Методическая разработка курсовой работы на тему: "«Бизнес-планирование на предприятии"

КОМИССИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ДИСЦИПЛИН
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине ОП.01 Экономика организации
на тему «Бизнес-планирование на предприятии»

г. Донецк
2019г.

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ
ДОНЕКОЙ НАРОДНОЙ РЕСПУБЛИКИ
Государственное профессиональное образовательное учреждение
«Донецкий электрометаллургический техникум»

Содержание

Введение…………………………………………………………………………....3
Бизнес-планирование на предприятии……………………………………….6
1.1. Сущность, цели и задачи бизнес-планирования на предприятии…….6
1.2. Методика составления бизнес-плана………………………………….10
1.3. Основные разделы бизнес-плана……………………………………....12
Разработка бизнес-плана предприятия ЗАО «РМЗ»…………………..........19
2.1 Характеристика предприятия ЗАО «РМЗ»…………………………......19
2.2 Бизнес-план предприятия ЗАО«РМЗ»………………………………….19
2.3Стратегия развития предприятия с внедрением бизнес-плана………...30
Заключение…………………………………………………………………..........31
Список используемой литературы…………………………………………….....32
Приложение 1………………………………………………………………………
Приложение 2……………………………………………………………………...

Введение
 
В условиях рынка нереально добиться стабильного успеха в бизнесе, если не планировать эффективно его развитие, не аккумулировать постоянно информацию о собственных состояниях и перспективах, о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов и так далее. Необходимо не только точно представлять свои потребности на перспективу в материальных, трудовых, интеллектуальных, финансовых ресурсах, но и предусматривать источники их получения, уметь выявлять эффективность использования ресурсов в процессе работы предприятия.
Сегодня большинство коммерческих фирм не имеет официально принятых планов, нет и необходимого механизма планирования: различного рода норм и нормативов. Именно поэтому, данная тема является актуальной в настоящее время, а проблема разработки бизнес-планов стоит очень остро на предприятиях.
Таким образом, бизнес-планирование - это объективная оценка собственной предпринимательской деятельности предприятия. Цель исследования – разработка бизнес-плана предприятия ЗАО "РМЗ". Для достижения данной цели в курсовой работе решаются следующие задачи:
- рассмотреть сущность, цели и задачи бизнес-планирования на предприятии;
- изучить методику составления бизнес-плана;
- изучить основные разделы бизнес-плана;
- проанализировать характеристику предприятия ЗАО "РМЗ";
- разработать бизнес-план предприятия ЗАО "РМЗ";
- исследовать стратегию развития предприятия с внедрением бизнес-плана.

Бизнес-планирование на предприятии
Сущность, цели и задачи бизнес-планирования на предприятии

Бизнес-планирование - самостоятельный вид плановой деятельности, которая непосредственно связана с предпринимательством. В условиях рынка нереально добиться стабильного успеха в бизнесе, если не планировать эффективно его развития.

Бизнес-планирование предусматривает решение стратегических и тактических задач, стоящих перед предприятием.

Основной целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайшие и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.
Основной центр бизнес-плана - концентрирование финансовых ресурсов для решения стратегических задач

Основные задачи, связанные с функционированием фирмы:

В современной практике бизнес-план выполняет пять функций:

Первая функция из них связана с возможностью его использования для разработки стратегии бизнеса.
Вторая функция – планирование. То есть контроль за процессами внутри фирмы.
Третья функция позволяет привлекать денежные средства - ссуды, кредиты.
Четвертая функция позволяет привлечь к реализации планов компании потенциальных партнеров.
Пятая функция позволяет улучшить информированность бизнес-плана о предстоящих действиях, скоординировать усилия, создать мотивацию достижения целей.

Методика составления бизнес-плана

Бизнес-планирование - это упорядоченная совокупность стадий и действий, связанных с ситуационным анализом окружающей среды, постановкой целей бизнес-планирования, осуществлением планирования (разработкой бизнес-плана), продвижением бизнес-плана на рынок.
Разработка бизнес-плана производится последовательно, путем поэтапного приближения к конечному результату

Для успешной организации бизнес-планирования в организации необходимо наличие четырех обязательных условий:

Во-первых, организация должна располагать соответствующей методологической и методической базой разработки, контроля и анализа исполнения бизнес-плана.Во-вторых, для того чтобы разрабатывать финансовые планы, нужна внутренняя информация о деятельности предприятия и внешняя информация.