Поделиться
Тест по Project.docx
1. Выбрать истинные высказывания.
(Ответ считается верным, если отмечены все правильные варианты ответов.)
1) проект – это повседневная операция, которая выполняется постоянно, имеет повторяющийся характер
2) проект – это повторяющееся во времени предприятие (мероприятие), для которого выделены ресурсы
3) предприятие (мероприятие), ограниченное во времени, направленное на создание уникального продукта или уникальной услуги, называется проектом
4) проект должен иметь конкретную уникальную цель
2. Что означает понятие "ресурсы" в MS Project?
(Отметьте один правильный вариант ответа.)
1) исполнители, оборудование и материалы, необходимые для выполнения задачи
2) только материалы и оборудование, необходимые для выполнения задачи
3) только исполнители, необходимые для выполнения задачи
4) оборудование и материалы, которые остались после выполнения задачи
3. В MS Project для проекта задается календарь
(Отметьте один правильный вариант ответа.)
1) Standard (Стандартный), других календарей нет
2) по умолчанию - Standard (Стандартный), но можно выбрать другой календарь
3) для проекта календарь не задается
4) по умолчанию – 24 часа (24 часа), но можно выбрать другой календарь
4. Выберите верное высказывание
(Ответ считается верным, если отмечены все правильные варианты ответов.)
1) в MS Project можно редактировать календарь, внося в него нерабочие периоды
2) в MS Project календарь определяет рабочие и нерабочие дни, а также рабочее время в рабочие дни
3) в MS Project можно редактировать только календарь Standard (Стандартный)
4) в MS Project не предусмотрено редактирование календаря
5. Какие типы календарей предопределены в MS Project?
(Ответ считается верным, если отмечены все правильные варианты ответов.)
1) Day Shift (Дневная смена)
2) Night Shift (Ночная смена)
3) 24 Hours (24 часа)
4) 12 Hours (12 часов)
6. Позволяет ли программа MS Project анализировать план проекта?
(Отметьте один правильный вариант ответа.)
1) в программе заложены два метода для автоматического анализа: метод PERT и метод критического пути
2) можно проанализировать вручную путем опытного подбора параметров проекта
3) нет, это можно сделать только с привлечением эксперта
7. Каким способом можно структурировать информацию, относящуюся к заданиям?
(Ответ считается верным, если отмечены все правильные варианты ответов.)
1) по номеру задачи
2) с помощью нестандартных полей, задавая в них информацию
3) с помощью фаз проекта
8. Способ планирования в MS Project выбирается при создании нового проекта, при этом
(Ответ считается верным, если отмечены все правильные варианты ответов.)
1) можно выбрать один из двух возможных способов планирования: от даты начала проекта или от даты окончания проекта
2) независимо от способа планирования необходимо указать дату окончания проекта
3) независимо от способа планирования необходимо указать дату начала проекта
4) необходимо указать дату начала проекта или дату окончания проекта - зависит от выбранного способа планирования
9. Укажите диапазоны поля приоритетов задачи:
(Отметьте один правильный вариант ответа.)
1) от одного до трех
2) от одного до десяти
3) от одного до тысячи
10. Как называется тип отношения зависимости, при котором последующая задача не может закончиться раньше, чем заканчивается предшествующая задача, т.е. окончание последующей задачи контролируется окончанием предшествующей задачи.
(Отметьте один правильный вариант ответа.)
1) завершающий
2) начало – начало
3) последующая – предшествующая
4) окончание - окончание
11. Какие задачи MS Project относит к критическим задачам?
(Отметьте один правильный вариант ответа.)
1) все задачи, длительность которых превышает некоторое заданное в проекте число
2) только задачи, дата окончания которых превышает дату крайнего срока или совпадает с ней
3) задачи, которые имеют ограничения Must Start On(Фиксированное начало), Must Finish On(Фиксированное окончание). Задачи As Late As Possible(Как можно позже) в проектах, планируемых от даты начала, и As Soon As Possible (Как можно раньше) в проектах, планируемых от даты окончания. А также задачи, дата окончания которых превышает дату крайнего срока или совпадает с ней
4) все задачи, которые имеют любые временные ограничения
12. Ограничение "Фиксированное Окончание"
(Отметьте один правильный вариант ответа.)
