Зачётное задание по дисциплине «Управление контрактами»

Зачётное задание по дисциплине «Управление контрактами»

1.        При управлении продолжительностью проекта используется:                                             1 балл

а.  дерево целей;

б. сетевая матрица;

в. структура стоимости;

г.  дерево решений;

д. график денежных потоков.

2.        Полный перечень подсистем управления проектом включает в себя:                                   1 балл

а.  управление содержанием, управление продолжительностью, управление стоимостью, управление качеством, управление ресурсами, управление рисками, интеграцию проекта;

б. управление содержанием, управление продолжительностью, управление стоимостью, управление качеством, управление персоналом, управление материально-техническим обеспечением, управление коммуникациями, управление рисками;

в. планирование, организацию, координацию, активизацию, контроль;

г.  анализ, учет, организацию осуществления, администрирование, экспертизу, бухгалтерский и управленческий учет, торги и контракты, отчетность, оценку;

д. концептуальное проектирование, проектный анализ, реализацию проекта, мониторинг и контроль, завершение проекта.

3.        Основанный на знании объективных законов и опыте, ведущий к практическим результатам творческий акт целенаправленного воздействия субъекта управления на объект – это:

а.  управление;                                                                                                                                     1 балл

б. управление проектом;

в. администрирование;

г.  координация;

д. управленческое решение.

4.        К видам управленческой деятельности относятся:                                                                  3 балл

а.  анализ;

б. прогнозирование;

в. учет;

г.  контроль;

д. администрирование.

5.        Как называется событие, связанное с опасным явлением или процессом, которое может произойти или не произойти?                                                                                                        1 балл

а.  неопределенность;

б. риск;

в. убытки;

г.  отсутствие результата.

6.        Что составляет основу подхода к оценке комплексной эффективности технической системы?                                                                                                                                            1 балл

а.  получение соотношения «результаты/затраты» и выбор оптимального варианта;

б. расчет количественных характеристик технической системы;

в. определение качественных характеристик технической системы;

г.  применение методов экономического анализа.

7.        От чего, прежде всего, зависит выбор типа организационной структуры управления?

а.  от времени функционирования системы управления;                                                               1 балл

б. от субъективных пожеланий менеджера;

в. от объекта и целей управления;

г.  от государственного воздействия.

8.        Какая из организационных структур управления обладает преимуществом универсальности, разнообразия организационных форм для управления любой сложности?                           1 балл

а.  линейно-штабная;

б. наиболее полная функциональная;

в. строго линейная;

г.  линейно-функциональная.

9.        Какой тип организационной структуры управления лучше всего применять в фирмах, где требуется СА производства, его прогноз, решение правовых вопросов и т.д.?                     1 балл

а.  линейно-штабная;

б. наиболее полная функциональная;

в. строго линейная;

г.  линейно-функциональная.

10.    В чем заключается постановка оптимизационной задачи?                                                    1 балл

а.  определение целевой функции;

б. определение варьируемых (искомых) параметров и известных (заданных) показателей;

в. определение системы ограничений;

г.  всё вышеперечисленное.

11.    На каком этапе системного анализа определяются уровни иерархии?                                 1 балл

а.  прогноз и анализ будущих условий;

б. анализ структуры системы;

в. диагноз существующей системы;

г.  анализ проблемы.

12.    К какой группе методов относятся метод деревьев целей, матричные методы, сетевые методы?                                                                                                                                              1 балл

а.  неформальные методы;

б. количественные методы;

в. графические методы;

г.  методы моделирования.

13.    Являются ли развитие и рост организационных систем управления ограниченными?     1 балл

а.  да, их рост и развитие ограничены;

б. нет, ни рост, ни развитие таких систем не ограничены;

в. организационные системы могут значительно вырасти, но предела их развитию не существует;

г.  существует предел развитию системы при отсутствии ограничений на рост.

14.    Отметьте, пожалуйста, неверное утверждение об условиях работы системного аналитика при проведении исследования?                                                                                                        1 балл

а.  системный аналитик уделяет достаточное количество времени обучению персонала организации;

б. системный аналитик стремится присвоить себе заслуги в получении положительных результатов;

в. системный аналитик предъявляет, профессиональны требования не только к качеству своей работы, но и к условиям, создаваемым ему для работы;

г.  обе стороны могут отказаться от продолжения работы в любой момент и по любой причине.

15.    Какое определение более полно соответствует термину «система управления»?            1 балл

а.  совокупность целостных взаимосвязанных и взаимодействующих элементов;

б. организационная структура управления;

в. организационно-правовая форма;

г.  комплекс показателей, определяющих состояние управления.

Критерии оценки

0 - 8 балла             Неудовлетворительно

9 – 11 баллов                    Удовлетворительно

12 –13 баллов                   Хорошо

14 – 17 баллов                  Отлично

Эталон ответов

1.      б;

2.      б;

3.      а;

4.      б, г, д;

5.      б;

6.      а;

7.      в;

8.      г;

9.      а;

10.  г;

11.  б;

12.  в;

13.  в;

14.  б;

15.  а.

Критерии оценки

0 - 8 балла             Неудовлетворительно

9 – 11 баллов                    Удовлетворительно

12 –13 баллов                   Хорошо

14 – 17 баллов                  Отлично