Поделиться
menedzhment_v_Kitae.pptx
МЕНЕДЖМЕНТ В КИТАЕ
Баева Н.Н.
Содержание
Китайская модель управления
В китайском управлении доминируют семейные предприятия
Китайская модель менеджмента
Особенность китайского менеджмента состоит в неискоренимой подозрительности руководства по отношению к рядовым работникам и почти маниакальное стремление в контролировании каждого шага своих подчиненных.
Особенности китайской деловой культуры
Развитие китайского менеджмента
«Китайцам не свойственно навязывать свои правила игры», – отмечает Александр Ларин, ведущий научный сотрудник Института Дальнего Востока РАН. Как правило, они стараются мягко войти в новую среду, предпочитая гармоничное выстраивание отношений с окружающими. Ради этого китайцы нередко копируют поведение людей, с которыми общаются. «Это особенно свойственно китайцам, перебравшимся в другую страну», – говорит Ларин. Например, они перенимают привычку американцев вести себя с руководителем на равных, перебивают его, во время беседы вставляют свои комментарии.
Запуск бизнеса в Китае: 8 шагов
Заблуждения, которые мешают российским компаниям вести бизнес в Китае
Ведение переговоров
Убеждение, что договоры держатся на личных связях
«Китайские компании медленно принимают решения»
Материалы на данной страницы взяты из открытых источников либо размещены пользователем в соответствии с договором-офертой сайта. Вы можете сообщить о нарушении.