1) обозначает дату, когда необходимо закончить выполнение задачи
2) отсутствует в MS Project
3) обозначает точную дату, когда должно начаться выполнение задачи
4) является крайним сроком
13. Пусть в проекте создана маска для кода структуры задач. Каким может быть код по этой маске для каждой отдельной задачи?
(Отметьте один правильный вариант ответа.)
1) для каждой задачи код является уникальным
2) код может совпадать для разных задач
3) можно сгруппировать задачи по совпадающим кодам
14. Особенность трудовых ресурсов в том, что :
(Отметьте один правильный вариант ответа.)
1) могут использоваться только в ограниченном числе задач
2) после окончания задачи они не заканчиваются и могут быть назначены для исполнения работы над другими задачами
3) не могут быть использованы в других задачах, кроме той, на которую назначены
15. Затраты на материальные ресурсы
(Отметьте один правильный вариант ответа.)
1) зависят от состояния настраиваемых полей
2) прямо не связаны с длительностью задачи, не зависят от нее
3) напрямую зависят от длительности задачи
16. В MS Project превышение доступности ресурса можно снять только в ручном режиме?
(Отметьте один правильный вариант ответа.)
1) да
2) нет, не только
3) нельзя снять вообще
17. Какие высказывания, относящиеся к понятию "веха" истинны?
(Ответ считается верным, если отмечены все правильные варианты ответов.)
1) завершающая задача фазы может быть вехой
2) веха должна состоять из нескольких фаз
3) веха – это задача, достижение результата которой особенно важно для проекта
4) веха используется для обозначения окончания основных этапов проекта
18. Жизненный цикл проекта
(Отметьте один правильный вариант ответа.)
1) это промежуток времени между моментами его начала и завершения
2) это повседневная операция, которая выполняется постоянно, имеет повторяющийся характер
3) это повторяющееся во времени предприятие (мероприятие), для которого выделены ресурсы
19. Результат проекта
(Отметьте один правильный вариант ответа.)
1) это некоторая продукция или полезный эффект, создаваемые в ходе реализации проекта
2) это повседневная операция, которая выполняется постоянно, имеет повторяющийся характер
3) завершающая задача фазы
20. Сетевой график
(Отметьте один правильный вариант ответа.)
1) это ориентированный граф, в котором дугами обозначены работы проекта,, а вершинами - временные взаимосвязи работ
2) диаграмм Ганта
3) график загруженности
4) это ориентированный граф, в котором вершинами обозначены работы проекта, а дугами – временные взаимосвязи работ
21. Веха -
(Ответ считается верным, если отмечены все правильные варианты ответов.)
1) обозначают начало или конец наиболее важных этапов проекта.
2) это работа нулевой длины
3) завершающая задача фазы
22. Фаза –
(Отметьте один правильный вариант ответа.)
1) веха
2) завершающая задача фазы
3) это составная работа, состоящая из нескольких работ и завершаемая вехой
23. Что такое задача?
(Отметьте один правильный вариант ответа.)
1. деятельность, осуществляемая в рамках проекта, для достижения определенного результата
2. ресурсы и затраты, выделенные для достижения определенного результата
3. связь ресурсов и затрат, существующая в рамках проекта
4. время на выполнение определенной работы в рамках проекта
25.Что такое суммарная задача?
(Отметьте один правильный вариант ответа.)
1. задача, которая требует использования всех ресурсов
2. задача, которая не требует использования ресурсов
3. задача, включающая в себя задачи более низкого уровня (подзадачи)
4. завершающая задача проекта
26.В чем заключается отличие понятия проекта от понятия обычной операционной деятельности?
(Отметьте один правильный вариант ответа.)
1. проект имеет уникальную цель и временные рамки, а операционная деятельность выполняется постоянно
2. отличий нет, это синонимы
3. отличие зависит от масштаба проекта
4. операционная деятельность – это разовое мероприятие, а проект – повторяется
27.Какая задача в Project считается критической?
(Отметьте один правильный вариант ответа.)
1. использующая ресурсы все типов
2. имеющая наибольшую продолжительность
3. у которой отсутствует временной резерв
4. для которой установлено ограничение ННР (Начало не ранее)
28. Какое ограничение устанавливается для задачи по умолчанию, если проект планируется от даты окончания?
(Отметьте один правильный вариант ответа.)
