Что может сделать руководитель для уменьшения профессионального стресса

Что может сделать руководитель  для уменьшения профессионального стресса 1. Поддерживайте   связь   с   сотрудниками.   Постоянный   обмен информацией   с   сотрудниками   снижает   неопределённость   в   работе менеджера.   Чёткое   распределение   ролей   и   обязанностей   между сотрудниками. Дружественное и эффективное общение, а не подлые и низкие взаимоотношения. 2. Консультируйтесь   с   вашими   сотрудниками.   Дайте   работникам возможность   участвовать   в   принятии   решений,   влияющих   на   их деятельность. Во время планирования правил работы опирайтесь на пожелания   сотрудников.   Убедитесь,   что   существующая   рабочая нагрузка   является   посильной   для   сотрудников.   Это   поможет   вам избежать   нереальных   сроков.   Покажите,   что   вы   цените   отдельных работников,   которые   качественно   и   в   срок   справляются   со   своей работой.  3. Предложения,   вознаграждения   и   стимулы.   Поощряйте   хорошую производительность   работы   устно   и   материально.   Обеспечьте возможности для карьерного роста. Дайте сотрудникам почувствовать больший контроль над их ежедневными обязанностями.  4. Развивайте   дружественные   отношения   внутри   коллектива: обеспечивайте   возможность   межличностных   контактов   между сотрудниками;   создайте   политику   абсолютной   нетерпимости   к сексуальным   домогательствам;   устраивайте   совместные   тренинги, семинары и традиционные «корпоративы».