Практическая работа №4 Тема: «Анализ цикла менеджмента предприятия»

Практическая работа №4 Тема: «Анализ цикла менеджмента предприятия»

Цель работы - научиться распределять функции руководителя (менеджера) в соответствии с циклом менеджмента (на конкретном примере).

Задания:

1.                      Заполните схему цикла менеджмента (см. рабочая тетрадь для практических работ).

2.                      Изучите внимательно пример должностной инструкции начальника отдела кадров (вариант 1), заместителя директора (вариант 2), менеджера по продажам (вариант 3), бренд-менеджера (вариант 4). Распределить функции руководителя в соответствии с циклом менеджмента и заполните таблицу (в таблице укажите номера соответствующих пунктов инструкции). Должностные инструкции представлены в приложении 1.

Распределение функций начальника отдела кадров по стадиям цикла менеджмента.

3.                      Впишите в таблицу менеджеров согласно уровням управления:

бригадир, мастер, начальник отдела кадров, начальник цеха, генеральный директор, финансовый директор, главный бухгалтер.

Типы менеджеров по уровням управления.

4.                      Решите приведенную ниже ситуацию.

5.                      Подготовьте ответы на контрольные вопросы.

Ситуация

Начальник цеха Федоров записал в своем блокноте: «Любому субъекту и объекту управления присущи общие единые функции управления. Функций управления множество, но в их основе всегда было, есть и будет трехзвенное деление».

Мастер Семенов прочитал написанное вслух и уточнил: «Каждому объекту и субъекту управления присуще свое соотношение функций, их рациональное сочетание или разделение. В процессе развития в каждом объекте управления происходят изменения в условиях действия общих функций, сочетания их отдельных элементов и решаемых задач».

Постановка задачи:

6.                      Приведите перечень функций, основных для объекта и субъекта управления?

7.                      Опишите, какие функции управления характеризуют предварительное, оперативное и заключительное управление.

8.                      Расположите в логической последовательности следующие понятия (от общего к более конкретному): «функции органа управления», «функции управления», «функции работника аппарата управления» и «функции объекта управления».

9.                      Роль, каких функций возрастает (снижается, остается без изменения) в условиях становления рыночных отношений?

Контрольные вопросы

1.                      Что представляют собой управленческие функции?

2.                      Что такое планирование?

3.                      Место планирования в стране с рыночной экономикой; 4.    Организация, как объект менеджмента;

5.                      Что такое мотивация?

6.                      Какова роль контроля в управлении?

7.                      В чем состоит взаимосвязь между планированием и контролем?