ошибки современного директора школы и любого управленца

  • doc
  • 08.02.2020
Публикация в СМИ для учителей

Публикация в СМИ для учителей

Бесплатное участие. Свидетельство СМИ сразу.
Мгновенные 10 документов в портфолио.

Иконка файла материала ошибки современного директора школы---.doc

Ошибки современного директора школы

Если бы наше государство и управленцы признавали ошибки и их исправляли… не надо разносов, просто признание и не повторение, исправление, коррекция, доброта… , вот когда будет доброта к ребенку, человеку, все будет хорошо…(мой папа и мать ребенка инвалида-калеки после терракта в школе в Беслане, 2004).

 «Руководят нами технократы и прагматики»

Е.А. Ямбург

«Выбирают исходя из заблуждений», «с помощью ошибок» человек становится креативным» — это убеждения современных директоров. Однако когда очень формальный подход, сильная авторитарная власть в автономном учреждении становится залогом его красивого существования и в некотором роде расцвета, можно говорить о том, что ошибка стала нормой, надежно положена в основу деятельности учреждения.

Не очень понятны намерения выживания у директоров, руководителей структур учреждений. Увольнение по воле руководителя — крайний, болезненный шаг. Но еще более болезненный процесс — препятствия в работе, углубления в конфликтную плоскость непонимания между директором и работником. Требуется доверие, уважение, гибкость, чувство локтя. Когда здоровую конкуренцию замещает мелкая зависть, человеческий фактор становится разрушительным.

Иногда ошибка директора становится судьбоносной… Ломается атмосфера в коллективе. Руководитель давит на работника своими желаниями, угрозами выгнать, фактически шантажирует силой коллектива. Это, порой приводит, к неожиданным последствиям. В статье «Ошибка, которая будет жить со мной всегда» в спецвыпуске журнала «Директор школы» (№ 10, 2011) директор поклялась всеми правдами и неправдами устроить самый жестокий разнос за неявку на работу работника и деревенская учительница покончила жизнь самоубийством. Такие истории — наказание за крайнее равнодушие.

Важно не упустить шанс для развития сильной команды индивидуальностей-учителей. Укрепить коллектив. Создать сильное самоуправление. «Руководитель! Улыбнись работнику» (из переделанного). Так перейдем к основным рецептам как избежать ошибок.