Внешняя середа организации

Внешняя середа организации

План

1.     Понятие внешней среды организации

2.     Состав и характеристика среды прямого воздействия

3.     Состав и характеристика среды косвенного воздействия

Содержание лекции

1. Под внешней средой организации понимается окружение организации, то есть совокупность элементов, не входящих в состав организации, но влияют на процесс ее функционирования. Выделяют среду прямого и косвенного воздействия.

Рис.1.6. Внешняя середа организации

1.                      Состав среды прямого воздействия (микросреды) организации представлен на рис. 1.7.

Рис. 1.7.Состав микросреды предприятия

При оценке факторов внешней среды необходимо учитывать такие характеристики как:

- Взаимосвязанность факторов внешней среды (изменение одного фактора окружения может обуславливать изменение других)

- Сложность внешней среды (число и разнообразие внешних факторов, на которые организация вынуждена реагировать)

- Подвижность внешней среды характеризуется скоростью, с которой в среде происходят изменения;

- Неопределенность среды (относительное количество информации о среде и уверенность в ее достоверности).

Руководитель должен учитывать внешнее окружение, поскольку организация является открытой системой и зависит от взаимообмена ресурсов и результатов деятельности с внешним миром.