Наличие персонализированной программы методического сопровождения.
Одним из условий эффективного наставничества является не только работа наставника с молодым или малоопытным педагогом, но и профессиональная поддержка самого педагога-наставника. Поэтому наличие персонализированной программы методического сопровождения педагога-наставника — это показатель адресной, непрерывной и результативной методической работы в образовательной организации.
Персонализированная программа методического сопровождения — это адресный документ, который разрабатывается для конкретного педагога с учётом выявленных профессиональных дефицитов, образовательных запросов, целей и индивидуальных особенностей профессионального развития.
Такая программа не заменяет общую систему методической работы, а дополняет её и обеспечивает индивидуальную траекторию профессионального роста педагога. Она строится на принципах адресности, вариативности, непрерывности, практико-ориентированности, субъектности и измеримости результата.
Алгоритм формирования персонализированной программы включает несколько этапов:
1. Диагностический этап — выявление профессиональных дефицитов и запросов педагога через анкетирование, самоаудит, диагностику компетенций, анализ уроков и занятий, собеседование.
2. Проектировочный этап — постановка цели и задач, определение форм и сроков сопровождения, назначение наставника или методиста, согласование индивидуального маршрута.
3. Деятельностный этап — реализация мероприятий: консультации, наставничество, курсы повышения квалификации, вебинары, мастер-классы, взаимопосещение, стажировки, супервизии, работа в творческих группах.
4. Мониторинговый этап — промежуточная диагностика, анализ динамики, корректировка программы.
5. Итогово-рефлексивный этап — оценка результатов, самоанализ, презентация продуктов деятельности, формирование портфолио.
6. Этап диссеминации — распространение успешного опыта: открытые уроки, выступления, публикации, мастер-классы, наставничество.
Наличие персонализированной программы методического сопровождения подтверждается следующими документами:
· локальным актом или приказом образовательной организации;
· диагностическими материалами;
· картой профессиональных дефицитов;
· индивидуальным маршрутом сопровождения;
· планом-графиком мероприятий;
· журналом методического сопровождения;
· портфолио педагога;
· аналитическим отчётом о результатах.
Ожидаемые результаты реализации такой программы: преодоление профессиональных дефицитов, рост методической, предметной, ИКТ- и психолого-педагогической компетентности, повышение качества образования, диссеминация педагогического опыта и дальнейшее проектирование новых целей профессионального развития.
Таким образом, персонализированная программа методического сопровождения является действенным инструментом непрерывного профессионального роста педагога и подтверждает адресный характер методической работы в образовательной организации.
|
№ |
этапы |
цель |
Содержание деятельности |
Формы и методы |
срок |
ответственный |
|
1 |
Диагностический |
Выявить дефициты наставнической компетентности и запросы |
Анкетирование, диагнос-тика настав-нических компетенций, анализ работы с нас-тавляемым, собеседова-ние |
Анкеты, тесты, наблюдение, интервью |
сентя-брь |
Методист, педагог-наставник |
|
2 |
Нормативно-методический |
Освоить нормативную и методичес-кую базу наставничест-ва |
Изучение 273-ФЗ, целевой модели наставничества, методи-ческих реко-мендаций |
Семинар, консультация, самостоятельная работа |
сентя-брь-октя-брь |
Методист, педагог-наставник |
|
3. |
Проектировоч-ный |
Спроектировать индивид-уальный мар-шрут сопро-вождения наставника |
Постановка цели и задач, подбор форм, согласование графика, определение критериев результата |
Проектировочная встреча, консультация, оформление программы |
октя-брь |
Методист, педагог-наставник |
|
4. |
Деятельност-ный |
Реализовать мероприятия методическо-го сопровож-дения |
Курсы, вебинары, консультации наставников, тренинги, мастер-классы, |
Очно, дистанционно, индивидуаль-но, групповое |
октя-брь–апрель |
Методист, рук. МО, педагог-наставник |
|
5. |
Практический |
Применить компетенции в работе с наставляемым |
Консульта-ции, совместные уроки, анализ занятий, проектная деятельность, обратная связь |
Наставничес-кая пара, практикум, открытые уроки |
Ноябрь–апрель |
|
|
6. |
Мониторинговый |
Отследить динамику и скорректировать программу |
Промежуточная диагнос-тика настав-нической компетентности и качества сопровождения |
Мониторинг, рефлексивные встречи |
дека-брь, март |
Методист, педагог-наставник |
|
7. |
Итогово-рефлексивный |
Оценить результаты сопровожде-ния |
Итоговая диагностика, самоанализ, презентация опыта, формирование портфолио |
Отчёт, защита, круглый стол |
май |
Педагог-наставник, методист |
|
8. |
|
Распространить успешный опыт настав-ничества |
Мастер-класс, публи-кация, выс-тупление, наставничес-кая практика |
Семинар, конференция, публикация |
Июнь, в течение года |
Педагог-наставник, методист |
Материалы на данной страницы взяты из открытых источников либо размещены пользователем в соответствии с договором-офертой сайта. Вы можете сообщить о нарушении.