Вопросы к зачету по дисциплине «Разработка управленческого решения»

Вопросы к зачету  по дисциплине «Разработка управленческого решения»

1.     Сущность и содержание управленческого решения.

2.     Функции решения в методологии и организации процесса управления.

3.     Отличительные особенности управленческих решений.

4.     Классификация управленческих решений.

5.     Влияние особенностей типологии менеджмента на процессы разработки и принятия  управленческих решений.

6.     Формулирование и исследование проблемы. Классификация проблем.

7.     Алгоритм принятия управленческого решения.

8.     Модели, методология и организация процесса разработки  и реализации управленческого решения. 

9.     Требования к подготовке и реализации управленческих решений.

10. Методы принятия управленческих решений в зависимости от этапов его разработки.

11. Активизирующие методы.

12. Экспертные методы.

13. Эвристические методы.

14. Метод «Дерево решений».

15. Метод сценариев.

16. Целевой подход и целевая функция управленческих решений.

17. Системный подход к разработке УР.

18. Распределение полномочий при принятии решений.

19. Анализ внешней среды и ее влияния на подготовку и реализацию альтернативных  управленческих решений.

20. Условия неопределенности и риска. Виды рисков.

21. Организационные методы уменьшения неопределенностей.

22. Приемы разработки и выбора управленческих решений в условиях неопределенности и риска.

23. Роль человеческого фактора в процессе подготовки управленческого решения.

24. Психологические особенности принятия УР в коллективе.

25. Эффективность управленческого решения, показатели эффективности.

26. Методики измерения и оценки эффективности управленческого решения. 

27. Формирование качества управленческих решений. 

28. Организация и контроль в разработке, принятии и реализации управленческих решений.

29. Планирование контроля выполнения задач и исполнителей.

30. Показатели контроля, допустимые отклонения.

31. Способы  и методы контроля.

32. Сущность и виды ответственности руководителя при принятии решения.