Презентация на тему: Цикл менеджмента

Цикл менеджмента — это совокупность, функций, которые он выполняет с точки зрения нормального, эффективного функционирования организации.

Обычно выделяют пять таких функций: планирование, организацию, координирование, мотивацию и контроль.

1.Планирование – стадия процесса управления, на которой определяются цели деятельности и необходимые для этого средства и действия. Планирование прокладывает курс, по которому организация будет идти, чтобы достичь цели

Процесс планирования осуществляется соответственно уровням организации: Стратегическое планирование (высший уровень) Тактическое планирование (средний уровень) Оперативное планирование (нижний уровень)

Стратегическое планирование – определение главных целей деятельности на рынке, например, разрабатываются новые возможности фирмы по внедрению новых нетрадиционных товаров и услуг, радикальное изменение технологии или даже изменение профиля.

Тактическое планирование– определяются промежуточные цели на пути достижения стратегических целей и задач.

Оперативное планирование – вид планирования, подразумевающий составление планов на короткие временные промежутки, представляющий намеченные ранее работы в максимально детализированном виде.

Контроль – управленческая деятельность, заключающаяся в проверке и сопоставлении фактических результатов с заданными.

Презентацию подготовила студентка гр.ЭП15-1/д
Гусева Яна