Поделиться
Практическая работа № 2..docx
Практическая работа № 2.
Тема: Разработка организационной структуры предприятия, проектов, регламентов.
Цель: Закрепить знания об основных типах организационных структур, сформировать умения проектировать организационную структуру.
Задание.
Разработать организационную структуру Вашего предприятия. К этому указать управленческие звенья и исполнителей, распределив управленческие звенья по уровню. Изобразить на рисунке схему организационной структуры, указав ее преимущества и недостатки.
Организационная структура
Директор
администратор администратор
инженер старший кассир
методист контролер билетов
киномеханик кассир
художник
сторож электрик
хормейстер
дворник сантехник
уборщик помещений
|
достоинства |
Недостатки |
|
- единство и четкость распорядительства; - ответственность каждого за выполнение задания; - согласованность действий исполнителей; Личная подотчетность исполнителя данному лицу; - полная ответственность руководителя за результат деятельности подчиняемых ему подразделений. |
- перезагрузка менеджеров высшего уровня ; - высокая требовательность к компетентности профессионализму руководителя; - отсутствие звеньев и подготовки управленческих решений; - структура не гибкая и не позволяет решать задачи обусловленные постоянно меняющихся условиями функционированию
|
Материалы на данной страницы взяты из открытых источников либо размещены пользователем в соответствии с договором-офертой сайта. Вы можете сообщить о нарушении.
