Нормирование труда на предприятии

 Нормирование труда на предприятии

Организация труда – это методы наиболее рационального соединения рабочей силы со средствами производства, обеспечивающие рост производительности труда и способствующие сохранению здоровья работников.

Целью нормирования является определение необходимых затрат и результатов труда, установление соотношений между численностью работников различных групп и количеством единиц оборудования. Необходимыми считаются результаты и затраты, соответствующие наиболее эффективным вариантам организации труда, производства и управления.

Для нормирования труда используются нормативы и единые нормы. На предприятиях рассчитываются и устанавливаются нормы времени,

выработки, обслуживания, численности, управляемости и нормирования задания.

Норма времени – продолжительность рабочего времени, необходимого для изготовления единицы продукции или выполнения определенного объема работ, состоящая из двух частей:

1.    нормы подготовительно-заключительного времени. Устанавливается на все заданное количество продукции и не зависит от его величины.

2.    нормы штучного времени, которое включает в себя оперативное время (основное время + вспомогательное), время обслуживания рабочего места, время перерывов.

Норма времени в целом определяется как сумма основного времени

t з ,

вспомогательного времени

tв , времени обслуживания рабочего места

tоб ,

время   на   отдых  работников   t от ,   время  перерывов  по   оргтехническим

причинам t по , подготовительно-заключительное время t п - з .

Нвр

= t з

+   tв

+   tоб

+   tот

+   tпо

+   tп - з

(8.15)

Норма штучного времени определяется:

tшт

= t з + tв + tоб + tот + tпо

(8.16)

Норма выработки ( Нвыр ) определяет количество единиц продукции, которое должно быть изготовлено одним работником (бригадой) за определенное время:

Нвыр = Тд / Нв

(8.17),

где

Тд - действительный фонд рабочего времени;

Нв - установленная

норма времени на единицу продукции.

Норма обслуживания( Ноб )– количество производственных объектов

(рабочих мест, единиц оборудования), которое работник соответствующей квалификации должен обслужить в течение единицы рабочего времени.

Ноб

= Тд / t об

(8.18)

Норма численности( Нч ) определяет численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимых для выполнения данного объема работ.

Нормированное задание– устанавливает необходимый ассортимент и объем работ, которые должны быть выполнены рабочими или бригадой за данный отрезок времени. В отличие от нормы выработки нормированное задание может устанавливаться не только в натуральных единицах, но и в нормо-часах, нормо-рублях.

Норма управляемостиопределяет количество работников, которые должны быть непосредственно подчинены одному руководителю.

В нормировании труда применяются аналитические и суммарные методы.

Аналитический метод базируется на предварительном анализе производственных возможностей рабочего места и определении необходимых затрат на каждый элемент и операцию в целом.

Нормирование аналитическим методом осуществляется в следующем порядке:

1.    операция делится на составные элементы;

2.    определяются факторы, влияющие на продолжительность каждого элемента;

3.    проектируется   состав   операции   и   последовательность выполнения ее элементов;

4.    рассчитываются затраты времени на каждый элемент и определяется норма времени на операцию в целом.

Аналитический метод имеет две разновидности:

·                  аналитически-расчетный метод, в соответствии с которым затраты времени вычисляются по заранее разработанным научно обоснованным отраслевым нормативам;

·                  аналитически-исследовательский метод. Расчеты проводятся непосредственно на рабочих местах. Результаты получают при исследовании трудового процесса с помощью хронометража (фиксируется длительность исследуемых элементов оперативного времени по конкретному виду продукции), фотографии рабочего дня (устанавливаются затраты времени на все виды работ и перерывы, которые наблюдались в течение определенного времени), фото хронометража (для одновременного определения структуры затрат времени и длительности отдельных элементов производственной операции).

При суммарных методах нормы устанавливаются без анализа конкретного трудового процесса и проектирования рациональной организации труда на основе опыта нормировщика (опытный метод) или на основе статистических данных о выполнении аналогичных работ (статистический метод).