ЛЕДИ ЛИДЕР: КНУТ ИЛИ ПРЯНИК ?

  • Раздаточные материалы
  • doc
  • 30.03.2018
Публикация на сайте для учителей

Публикация педагогических разработок

Бесплатное участие. Свидетельство автора сразу.
Мгновенные 10 документов в портфолио.

Замечено , что среди истинных лидеров нет явных дураков . Интелект для них обязателен . “ Они даже могут быть необразованны с точки зрения абстрактного интелекта , но умение управлять людьми или социальный интелект им присущь неприменно . Очень важно то , что большинство лидеров склонны принимать решения индивидуально , не подчиняясь внешнему давлению . Интелектуальная независимость - вот , что отличает настоящего лидера . Кроме того , он эмоционально стабилен . На языке психологов это ценное качество называется “ инфарктоустойчивостью “ - отсутствием страха и тревоги . Невротизм лидеру противопоказан .
Иконка файла материала ЛЕДИ ЛИДЕР.doc
ЛЕДИ  ЛИДЕР: КНУТ  ИЛИ  ПРЯНИК ?         Замечено ,  что   среди   истинных   лидеров   нет   явных   дураков . Интелект     для     них     обязателен   .   “   Они     даже     могут     быть необразованны     с     точки     зрения     абстрактного     интелекта   ,   но умение  управлять  людьми  или  социальный  интелект  им  присущь неприменно . Очень  важно  то , что  большинство  лидеров  склонны принимать   решения     индивидуально   ,   не     подчиняясь     внешнему давлению . Интелектуальная   независимость   ­ вот , что   отличает настоящего  лидера  . Кроме  того  , он  эмоционально  стабилен  . На языке     психологов     это     ценное     качество     называется   “ инфарктоустойчивостью   “   ­   отсутствием     страха       и     тревоги   . Невротизм  лидеру  противопоказан .       Наверное     ,   в     вашем     воображении     уже     возник     образ преуспевающего  мужчины , уверенного  в  себе  руководителя  или бизнесмена  ...  Так    и    было   до   недавнего    времени    ,  пока    на жизненной     арене     не     появились     деловые     женщины   ,   яркие личности , инициативные , энергичеые , не   боящиеся   трудностей . Наше  общество  ещё  далеко  от  стабильности , а  ведь  именно  в устойчивом   обществе     женщина     имеет     больще     щансов     занять лидерские   позиции . В   нашем   обществе   женщина   оказалась   в парадоксальной  ситуации : на  неё  взвалили  всю  ответственность за  семью , тогда  как  мужчина  от  семейной  ответствености  был отстранён   .   У     женщин     не     было     возможностей     для функционированния     вне     семьи,   возможностей     для     деловой активности   .Сейчас     на     нашу     почву     всё     бодьше     переносится западная  модель  культуры  , и  появился  ранее  не  существоваший тип  деловой  женщины . Но  за  всё  надо  платить ­  в  новой  роли женщины     вынуждены     отказаться   от     традиционных     женскихценностей , принимая  ценности  традиционно  мужские . Конфликт состоит     в     противоречии     ценностей   “   семья   ,   дом   ,   любовь   “   и ценостей  независимости  и  роста .Занимая  руководящий  пост  , они всеми  силами  старались  упразднить  в  себе  лидера , потому  что беспрекословное     послушание     вышестоящим     лицам     было несовместимо   с  такими  качествами  настоящего  лидера , как  азарт , инициатива , строптивость ,  в  концн  концов . В  силу  этих  причин многие  были  сродни  секретаршам .       Пожалуй  , наиболее  полно  психолоия  деловой  женщины  была изучена     аиериканскими     докторами     Маргарет   Хеннинг     и     Анн Жарден    Восхождение  по  лестнице  успеха  оказалось  делом  тяжёлым  и небезопасным .  Дедовая  женщина  должна  постоянно  доказывать себе     и     окружающим   ,   что     занимается     именно     своим     делом. Примерно     1/3     всех     нервных     расстройств     у     бизнес­леди происходит  от  столкновения  их  роли  руководителя  на  работе  и исполнителя   дома . Оба   автора пришли   к   выводу , что   главная помеха  деловой   карьеры  многих  женщин ­  в неумении  девочек , а затем   и  женщин  ладить  между  собой ,” играть  в  команде “, быть снесходительными  к  недостаткам  других  людей .       Но  у  женщины  есть  ряд  преимуществ , реализовав  которые  , она     может     стать     успешным     руководилем     .Женщина­лидер обладает     боле     тонким     социальным     интелектом   ,   она     тоньше ощущает  нюансы  отношений , в  том  числе  и  отношение к  себе . Она  умеет  оценивать  и  прогнозировать  поведение  других  людей . Правда , её  больше , чем  мужчин  , подстерегает  опасность  пойти на  поводу  у  своих  эмоций . А  истеричность  и  лидерство ­ есть вещи  несовместимые .Женщина  обладает  бодьшей  контактностью  и  практичностью мышления . Если  мужчина  склонен  строить  долгосрочные  планы , расчитывать   на     долгосрочную     перспективу   ,   то     женщина предпочитает     конкретно   гарантированый     ррезультат   ,”   здесь     и сейчас “. Женщина   лучше   мужчины   контралирует свои   и   чужие ошибки ; она , как   правило , лучше   формулирует   свои   мысли   и выражает     идеи   .   Замечено   ,   что     она     меньше   ,   чем     мужчины реагирует  на  ухаживания  и  сексуальные  притязания  в  деловых отношениях . Она  чётко различает дело  и  развлечения .               Один   из   главных   подводных   камней   на   пути   развития карьеры   деловой   женщины ­ нехватка   глобального   , обзорного взгляда  на  проблему , более  развитый  консерватизм , тенденция погрязать  в  мелочах  и  эмоциях , вязнуть  в  системе  человеческих отношений . Эти  “ демоны “ могут  сыграть  злую  шутку  с  деловой женщиной . Поэтому  всегда  желателен  совет  мужчины .