Какова взаимосвязь между отделами маркетинга и продаж?
Теоретически отдел продаж должен подчиняться вице-президенту по маркетингу, поскольку именно он отвечает за мар кетинговую стратегию компании. Сбыт — один из нескольких инструментов маркетинга. Однако на практике отдел продаж подчиняется вице-президенту по продажам, который незави сим от вице-президента по маркетингу и обычно формирует и отстаивает бюджет собственного отдела. Во многих случа ях бюджет отдела продаж превышает маркетинговый бюджет, а деятельность торговых агентов по обеспечению продаж в краткосрочной перспективе более важна для успеха компа нии. На самом деле зачастую отделы маркетинга создавались с целью помочь торговому персоналу достучаться до нужных покупателей в нужное время с надлежащим предложением по требительской ценности.
Но для общего успеха компании решающее значение име ют взаимопонимание и взаимная поддержка отделов марке тинга и продаж. Их взгляды на оптимальное распределение бюджета могут расходиться, но они должны совместно рабо тать над стратегическими и тактическими вопросами.
Отдел маркетинга призван находить новые возможности, разрабатывать бренды и генерировать спрос. Задача отдела продаж — конвертировать спрос в заказы покупателей. От делу продаж следует участвовать в выработке стратегии, в противном случае ему трудно будет ее реализовывать. Отдел маркетинга должен относиться к торговым представителям как к своим «внутренним» покупателям и делать все возмож ное, чтобы удовлетворить их потребности.
Материалы на данной страницы взяты из открытых источников либо размещены пользователем в соответствии с договором-офертой сайта. Вы можете сообщить о нарушении.