Доклад на тему: "Методики анализа использования трудовых ресурсов предприятия ОАО «ТД РЖД»"

Методики анализа использования трудовых ресурсов

предприятия ОАО «ТД РЖД»

Кадровая политика ОАО «ТД РЖД» направлена на укрепление и развитие кадрового потенциала общества, создание высокопрофессионального, сплоченного коллектива, нацеленного на реализацию стратегических задач общества. Управление персоналом в обществе строится на основе принципов соблюдения законности, корпоративной и профессиональной этики, социальной ответственности, отраслевых традиций и учета стратегических приоритетов ОАО «ТД РЖД». Ключевыми стратегическими приоритетами общества в данной области являются:

(1) Создание благоприятных условий труда.

(2) Привлечение и удержание высококвалифицированного персонала.

Таблица 1 - Структура численности персонала по категориям

Как мы видим на таблице 1, что штатная численность персонала по состоянию на 31.12.2013 составила 498 ед., то есть уменьшилась по сравнению с предыдущим годом на 143 ед. (641 – на 31.12.2012),что было отображено на рисунке к этой таблице.

Рисунок к таблице 1

Таблица 2 - Возрастной состав работников за 2012-2013 год

Как мы видим, что в 2013 году у нашего предприятия произошло уменьшение почти по всем возрастным категориям, кроме лиц возрастом от 31 года до 40лет. В 2013 году на предприятие прибыло 25 человек возрастного состава от 31 года до 40 лет больше чем в 2012 году. Что вы видим в таблице 2.3 и на диаграмме 2.3.

Рисунок 2

Таблица 3 -  Анализ образования работников предприятия