Практическая работа по теме 12

Практическая работа по теме 12

Вначале занятия преподаватель дает студентам краткую справку о том, что представляет собой система бережливого производства «LEAN».

В западных странах концепция управления Lean Manufacturing, основанная на базовых принципах здравого смысла, считается одной из наиболее перспек- тивных моделей развития организации.

Концепция Lean Manufacturing зародилась в Америке в 1920-х гг. Автором идеи Lean был Генри Форд. В это же самое время в СССР А. К. Гастев запустил систему НОТ (Научная организация труда). Но в те времена новые принципы не были восприняты бизнес-сообществом, поскольку тогда они значительно опережали свое время.

Отцом бережливого производства стал Тайити Оно из Японии, который в середине 1950-х гг. начал выстраивать особую систему организации производ- ства, названную Производственная система Toyota или Toyota Production System (TPS). Система корпорации Toyota получила известность на Западе в 1980-е гг. В западной интерпретации система стала называться Lean Production, Lean Manufacturing, Lean. Термин lean («постный, тощий, экономный» – англ.) был предложен Джоном Крафчиком, одним из американских консультантов.

Значительный вклад в развитие теории бережливого производства внес Масааки Имаи – первый распространитель философии Кайдзен (постепенных улучшений).

Сначала концепцию бережливого производства (БП) применяли в отраслях с дискретным производством, прежде всего в автомобилестроении. Затем кон- цепция была адаптирована к условиям непрерывного производства. Постепенно

идеи Lean вышли и за рамки производства – концепция стала применяться в торговле, сфере услуг, коммунальном хозяйстве, здравоохранении, вооружен- ных силах и государственном секторе.

Во многих странах внедрению БП оказывается государственная поддерж- ка. В период высочайшей конкуренции и обостряющегося кризиса у предпри- ятий всего мира нет другого пути, чем, используя лучшие мировые технологии менеджмента, создавать продукты и услуги, максимально удовлетворяющие клиентов по качеству и цене.

Именно внедрение практики Lean Manufacturing помогло многим предпри- ятиям Северной Америки набрать силу. Также практика хорошо прижилась и приносит свои плоды на предприятиях Китая и Индии.

Студентам предлагается посмотреть документальные фильмы, в которых рассказывается о системе бережливого производства «LEAN».

1)       «Экскурсия на бережливое производство «Эталон окна» – 12,5 мин.

2)       «5S в действии» – 7,5 мин.

3)       «Бережливое производство» – 11,5 мин.

Во время просмотра каждого фильма студенты составляют конспект, фик- сируют понятия и термины. Далее происходит устное обсуждение просмотрен- ного материала.

Вопросы для обсуждения на семинаре представлены ниже.

1.       Какие принципы положены в основу системы бережливого производст- ва «LEAN»? Совпадают ли они с принципами рациональной организации произ- водственного процесса, используемыми советской экономической школой?

2.       Какие скрытые потери выделяют на любом предприятии? Как можно их избежать?

3.       В чем заключаются принципы 5S и как можно их использовать в по- вседневной жизни?

4.       В чем заключается смысл философии Кайдзен и как ее восприятие со- трудниками предприятия влияет на результаты его деятельности?

5.       В чем заключается экономический эффект от применения системы бе- режливого производства «LEAN»?

Скачано с www.znanio.ru