КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ МОДЕЛИРОВАНИЕ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ СИСТЕМОЙ ЗАПАСОВ ТОРГОВЫХ КОМПАНИЙ

КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ МОДЕЛИРОВАНИЕ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ СИСТЕМОЙ ЗАПАСОВ ТОРГОВЫХ КОМПАНИЙ

Кулагин Т.С., Ивахненко Н.Н.*

УДО «Донецкая Республиканская Малая Академия Наук учащейся МОЛОДЕЖИ»

г. Донецк

Важным условием развития потребительского рынка является эффективное функционирование сферы оптовой торговли, требует учета проблемных ситуаций на рынке и повышения качества предоставления торговых услуг для достижения конкурентных преимуществ и адаптации к рыночным условиям. Основным инструментом оптимизации работы торгового предприятия являются товарные запасы, обеспечивающие непрерывность процесса реализации товаров и обслуживания покупателей, а также обусловливают получение прибыли.

Задача управления запасами возникает при необходимости создать запас материальных ресурсов или предметов потребления для удовлетворения спроса или получения максимальной прибыли на заданном интервале времени. Система запасов оптового предприятия характеризуется следующими составляющими элементами, как система поставки продукции; стратегия управления запасами; спрос на продукцию; возможность пополнения запасов продукции; расходы на приобретение и хранение продукции; ограничения на объемы запасов, объемы складов, денежные ресурсы и тому подобное.

В стратегическом аспекте оптимальное управление запасами проявляется в эффекте увеличения конечной прибыли и рентабельности предприятия, эффекте преобразования инвестиционных проектов в реальные активы, а также для достижения долгосрочных конкурентных преимуществ.

Исследование имеющегося инструментария управления товарными запасами показало, что осуществлять его нужно в такой последовательности: определение целей формирования и создания информационной базы управления товарными запасами; анализ и эффективности управления запасами; выбор стратегии управления запасами; оперативное регулирование и контроль состояния запасов.

Важной составляющей процесса управления запасами является формирование запасов может осуществляться с помощью экспертных методов и методов статистического контроля запасов, в частности вариационного анализа.

В результате исследования процесса управления запасами оптовых и складских предприятий были определены основные задачи, которые необходимо решить для его оптимизации:

- анализ стратегий управления запасами и выбор наиболее эффективных среди них для различных групп товаров;

- оптимизация траектории системы запасов при заданных стратегиях управления;

- прогнозирование состояния системы запасов оптовых и складских предприятий в кратко- и долгосрочном периодах;

- оптимизация функционирования специализированных оптовых предприятий на территориальном уровне;

- комплексное управление системой запасов торгового предприятия с учетом различных аспектов его деятельности для поддержки принятия решений.

Решение статистических задач управления запасами позволяет найти величину и время заказа, которые минимизируют общие расходы оптового предприятия. При построении адекватных моделей управления запасами нужно учитывать фактор времени и динамику системы запасов. Динамические задачи управления запасами минимизируют суммарные затраты на заказ и хранение запасов при условии недопустимости возникновения дефицита. Для нахождения оптимальных стратегий динамического управления запасами используют метод динамического программирования [1, 2].

Для обеспечения эффективности управления торговым предприятием необходимо проводить автоматизацию процессов, происходящих на предприятии; создавать соответствующее информационное обеспечение; использовать прогрессивные компьютерные технологии.

Литература:

1. Пласкова Н.С. Экономический анализ: учебник. - М.: Эксмо, 2007. - 704 с.

2. Орловцева О.М., Швецова С.Т. Применение функции эластичности с целью повышения доходов организации. Актуальные вопросы современной науки: сборник научных трудов. Выпуск 34 / Под общ. ред. С.С. Чернова.- Новосибирск: Издательство ЦРНС, 2014. - 271-281.