Практическое занятие. Тема Персонал

Практическое занятие.

Тема Персонал

Цель работы : овладеть навыками расчетов необходимой численности промышленно-производственного персонала.

Расчет плановой численности промышленно-производственного персонала ( Чпвппл .) Осуществляется по формуле:

                                           (1)

где Чпвп.б - базовая численность промышленно-производственного персонала ( ППП ), чел .;

Иq - индекс роста объема производства в плановом году;

ИПП - планируемый индекс роста производительности труда.

Плановая численность основных рабочих ( Чор.) Определяется с помощью следующих методов:

1. По трудоемкости производственной программы:

   или

 ,                                                  (2)

где Тсум - суммарная трудоемкость производственной программы, н-ч .;

N - количество единиц продукции, которую необходимо изготовить в запланированном периоде, шт .;

Фд - действительный фонд времени работы одного рабочего (определяется по балансу рабочего времени среднесписочного рабочего), ч .;

Квн - средний коэффициент выполнения норм на предприятии (1,1 - 1,15)

Тшт - норма времени на обработку одной детали, н-ч .; мин.

Важным моментом в исчислении численности работников предприятия является правильное установление действительного (красного) фонда времени работы одного рабочего.

пример 1

Баланс рабочего времени на одного рабочего в год (табл.1).

Таблица 1

Баланс рабочего времени на одного рабочего

Эффективный фонд времени одного рабочего составляет:

Фэф = 225,7 ' (8,2 - 0,3) = 1783,03 (ч.).

2. По нормам обслуживания:     

 ,                                 (3)

где n - общее количество единиц оборудования, обслуживаемого, (ед.)

Изм - количество смен работы оборудования;

Ксс - коэффициент списочного состава, который исчисляется как отношение явочной численности рабочих в их списочного численности;

Но - норма обслуживания на одного рабочего, (ед.).

По нормам обслуживания численность основных рабочих можно рассчитать также следующим образом:

Чер = n ' Изм ' Ксс " На (муж.),                   (4)

где На - количество основных рабочих, одновременно обслуживающих один сложный агрегат.

3. По нормам выработки:

 , (5)                           

где N - плановое количество изделий, натур. Ед.;

Нвыр - часовая норма выработки одного рабочего, натур. Ед.

Плановая численность вспомогательных рабочих (ЧД ) определяется аналогично численности основных рабочих, если для них установлены определенные нормы выработки или обслуживания. Если же такие нормы не установлены, то численность вспомогательных рабочих рассчитывается по формуле:

ЧД = nд " Изм " Ксс ,                                   (6)

где nд - количество рабочих мест вспомогательных рабочих.

Численность руководителей, специалистов, служащих определяется на основе утвержденного на предприятии штатного расписания, в котором устанавливается количество работников по каждой из указанных групп в соответствии с действующими нор мативам численности.

пример 2

Квартальная программа производственного участка - 620 комплектов деталей. Время на обработку одного комплекта: с токарных работ - 8,2 ч., С фрезерных - 7,1 ч., Нормы выработки, планируемых на токарные работы - 110%, на фрезерные - 115%. В квартале 70 рабочих дней, продолжительность смены - 8:00. Определить численность рабочих.

решение:

1. Определяется эффективный фонд рабочего времени за квартал:

Фэф = Др. " Tзм;

Фэф = 70 ' 8 = 560 (ч.).

2. Определяется численность рабочих по формуле:

- численность токарей:

принимаем что кому = 8 (чел.).

- фрезеровщиков :

Задачи для решения:

Задача 1

Механическом цехе нужно изготовить за один квартал 2500 изделий.

определить:

1. Численность токарей, фрезеровщиков, если трудоемкость токарных работ - 42 н-ч., Фрезерных - 34 н-ч., Нормы выполняются на 120%, невыходы на работу планируются в размере 12% от номинального фонда времени (519 ч.).

2. списочная численность рабочих термической участка, если на участке 10 печей, норма обслуживания - 4 печи на рабочего в смену, цех работает в 3 смены, невыходы на работу планируются в размере 10%.

Задача 2

Определить плановую численность рабочих. Цех производит комплект деталей для токарных станков.

В плановом году будет изготовлено 2000 станков. Год - 365 календарных дней, праздничных и выходных - 114 дней. Плановые невыходы - 10%. Цех работает в 2 смены, продолжительность смены - 8 ч.

Задача 3

Определить численность рабочих, если: выпущено изделий А = 4000 шт., Б = 100000 шт.

Норма времени на единицу продукции на изделие "А" - 6 ч., Изделие "Б" - 5,5 ч. Процент выполнения норм - 112%. Невыходы на работу - 10%. Год содержит 258 рабочих дня, режим работы - 1 смена, продолжительность смены - 8 ч.

