабі суспільства діяльністю приватних підприємців призвів до появи ще однієї істотної вади економічної системи - монополістичних тенденцій в народному господарстві. Підприємницька діяльність у межах монополізованого сектора економіки супроводжувалась становленням монопольно високих цін, що гальмувало наукова- технічний прогрес; перерозподілом частини вартості, створеної на дрібних та середніх підприємствах на користь крупних монополій. Щоб послабити монополію необхідні досконале антимонопольне господарство та надійний контроль держави за його дотриманням.

Іншими серйозними вадами які породжує підприємництво за умов ринкового саморегулювання економіки, є нерівномірний і диспропорційний розвиток продуктивних сил суспільства, окремих регіонів певної країни, несправедливий розподіл багатства, відсутність соціальної захищеності людей, екологічні кризи та інше.

Все це зумовило необхідність державного регулювання різних організаційних форм підприємництва (індивідуальних підприємств, партнерств і корпорацій), різних типів і форм власності, у межах яких здійснюється це підприємництво.

Управлінські рішення, що приймаються майстром, стиль та методи його роботи значно впливають на техніко-економічні результати діяльності колективу ділянки. В процесі оперативного управління виробництвом виникає безліч нестандартних ситуацій, діє комплекс взаємопов ’язаних та постійно змінюючихся факторів, які майстру необхідно врахувати.

Мистецтво управління проявляється в прийняті рішення, в умінні виокремить головне, врахувати можливі наслідки. Часто виробництво несе великі збитки через простої обладнання, порушення технологічного режиму, несвоєчасного забезпечення сировиною, матеріалами, деталями, інструментом, відсутність робочих і таке інше. Ці збитки в значній мірі можуть бути зменшені за рахунок підвищення обґрунтованості, чіткості рішень, що приймаються.

Процес прийняття майстром управлінського рішення має свою специфіку, обумовлену, з одного боку, великою різноманітністю вирішуваних ним оперативних задач, а з другого боку - їх локальним характером.

Рішення, що приймаються майстром, уявляють собою, як правило, форму робочих планів, наказів, розпоряджень, усних вказівок.

Багато з цих рішень не викликає труднощів, тому що виявляються стереотипними документам: інструкціями, законодавчими актами, розпорядженнями та ін. Але на практиці керівники часто зустрічаються із іншими виробничими ситуаціями, коли * процес прийняття рішення зводиться до вибору найкращого варіанту. В цьому випадку дії керівника підпорядковуються певному алгоритму, який складається із наступних етапів:

-                формування завдання;

-                розробка (корегування) можливих варіантів рішення;

-                оцінка ефективності можливих варіантів рішення;

-                вибір найкращого варіанту рішення завдання, прийняття рішення;

-                реалізація та контроль виконання прийнятого рішення;

-                оцінка прийнятого рішення.

3                 г

4                 а, в

5                Скачано с www.znanio.ru