1. окончание не ранее (ОНР)
2. как можно раньше (КМР)
3. окончание не позднее (ОНП)
4. как можно позже (КМП)
29. Какие праздники, как нерабочие дни, учитывает стандартный календарь Project?
(Отметьте один правильный вариант ответа.)
1. это зависит от настроек операционной системы компьютера
2. государственные праздники страны, в которой используется локализованная версия Project
3. никакие
4. государственные праздники страны-разработчика Project
30. Чем отличается базовый план от промежуточного плана?
(Отметьте один правильный вариант ответа.)
1. базовый план хранит 20 наборов сведений, а промежуточный – только два
2. ничем
3. базовый план хранит данные обо всем проекте, а промежуточный – только об отдельных задачах
4. базовый план хранит данные о проекте на весь период его выполнения, а промежуточный – только на заданный период
31. На диаграмме Ганта ромбиками обозначены:
(Отметьте один правильный вариант ответа.)
1) вехи
2) фазы
3) задачи
4) подзадачи
32. На диаграмме Ганта сплошными линиями обозначены:
(Отметьте один правильный вариант ответа.)
1) продолжительность работ
2) резерв времени работ
3) связь между окончанием предшествующих и началом последующих работ
33. На диаграмме Ганта пунктирными линиями обозначены:
(Отметьте один правильный вариант ответа.)
1) продолжительность работ
2) резерв времени работ
3) связь между окончанием предшествующих и началом последующих работ
34. На диаграмме Ганта сплошными линиями со стрелками обозначены:
(Отметьте один правильный вариант ответа.)
1) продолжительность работ
2) резерв времени работ
3) связь между окончанием предшествующих и началом последующих работ
35. Базовый календарь
(Отметьте один правильный вариант ответа.)
1) некоторая заготовка календаря, которая соответствует графику рабочего времени
2) задает график работы отдельных исполнителей или групп исполнителей
3) индивидуальный календарь реализации некоторой задачи (работы) проекта, отличающийся от стандартного
36. Календарь ресурса
(Отметьте один правильный вариант ответа.)
1) некоторая заготовка календаря, которая соответствует графику рабочего времени
2) задает график работы отдельных исполнителей или групп исполнителей
3) индивидуальный календарь реализации некоторой задачи (работы) проекта, отличающийся от стандартного
37. Календарь задачи
(Отметьте один правильный вариант ответа.)
1) некоторая заготовка календаря, которая соответствует графику рабочего времени
2) задает график работы отдельных исполнителей или групп исполнителей
3) индивидуальный календарь реализации некоторой задачи (работы) проекта, отличающийся от стандартного
38. Сортировка таблицы позволяет
1) упорядочить ее строки в соответствии со значением некоторого поля базы данных проекта, в том числе и поля, не отображенного в таблице.
2) отобразить только те строки, которые соответствуют задачам или ресурсам, удовлетворяющим заданному условию
3) отобрать строки таблицы по значениям ее столбцов.
39. Фильтрация таблицы позволяет
1) упорядочить ее строки в соответствии со значением некоторого поля базы данных проекта, в том числе и поля, не отображенного в таблице.
2) отобразить только те строки, которые соответствуют задачам или ресурсам, удовлетворяющим заданному условию
3) отобрать строки таблицы по значениям ее столбцов.
40. Автофильтр используется
1) для отбора строк таблицы по значениям ее столбцов.
2) для отбора задач по уровням
41. Структурный фильтр предназначен
1) для отбора строк таблицы по значениям ее столбцов.
2) для отбора задач по уровням
42. Для изображения задачи используется следующий знак:
1) 
;
2) 
;
3) 
;
4) 
;
5) 
;
6) 
.
43. Для изображения вехи используется следующий знак:
1) ;
2) ;
3) ;
4) ;
5) ;
6) .
44. Для изображения фазы используется следующий знак:
1) ;
2) ;
3) ;
4) ;
5) ;
6) .
45. Для изображения суммарной задачи используется следующий знак:
1) ;
2) ;
3) ;
4) ;
5) ;
6) .
46. Для изображения прерывания задачи используется следующий знак:
1) ;
2) ;
3) ;
4) ;
5) ;
6) .
47. Для изображения хода выполнения задачи используется следующий знак:
1) ;
2) ;
3) ;
4) ;
5) ;
6) .
