Какие стратегические альтернативы есть у мелких розничных торговцев в конкурентной борьбе с крупными сетями, такими как Wal-Mart?
У небольших розничных торговцев есть два варианта раз вития. Во-первых, узкая специализация, то есть работа с тща тельно выбранным ассортиментом в интересах конкретной категории потребителей. Во-вторых, налаживание тесных взаи моотношений со своими клиентами. Мелкий розничный про давец не может конкурировать по цене товаров или издерж кам с крупными сетями, такими как Wal-Mart. Но мелкий торговец может превзойти Wal-Mart в уровне понимания сво их клиентов и умении предвосхищать их потре
Материалы на данной страницы взяты из открытых источников либо размещены пользователем в соответствии с договором-офертой сайта. Вы можете сообщить о нарушении.