Бестарифная система оплаты труда

 Бестарифная система оплаты труда

Тарифная система оплаты труда по окладам и тарифным ставкам уравнивает всех и не выделяет работников, достигших более высоких результатов в труде. Возможным вариантом совершенствования организации и стимулирования труда является бестарифная система оплаты труда, которая в современных условиях широко внедряется на предприятиях.

Варианты бестарифной системы оплаты труда:

                   I. Наиболее эффективной формой регулирования заработной платы лиц наемного труда в рыночных условиях является многоуровневая договорная (конкретная) система. Она позволяет с достаточной полнотой отразить при определении условий оплаты интересы так работодателя, так и наемных работников.

Трудовой договор (контракт) заключается в письменной форме, юридически защищает интересы двух сторон, повышает гарантии в реализации достигнутых договоренностей по важнейшим условиям труда, отражает обязанности сторон.

Например, режим работы; срок действия контракта; уровень оплаты труда; последствия досрочного расторжения договора; различные доплаты и надбавки стимулирующего и компенсационного характера; за профессиональное мастерство и  высокую квалификацию, за отклонения от нормальных условий труда; предоставление служебного транспорта, дополнительного отпуска, жилой площади и др.

Контрактные формы наймы и оплаты труда позволяют отразить многие вопросы, которые нельзя оговорить при заключении бессрочного трудового договора, и могут заключаться с руководителями, специалистами, а также с рабочими.

В связи с тем, что работник обычно заинтересован в продолжение трудовых отношений с фирмой, срочный характер контракта является мощным стимулом повышения производительности труда и качества работы наемных работников.

                II. В условиях рыночной экономики важный показатель работы – объем реализации продукции (работ, услуг)или объем прибыли. Поэтому чем выше объем реализации (прибыль), тем более эффективно работает предприятие и заработная плата может корректироваться в зависимости от объема реализации (или прибыль). Это особенно эффективно для управленческого персонала и вспомогательных рабочих, поскольку эти две категории работников не так тесно связаны с объемом выпуска продукции (табл.3.7).

Таблица 3.7

В рассмотренном варианте при оплате труда руководителей и специалистов твердые оклады не устанавливаются, а оплата ежемесячно изменяется в зависимости от объема реализованной продукции.

I. По данной форме заработная плата всех работников предприятия от директора до рабочего представляет собой долю работника в фонде оплаты труда (ФОТ) предприятия (цеха, участка). В этих условиях фактическая величина заработной платы каждого работника зависит от ряда факторов:

1) квалификационного уровня работника (КУ)

2) коэффициента трудового участия (КТУ)

3) фактически отработанного времени (Т_ф)

Расчет заработной платы определяется в такой последовательности:

1) количество баллов, заработанное каждым работником: ;

2) общая сумма баллов, заработанных всеми работниками подразделения:

3) доля ФОТ(d), приходящаяся на оплату одного балла: ;

4) заработная плата каждого работника:

Такая система позволяет дифференцировано подходить к оценке каждого работника с учетом его трудового вклада.

II. Смешанные системы, которые имеют признаки одновременно тарифных и бестарифных форм оплаты труда, к ним относятся:

Комиссионная форма предполагает оплату действий работника по заключению какой-либо сделки (договора) от лица предприятия в комиссионных процентах от суммарного размера этой сделки. Например, применяется для работников подразделений сбыта, внешнеэкономической службы предприятия и т.п.

Дилерский механизм предусматривает закупку работником части продукции предприятия за свой счет с последующей ее реализацией собственными усилиями работника.