Організація та нормування праці на підприємстві

Організація та нормування праці на підприємстві

Праця на будь-якому підприємстві повинна бути організо­вана з наукової точки зору.

Науковою є така організація праці, яка ґрунтується на досягненнях науки і техніки, передовому досвіді і дозволяє найкращим чином об'єднати в єдиному процесі виробництва техніку і людей, забезпечити ефективне використання ресурсів та збереження здоров'я працівників.

Наукова організація праці (НОП) має вирішувати три завдання:

© економічне (ефективне використання ресурсів і ріст продук­тивності праці);

© психофізіологічне (підвищення працездатності людини без шкоди її здоров’ю);

© соціальне (праця повинна бути задоволенням).

Основними напрямками НОП

Процес праці на підприємстві відбувається в просторі і часі. Регламентація праці в часі здійснюється через норми праці.

Норма часу в умовах серійного і масового виробництва виступає як норма штучного часу (Т_щт.):

де: Т_опер – оперативний час, н-год.;

Т_обсл­ – час на обслуговування робочого місця, н-год.;

Т_відп – час на відпочинок і особисті потреби, н-год.

де:t_осн – основний час на один виріб, н-год.;

 t_дод– додатковий час на один виріб, н-год.

де: t_{техн.обл} – час на технічне обслуговування робочого місця, н-год.;

T_{орг.обсл} – час на організаційне обслуговування робочого місця, н-год.

Норма часу в умовах дрібносерійного і одиничного виробництва виступає як норма штучно-калькуляційного часу (Тшт-к):

Тшт-к=Т+Тпз/п, н-год.,

де Т_пз – підготовчо-заключний час на партію деталей, н-год.;

n – кількість деталей в партії, шт.

  Норма виробітку (Н_вир) це кількість продукції, яка повин­на бути вироблена за одиницю часу:

Змінна норма виробітку (Н_вир.зм) обчислюється за форму­лою:

де Т_зм – тривалість зміни, год.

Якщо норма виробітку збільшується на а %, то норма часу зменшується на

а якщо норма виробітку зменшується на а%, то норма часу зростає

Середній процент виконання норм виробітку (Н_вир.%) обчислюється як відношення кількості нормогодин на виготовлення продукції (t_н) до кількості годин фактично відпрацьо­ваного часу (t_ф)

  Норма чисельності – це необхідна для виконання певної роботи чисельність персоналу.

  Норма обслуговування – це встановлена кількість одиниць обладнання (робочих місць, квадратних метрів площі), яка обслуговується одним робітником або бригадою на протязі зміни.

Методами нормування праці є:

Аналітично-дослідницький метод передбачає встановлення норми часу шляхом спостереження, тобто хронометражу.

Процес хронометражу ділиться на ряд етапів, заключним із яких є перевірка утвореного хроноряду на стійкість. Стійкість хроноряду визначається за допомогою коефіцієнта стій­кості (К_ст):

де t_max– максимальний час на виконання операції, н-год.;

t_min – мінімальний час на виконання операції, н-год.