Основи планування. Принципи і методи планування

Основи планування. Принципи і методи планування

¡ Ринкова економіка вносить докорінні зміни в зміст, структуру і порядок розробки планів, а саме:

- Плани підприємств в умовах ринку носять індикативний (рекомендаційний), а не директивний характер. Вони виступають механізмом регулювання ринку, відображають зв'язок виробництва і ринку, науки і виробництва, набувають соціального спрямування.

- Плани підприємствами розробляються самостійно, використовуючи певні вихідні дані. В основі їх розробки лежить величина попиту на конкретну продукцію, яка визначається договорами на поставку продукції, що укладаються між підприємствами і державою, між окремими підприємствами.

- Основними показниками планів стають натуральні, якісні, кінцеві показники діяльності підприємств, оскільки для задоволення потреб споживачів потрібна продукція не взагалі, а конкретної номенклатури, високої якості, яка б забезпечувала її конкурентоспроможність і виживання фірми в конкурентній боротьбі.

Позитивні моменти планування:

 □ дає орієнтири майбутнього стану організації;

□ сприяє вирішенню проблем, які виникають в процесі роботи;

□ стимулює організацію, координацію та мотивацію праці;

□ породжує корисну інформацію на основі сигналів зворотного зв'язку про фактичний стан керованих об'єктів;

□ вимагає підвищення кваліфікації персоналу;

□ робить необхідним контроль виконаного, облік, аналіз.

Відсутність системи планування передбачає:

- нерозуміння персоналом мети, до якої прагне організація;

- втрату орієнтації в конкурентному середовищі;

- короткостроковий характер рішень управлінського персоналу;

- помилкові рішення в тактиці – наслідок відсутності стратегії;

- інертність персоналу у пізнанні ринкового механізму та виробленні лінії поведінки на ринку;

- ведення обліку і контролю формально, без аналізу наслідків роботи.

¡ Принцип ефективності (оптимальності) планів – спрямовує на ефективне використання ресурсів. Характеризує те, на скільки даний план сприяє досягненню цілей підприємства, якщо враховувати витрати та інші супутні небажані наслідки, пов'язані із складанням і здійсненням цього плану.

¡ Принцип первинності планування – планування логічно передує виконанню всіх інших управлінських функцій.

¡ Принцип сприяння досягненню цілей – мета розробки планів – це сприяти реалізації основної мети функціонування підприємства.

¡ Принцип неперервності планування – реалізується з допомогою використання системи планів, далекоглядних прогнозів, довго, середньо, короткострокових перспективних планів, поточних планів і оперативно-виробничих планів.

¡ Принцип гнучкості (маневреності) планів – плани не є стандартними раз і назавжди даними, а їх можна змінювати стосовно зміні внутрішньої і зовнішньої ситуації. Чим більшої гнучкості ми можемо надати планам, тим менша ймовірність понесення збитків внаслідок виникнення непередбачених подій.

¡ Принцип реальності планів (використання достовірної інформації).

¡ Принцип комплексності (системності) – означає, що планування повинно охоплювати всі структурні підрозділи і при розробці планів повинні враховуватись в системі як зовнішні, так і внутрішні фактори, що обумовлюють зміну ситуації.

¡ Принцип науковості базується на відображенні в планах дій об'єктивних економічних законів, на використанні знань спеціальних економічних наук.

¡ Принцип адекватності системи планування щодо умов діяльності підприємства.

¡ Нормативний метод дозволяє забезпечувати розрахунок величини показників з допомогою цілісної системи норм і нормативів (норм витрат матеріальних, паливно-енергетичних ресурсів, затрат часу, фінансових норм і нормативів). Важливою вимогою при розробці планів є застосування прогресивних норм і нормативів.

¡ Суть балансового методу зводиться до використання в планових розрахунках певної системи балансів, оскільки з їх допомогою забезпечується збалансованість потреб в ресурсах і джерелах їх покриття.

¡ Економіко-математичні методи використовуються в тих випадках, коли треба здійснити оптимізацію плану підприємства, тобто із багатьох варіантів плану вибрати найкращий з точки зору прийнятого критерію оптимізації.

¡ Суть графоаналітичних методів зводиться до використання графіків і діаграм при розрахунку певної системи показників.