Лекция на тему: Создание нового предприятия

Создание нового предприятия предполагает ряд обязательных этапов: Создание нового предприятия  разработка  необходимых   (в   зависимости   от   организационно­правовой   формы)  учредительных ∙ возникновение и обоснование идеи о занятии определенным видом предпринимательской деятельности; ∙ постановка ближайших и перспективных целей осуществления своей предпринимательской идеи; ∙  формирование  конкретного   решения   об   открытии   своего   дела   в  определенной   организационно­ правовой форме; ∙ подбор квалифицированных и надежных соучредителей предприятия; ∙ определение финансовых источников, необходимых для ведения предпринимательской деятельности на первом этапе функционирования предприятия; ∙ документов; ∙  проведение комплекса организационных мероприятий по созданию собственного дела: проведение первого   собрания   учредителей,   выбор   фирменного   наименования,   подбор   квалифицированных сотрудников, изготовление печати, штампов, выбор товарного знака и др. ∙ разработка обоснованного бизнес­плана; ∙ государственная регистрация предприятия в установленном порядке; ∙  постановка   на   учет   в   налоговом   органе  по   месту   нахождения   предприятия   (месту   жительства индивидуального предпринимателя); ∙ открытие в установленном порядке в любом банке расчетных (текущих) и других счетов; ∙  заключение договоров (контрактов) на поставку сырья, материалов, комплектующих изделий  и других факторов производства, необходимых для осуществления предпринимательской деятельности; ∙  получение  в   соответствии   с законодательством   разрешения  (лицензии)  на  осуществление   отдельных видов деятельности; ∙  проведение глубоких маркетинговых исследований рынка, выбор способов продвижения товаров на рынок, определение путей сбыта продукции потребителям и методов формирования цен на продукцию или услуги; ∙ заключение договоров поставки, купли­продажи товаров (услуг) с потребителями и др.; ∙ проведение необходимой рекламной кампании товаров (услуг); ∙  организация учета доходов и расходов  и хозяйственных   операций в  соответствии  с нормативными документами Минфина РФ и др. Несомненно,   все   этапы   создания   собственного   дела   крайне   важны,   но   решающий   ­это  обоснование предпринимательской идеи, поскольку именно на этом этапе выявляется экономический интерес (мотивы) предпринимателей в осуществлении конкретных видов деятельности (конкретных товаров, работ, услуг, информации, технологий и др.), но главное ­ идея должна быть реализована в те результаты, которые будут признаны рынком. Будущий предприниматель не должен исходить только из идеи «Я могу произвести товар» или идеи «Этот товар нужен потребителям». А нужен ли он? Идея должна базироваться на простом и   важнейшем   рыночном   принципе:   найти   потребность   и   удовлетворить   ее.   Сначала   поиск неудовлетворенной   потребности,   а   затем   ­   организация   процесса   по   ее   удовлетворению.   Идея материализуется   в   целях   предпринимательства:  удовлетворение   потребностей   для   систематического получения   прибыли.   На   этом   этапе   создания   собственного   дела   целесообразно   оценить   возможности реализации   идеи.   Для   этого   формулируются   стратегические   и   тактические   цели,   осуществляются количественные рас четы определенных показателей функционирования малого предприятия.   Важный этап создания малого предприятия ­  решение вопроса о финансах, которые необходимы для формирования   уставного   (складочного)   капитала,   т.е.   решение   вопроса,   где   взять   денежные   средства, необходимые  для  создания  собственного  предприятия,  а значит, для  приобретения  сырья, материалов, энергии, топлива, найма рабочей силы и других факторов производства. Источниками средств могут быть собственные накопления, средства, взятые в долг у родственников, знакомых, в банках; средства будущих потребителей; средства, полученные от выпуска и реализации ценных бумаг. На этом этапе определяются возможности приобретения или взятия в аренду недвижимости, получения необходимой   информации,  использования   новых   технологий  и   др.   На   этом   этапе   определяются конкретные цели по созданию всех необходимых условий для функционирования предприятия и получения прибыли. Данный этап реализуется посредством разработки проектов от дельных разделов бизнес­плана, который   получает   окончательное   формирование   (и   экспертную   оценку)   при   завершении   создания собственного малого предприятия. На предыдущих стадиях предприниматель (совместно с партнерами) должен принять решение о выборе организационно­правовой   формы   малого   предприятия   исходя   из   предполагаемых   целей,   финансово­ экономических   возможностей,   опыта,   знаний   и   других   факторов.   