Поделиться
91.docx
Практическое занятие по учебной дисциплине ОП.03 Менеджмент
ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА №4
Тема: «Определение стратегических направлений на основе управленческого контроля»
Цель: закрепить теоретические знания о контроле как функции менеджмента; сформировать умения в области разработки системы контроля.
Задание 1. Задание выполняется в малой группе. После выполнения задания менеджеры малых групп докладывают о результатах работы.
Разработайте проект реализации трех видов контроля: предварительного, текущего и заключительного. Результаты оформите в таблице:
|
Вид контроля |
Мероприятия в рамках вида контроля |
Использование результатов контроля |
|
1. Предварительный: - отбор кандидата на вакантную должность в выбранном вами ранее предприятии (должность указать) |
1. 2. 3. 4. |
|
|
2. Текущий: - контроль за состоянием трудовой дисциплины на вашем предприятии |
1. 2. 3. 4. |
|
|
3. Заключительный: - анализ товарооборота за год (выручки от реализации услуг, товаров) |
1. 2. 3. 4. |
|
Задание 2. Задание выполняется в малой группе. После выполнения задания менеджеры малых групп докладывают о результатах работы.
Разработайте проект системы контроля на выбранном вами предприятии. Объект контроля выберите самостоятельно. Результаты оформите в таблице:
|
Объект контроля (трудовой коллектив, трудовая дисциплина, прибыль, выручка, локальные акты предприятия и др.) |
Вид контроля |
Содержание контроля |
|
1. Предварительный |
|
|
|
2. Текущий |
|
|
|
3. Заключительный |
|
Материалы на данной страницы взяты из открытых источников либо размещены пользователем в соответствии с договором-офертой сайта. Вы можете сообщить о нарушении.
