Контрольная работа
по дисциплине «Разработка управленческого решения»
1 Вариант
1) Охарактеризуйте особенности принятия управленческих решений при линейной структуре управления.
2) Разграничьте преимущества и недостатки централизации решений:
ü однородность централизованного решения;
ü далекие от реальности решения центра;
ü потребность руководителя в консультациях специалистов;
ü снятие ответственности с нижестоящих уровней управления;
ü оперативность в принятии решений;
ü перегрузка руководителя информацией.
3) Должен ли руководитель применять несвойственный его характеру стиль управления? Обоснуйте свою позицию.
2 Вариант
1) Охарактеризуйте особенности принятия управленческих решений при функциональной структуре управления.
2) Разграничьте преимущества и недостатки делегирования полномочий:
ü требуется высокая квалификация низших уровней управления;
ü повышение ответственности исполнителей;
ü реальность принимаемых решений;
ü неоднородность принимаемых управленческих решений;
ü повышение необходимости контроля нижних уровней управления;
ü высшее руководство может сосредоточиться на стратегических решениях.
3) Нужно ли добиваться согласия подчиненных с принятым решением? Обоснуйте свою позицию.
Материалы на данной страницы взяты из открытых источников либо размещены пользователем в соответствии с договором-офертой сайта. Вы можете сообщить о нарушении.