Понятие лидерства. Качества хорошего и слабого руководителя

Понятие лидерства.  Понятие лидерства.  Качества хорошего и  Качества хорошего и  слабого руководителя слабого руководителя

Менеджер ­   Менеджер ­ – это человек, профессионально занимающийся  управленческой деятельностью, наделённый  полномочиями принимать управленческие            решения и осуществлять их выполнение   Менеджер ­ специалист по управлению, который  пециалист по управлению, который  разрабатывает планы, определяет, что и когда делать,  разрабатывает планы, определяет, что и когда делать,  как и кто будет выполнять намеченное (управление  как и кто будет выполнять намеченное (управление  персоналом), разрабатывает рабочие процедуры  персоналом), разрабатывает рабочие процедуры  (технологии), применительно ко всем стадиям  (технологии), применительно ко всем стадиям  управленческого цикла, осуществляет контроль управленческого цикла, осуществляет контроль Цель работы менеджера ­ обеспечение  стабильной конкурентоспособности организации АВК    ПП    Киров АВК    ПП    Киров

Понятие лидерства Понятие лидерства Лидерство – это способность  – это способность  Лидерство  человека оказывать влияние  человека оказывать влияние  на людей и тем самым  на людей и тем самым  направлять их действия для  направлять их действия для  достижения конкретных целей достижения конкретных целей АВК    ПП    Киров АВК    ПП    Киров

Менеджер Менеджер Лидер Лидер Администратор  Администратор Поручает  Поручает Работает по целям   Работает по целям  других других Основа – план  Основа – план Контролирует  Контролирует Поддерживает  Поддерживает Поддерживает   Поддерживает  традиции традиции Делает дело   Делает дело  правильно правильно Инноватор  Инноватор Вдохновляет  Вдохновляет Ставит свои цели  Ставит свои цели Основа ­ видение  Основа ­ видение Доверяет  Доверяет Дает импульс  Дает импульс Создает свои традиции  Создает свои традиции Делает правильное дело  Делает правильное дело Уважаем  Уважаем Обожаем  Обожаем АВК    ПП    Киров АВК    ПП    Киров

Отличия лидера от  Отличия лидера от  менеджера менеджера АВК    ПП    Киров АВК    ПП    Киров

Качества хорошего  руководителя (менеджера)        Обладает высокой сопротивляемостью к  фрустрации, хладнокровен Умеет общаться с людьми Поощряет участие членов группы в  обсуждении проблем, способен отказаться от  своей точки зрения, если докажут, что она не  оптимальна Обсуждает свои качества, принимает  замечания, но при этом сохраняет  уверенность в себе Выдержанно принимает победы и поражения Может выйти проигравшим без чувства  поражения и приняться за новые проблемы Способен удерживать высокий уровень  усилий, энергичен АВК    ПП    Киров АВК    ПП    Киров

Качества хорошего  руководителя (менеджера)  Компетентен в специфических проблемах   Умеет ясно, точно, коротко выразить мысли  управления словами  Способен наслаждаться организацией и  управлением, может хорошо поставить дело  Способен вызвать к себе расположение  Способен видеть изменения, происходящие  как внутри организации, так и вне ее  Готов начать процессы изменения, управлять  ими и использовать в интересах организации  Способен нести ответственность за  порученные задания  Умеет продуктивно использовать свое время АВК    ПП    Киров АВК    ПП    Киров

   Качества слабого  руководителя (менеджера) Всегда сталкивается с непредвиденными  обстоятельствами, т.к. не способен  предугадать их, почувствовать их  приближение и приготовиться к ним Убежден, что знает дело и умеет все делать  лучше всех, поэтому все старается сделать  сам Занят деталями, участвует во всех делах, из­ за чего никогда не имеет времени. Принимает  посетителей, держа в одной руке телефонную  трубку, а другой подписывает приказ и в то  же время консультирует стоящего у  письменного стола сотрудника – вот принцип  его работы Заваливает бумагами письменный стол.  Причем совершенно непонятно, какие из них  важные, какие срочные, а какие и вовсе не  нужны  АВК    ПП    Киров АВК    ПП    Киров

Качества слабого  руководителя (менеджера)  Работает по 10­14 часов. Засиживается в  учреждении допоздна. Работает даже по ночам  Всегда ходит с портфелем, в котором носит  непрочитанные бумаги с работы домой, а из  дома на работу  Решение старается отложить на завтра: ведь  вопрос может решиться сам или его решит кто­ то другой  Никогда не решает до конца, бремя  нерешенных вопросов ложится на его плечи,  давит на психику  Все видит белым или черным, для него нет  оттенков, полутонов  Склонен из мухи делать слона. Случайным,  второстепенным деталям придает слишком  большое значение, неспособен отличать  главное от второстепенного АВК    ПП    Киров АВК    ПП    Киров

Качества слабого  руководителя (менеджера)  Старается принять наилучшее решение  вместо того, чтобы принять выполнимое  Фамильярен с подчиненными, похлопывая по  плечу или обнимая за талию, старается  приобрести репутацию хорошего  руководителя  Готов к любому компромиссу, чтобы  избежать ответственности, склонен  сваливать вину за свои ошибки на других,  ищет козлов отпущения   Работает по принципу «открытых дверей», к  нему в кабинет идет кто хочет и по любому  поводу  Когда коллективу присуждается премия или  награда, он первый в списке, в президиуме  занимает место в первом ряду АВК    ПП    Киров АВК    ПП    Киров