На   выбор   организационно­правовой формы малых пред приятий в определенной степени влияют внешние факторы: политическая стабильность (если   ее   нет,   предприниматель   не   будет   заинтересован   разрабатывать   и   реализовывать   долгосрочные проекты), макроэкономические процессы и структурная перестройка экономики, экономические кризисы и инфляция,  государственная   поддержка  и  регулирование   предпринимательской   деятельности, состояние рынка   и   другие   факторы,   которые   необходимо   учитывать   при   создании   собственного   дела   и   выбора предмета   деятельности.  Важное   значение   для   успеха   деятельности   имеют:месторасположение,  наличие инфраструктуры деятельности фирмы, благоприятное отношение к предпринимателям местных органов самоуправления.   Большое   (если   не   определяющее)   значение   играет   скорость   оборота   вложенных   при создании   собственного   дела   средств.   Важную   роль   в   процессе   создания   собственного   дела   играет разработка   учредительных   документов   (в   зависимости   от   организационно­правовой   формы   и   числа учредителей),   устанавливающих   фактически   весь   механизм   функционирования   предприятия.   Будущий предприниматель   при   разработке   устава   и   (или)   учредительного   договора   должен   руководствоваться положениями   Гражданского   кодекса   РФ,   положениями   федеральных   законов   об   отдельных организационно­ правовых формах предпринимательства и другими нормативными актами. На начальном этапе создания нового предприятия определяется состав учредителей и разрабатываются учредительные   документы:   Устав   предприятия   и   Договор   о   создании   и   деятельности   предприятия   с указанием   его   организационно­правовой   формы.  Наряду   с  этим   оформляется   протокол  № 1  собрания участников   создаваемого   предприятия   о   назначении   директора   и   председателя   ревизионной   комиссии. Затем открывается временный счет в банке, куда должно поступить не менее 50% уставного капитала. Далее предприятие регистрируется по месту своего учреждения. В   случае   если   нарушен   установленный   порядок   создания   предприятия   или   отсутствуют   необходимые учредительные   документы,   или   представленные   документы   не   соответствуют   требованиям законодательства,   заявителю   предоставлено   право   обратиться   в   суд,   который   примет   окончательное решение. В случае если предприятие создается как акционерное общество, то его учредителям предстоит также осуществить  подписку   на   акции.  При   открытой   подписке   учредители   публикуют   извещение   о предстоящей подписке, в котором указывают предмет, цели и сроки деятельности будущего акционерного общества,   состав   учредителей,   дату   проведения   учредительной   конференции,   намечаемый   размер уставного   фонда,   количество   и   виды   акций,   их   номинальную   стоимость,   сроки   начала   и   окончания подписки на акции и другие требуемые сведения. Подписавшиеся на акции обязаны внести до дня созыва учредительной конференции не менее 30% их номинальной стоимости. Если все акции распределяются между  учредителями,  то  взнос   должен   составить   не  менее 50%.  Полностью   выкупить  акции   акционер обязан не позднее года после регистрации акционерного общества. Затем проводится учредительная конференция. В ее задачу входит решение таких вопросов, как: • создание акционерного общества (АО); • утверждение Устава АО; • размер уставного фонда после завершения подписки на акции; • выборы руководящих органов АО и др. После   успешного   завершения   учредительной   конференции   проводится   регистрация   вновь   созданного акционерного общества, и оно может начинать функционировать. Перед началом собственного дела следует выполнить так называемую маркетинговую разведку, т.е. найти свою рыночную нишу. При этом следует обратить внимание на ряд условий: • политические факторы ­ стабильность политической системы, защита собственности, инвестиций; •  социально­экономические   ­   состояние   покупательной   способности   отдельных   слоев   общества,   на удовлетворение нужд которых будет работать ваше предприятие; здесь же следует обратить внимание на возможную конкуренцию, движение инфляционных процессов, состояние финансово­кредитной системы; • правовые ­ наличие и состояние законодательной базы предпринимательства. Далее необходимо решить вопрос об организационно­правовой форме вновь создаваемого предприятия. При выборе формы следует учитывать стартовые условия вашего предприятия. Большинство   предпринимателей   избирает   форму  общества  с  ограниченной   ответственностью  как наиболее приемлемую. При такой форме участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Далее возникает   вопрос   об   учредителях,   при   подборе   которых   следует   учитывать   их   платежеспособность, деловую порядочность, полное взаимное доверие. Практика показывает, что нередко учредители, начав свой бизнес и столкнувшись с определенными трудностями, расходятся, а иногда и становятся врагами. Поэтому при подборе учредителей следует проявить тщательность и неторопливость.