Задача 4

Годовая программа производственного участка составляет 2480 комплектов деталей. Время на обработку комплекта: с токарных работ - 10,4 ч., С фрезерных - 6,8 ч., И с строгальных - 5,8 ч. Планируемый процент выполнения на участке - 112%. Невыходы планируются в размере 10% от номинального фонда времени за год (254 рабочих дней). Определить количество рабочих по специальности.

Задача 5

Определить численность основных и вспомогательных работ ников, если годовой выпуск изделий завода составляет: машина "МА" - 2200 шт. с нормой времени на изделие - 490 н-час., машина "МБ" - 150 шт. с нормой времени на изделие - 800 н-час. Нормы рабочие перевыполняют на 20%. Невыходы на работу планируются в размере 10%. Рабочих дней - 258, продолжительность рабочей смены - 8,2 ч. Численность вспомогательных рабочих - 40% от численности основных рабочих.

Задача 6

В механическом цехе имеется 34 автоматы. Цех работает в три смены. Норма обслуживания для наладчика - 8 единиц оборудования. Номинальный фонд времени рабочего - 260 дней, очередные и дополнительные отпуска - 28 дней, невыходы по болезни - 3 дня. Рассчитать списочную потребность наладчиков.

Задача 7

Плановая трудоемкость производственной программы 6520 н-ч., Полезный фонд времени рабочего - 1865 ч., Плановый средний процент выполнения норм выработки - 110%. Какой должна быть плановая численность сдельщиков?

Задача 8

Плановая трудоемкость одного изделия - 0,8 н-ч .: количество рабочих дней - 223 дней, годовой объем производства - 1 млн. Шт. Предприятие работает в две смены, продолжительность смены - 8,1 ч., Потери на регламентированные простой 5%. Средний процент выполнения норм выработки 114%. Определить плановую численность рабочих-сдельщиков.

Задача 9

Определить списочную и явочную количество основных рабочих механосборочного цеха по профессиям. Годовое задание и трудоемкость изделий следующие:

Запланированы невыходы рабочих: отпуск - 9%; государственные обязанности - 0,8%, болезни - 3,7%. В году 255 рабочих дней. Годовой номинальный фонд времени - 2079 ч.

Задача 10

В отчетном году объем выпуска продукции составил 750 000 грн., А среднесписочная численность промышленно производственного персонала - 150 чел. В плановом году объем продукции предполагается увеличить на 7%, производительность труда одного работника тоже увеличится на 7%. Определить, как изменится списочная численность работающих.

Задача 11

Участок обслуживает 10 контроллеров. Программа выпуска продукции участком и трудоемкость контрольных операций приведена в таблице.

Таблица

Определить, какое количество контроллеров может обеспечить 100% контроль на участке, если в течение месяца должны   22 рабочих дня, одну смену, продолжительность которой 8:00.

Задача 12

Определить эффективный фонд времени одного рабочего, если в году 365 календарных дней, праздничных и выходных - 112, предпраздничных - 7, продолжительность отпуска - 21 день. На выполнение государственных обязанностей потрачено - 0,5%, дни болезни составляют - 1,5%, дополнительный отпуск - 10% от номинального фонда времени. Предпраздничные дни сокращены на 1:00. Продолжительность рабочего дня - 8,2 ч.

Задача 13

Данные Киевской фабрики текстильной галантереи:

определить:

1. Коэффициент приема.

2. Коэффициент выбытия.

3. Коэффициент текучести.

Проверь себя !

1.   Какие необходимо учесть факторы внешней среды при определении численности?

2.   Как определяется общая численность промышленно- производственного персонала?

3.   Как определить численность обслуживающего персонала?

4.   Как определить численность вспомогательных работников?

5.   Как определить численность служащих, специалистов и руководителей?

6.   Как составляется баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего?

тестовые задания

1. В промышленно-производственного персонала относятся:

а) руководители;

б) специалисты;

в) работники медпункта завода;

г) служащие;

д) рабочие;

е) воспитатели общежития завода.

2. К категории служащих относятся:

а) учетчики;

б) делопроизводители;

в) курьеры;

г) чертежники;

д) стенографисты;

е) гардеробщики;

е) бухгалтеры;

ж) социологи.

3. К категориям специалистов относятся:

а) начальники цехов;

б) мастера участков;

в) инженеры;

г) экономисты;

д) бухгалтеры;

е) нормировщики;

е) социологи.

4. Какие исходные данные необходимы для расчета числен ности рабочих-сдельщиков?

а) производительность труда;

б) количество продукции планируется;

в) цена продукции;

г) норма времени на изготовление продукции;

д) календарный фонд времени;

е) эффективный фонд времени одного рабочего;

е) планируемый коэффициент выполнения норм рабочими .