Поделиться
Oplata_i_motivatsia_truda_na_predpriatii (2).ppt
Оплата и мотивация труда на предприятии
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ И МОТИВАЦИИ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ
Организация труда или организационные отношения - это форма, в которой реализуются экономические результаты трудовой деятельности
понятие и экономическое значение организации труда
система оплаты труда и мотивация персонала на предприятии
основные показатели заработной платы и экономической эффективности
Элементы организации труда
подбор, подготовка, переподготовка
разделение и кооперация
организация и обслуживание рабочих мест
рациональные приемы и методы
обоснованные нормы
безопасные и здоровые условия труда
оплата и материальное стимулирование
планирование и учет
дисциплина
Система оплаты труда и мотивация персонала на предприятии
Организация оплаты труда на предприятии определяется тремя взаимосвязанными и взаимозависимыми элементами:
тарифной системой
нормированием труда
принятыми формами оплаты труда
Основные показатели заработной платы и экономической эффективности труда
Основные показатели заработной:
фонд заработной платы
средняя заработная плата
АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ООО «БИЗНЕС-АЛЬЯНС»
производство и реализация продукции производственно-технического назначения;
оптовая, розничная торговля;
режимно-наладочные, научно-исследовательские работы ;
разработка прогрессивных видов техники и технологий;
внешнеэкономическая деятельность;
инвестирование;.
Технико-экономические показатели
Показатель | Единица измерения | Сумма |
Объем реализованной продукции | Тыс.руб | 5180 |
Увеличение объема реализации | % | 72,6 |
Выручка от реализации | Млн.руб | 600 |
Фондоемкость | 0,25 | |
Фондоотдача | 4,0 | |
Чистая прибыль | Тыс.руб | 2235,84 |
Прибыль предприятия | тыс.руб. | -78060 |
Себестоимость единицы продукции | руб. | 224,56 |
Производительность труда. | Ед.прод/чел | 8771,9 |
Фондоотдача | 2,0 | |
Рентабельность продукции | % | -34 |
ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ
составление программ развития
кредитование, долгосрочные бонусы
компенсация потерь
гибкое формирование социального пакета и предоставление льгот
развитие корпоративной культуры
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
На увеличение среднегодовой выработки работников предприятия положительно повлияли два фактора:
увеличение удельного веса рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала
увеличение среднечасовой выработки одного рабочего.
Урегулирование ситуации по сокращению простоев и внутрисменных потерь, методом:
укрепления трудовой дисциплины
совершенствования системы заработной платы
нормирования труда и личной материальной заинтересованности всех работников
обеспечения средней интенсивности труда
Спасибо за внимание!
Материалы на данной страницы взяты из открытых источников либо размещены пользователем в соответствии с договором-офертой сайта. Вы можете сообщить о нарушении.