48. Ресурс – это
1) это трудовая, материальная, финансовая, техническая или иная единица
2) это работники или коллективы, выполняющие запланированные в рамках проекта работы
3) материалы, которые потребляются при выполнении работ проекта.
4) различные виды денежных расходов сопряженных с работами проекта
49. Трудовые ресурсы
1) это трудовая, материальная, финансовая, техническая или иная единица
2) это работники или коллективы, выполняющие запланированные в рамках проекта работы
3) материалы, которые потребляются при выполнении работ проекта.
4) различные виды денежных расходов сопряженных с работами проекта
50. Материальные ресурсы
1) это трудовая, материальная, финансовая, техническая или иная единица
2) это работники или коллективы, выполняющие запланированные в рамках проекта работы
3) материалы, которые потребляются при выполнении работ проекта.
4) различные виды денежных расходов сопряженных с работами проекта
51. Затратные ресурсы
1) это трудовая, материальная, финансовая, техническая или иная единица
2) это работники или коллективы, выполняющие запланированные в рамках проекта работы
3) материалы, которые потребляются при выполнении работ проекта.
4) различные виды денежных расходов сопряженных с работами проекта
52. Критический путь –
1) это последовательность задач, определяющих дату завершения проекта.
2) продолжительность работ
3) резерв времени работ
53. Стоимость назначения –
1) стоимость ресурса при выполнении данной задачи.
2) стоимости отдельных задач;
3) стоимости фаз (этапов);
4) стоимость всего проекта как стоимость суммарной задачи.
54. Риск – это
1) возможность изменения плановых показателей проекта в худшую сторону в процессе его реализации по причинам, не зависящим от менеджера проекта.
2) возможность ошибочной оценки длительности задачи менеджером проекта,
3) потенциальная возможность превышения ресурсом запланированных трудозатрат
4) превышение в процессе планирования максимально возможного для этого ресурса объема назначения, предусмотренного в определенный промежуток времени.
55. Риски в расписании –
1) возможность ошибочной оценки длительности задачи менеджером проекта,
2) потенциальная возможность превышения ресурсом запланированных трудозатрат, необходимых для выполнения задачи, или возможность задержки задачи из-за внезапной недоступности ресурса
3) возможность превышения запланированного бюджета проекта.
56. Ресурсные риски –
1) потенциальная возможность превышения ресурсом запланированных трудозатрат, необходимых для выполнения задачи, или возможность задержки задачи из-за внезапной недоступности ресурса,
2) возможность превышения запланированного бюджета проекта.
3) возможность ошибочной оценки длительности задачи менеджером проекта,
57. Бюджетные риски –
1) потенциальная возможность превышения ресурсом запланированных трудозатрат, необходимых для выполнения задачи, или возможность задержки задачи из-за внезапной недоступности ресурса,
2) возможность превышения запланированного бюджета проекта.
3) возможность ошибочной оценки длительности задачи менеджером проекта,
58. Перегрузка ресурсов –
1) превышение в процессе планирования максимально возможного для этого ресурса объема назначения, предусмотренного в определенный промежуток времени.
2) возможность превышения запланированного бюджета проекта.
3) возможность ошибочной оценки длительности задачи менеджером проекта,
59. Выравнивание ресурсов –
1) это процесс реорганизации плана проекта с целью ликвидации перегруженности его ресурсов.
2) потенциальная возможность превышения ресурсом запланированных трудозатрат, необходимых для выполнения задачи, или возможность задержки задачи из-за внезапной недоступности ресурса
3) возможность превышения запланированного бюджета проекта.
60. Текущий план – это
1) результаты текущей работы по составлению плана проекта.
2) руководство к действию
3) данные о фактически выполненной работе, которые регулярно вводятся менеджером на основе информации, поступающей с рабочих мест
61. Базовый план – это
1) результаты текущей работы по составлению плана проекта.
2) руководство к действию
3) данные о фактически выполненной работе, которые регулярно вводятся менеджером на основе информации, поступающей с рабочих мест
62. Фактический план – это
1) результаты текущей работы по составлению плана проекта.
2) руководство к действию
3) данные о фактически выполненной работе, которые регулярно вводятся менеджером на основе информации, поступающей с рабочих мест
Материалы на данной страницы взяты из открытых источников либо размещены пользователем в соответствии с договором-офертой сайта. Вы можете сообщить о нарушении.
