Презентация по дисциплине "Экономика". Может использоваться при изучении "Обществознания". В презентации представлено: виды роста компаний (органический рост, слияние, поглощение), достоинства и недостатки различных видов роста, механизм реализации сделок слияний и поглощений, мотивы слияний и поглощений, причины неудач слияний и поглощений.Презентация Рост и развитие компаний
Любой бизнес стремится к расширению
масштабов деятельности. Чтобы расширение
было успешным, нужно выбрать путь, более
эффективный по сравнению с другими
возможными.
Виды роста компаний
• Органический рост
• Слияние
• Поглощение
На протяжении своего существования
компании используют различные стратегии
развития.
Выбор стратегии – это серьезный шаг.
Органический рост
Означает, что накопленная прибыль прошлых лет, а
также заемные средства инвестируются в
существующий бизнес.
• Достоинства:
Более дешевый и менее рискованный способ
расширения бизнеса
• Недостатки:
Требуется больше времени для достижения
результатов, чем при иных стратегиях развития
Трудно диверсифицировать бизнес
(Диверсификация – развитие новых, независимых
друг от друга направлений деятельности)
Слияние
• Такая реорганизация юридических лиц, при
которой права и обязанности каждого из них
переходят к вновь возникшему юридическому
лицу, а прежние перестают существовать.
• Если объединяются компании А,B и C, то в
результате появляется компания D:
D = A + B + C, со всеми атрибутами новой
компании (название, логотип, счета), а
остальные ликвидируются.
Поглощение
• Означает, что одна компания берет другую под
свой контроль. В российском законодательстве
отсутствует термин поглощение. Подобного рода
операции
«присоединение»:
несколько компаний объединяются, в результате
чего одна выживает, а остальные утрачивают
самостоятельность и передают свои права и
обязанности
которой
присоединяются: А = А + В + С.
называются:
к
той
компании,
Все сделки по объединению
компаний преследуют
определенные финансовые цели
Механизм реализации сделок
слияний и поглощений
• Покупка компаний
• Выкуп контрольного
пакета акций
• Выкуп компании
«своими»
управляющими
• Разделение
компании на части и
продажа их
подразделений
Виды сделок:
• Горизонтальные – объединение компаний
одной отрасли
• Вертикальное – объединение предприятий
разных отраслей, но связанных
технологическим процессом производства
готового продукта
• Родовые – объединение компаний,
выпускающих взаимосвязанные товары
• Конгломератные – объединение компаний
разных отраслей без наличия
производственной общности
Мотивы слияний и поглощений
1.Получение синергетического эффекта
(Синергия – увеличение эффективности
компании,
после
объединения мелких фирм, по сравнению с
суммарной эффективностью ее частей до
интеграции
образовавшейся
Мотивы слияний и поглощений
2.Повышение качества, устранение
неэффективности управления
3.Налоговые мотивы
4.Диверсификация в другие виды бизнеса
5.Разница между ликвидационной и текущей
рыночной стоимостью (возможность «дешево
купить и дорого продать»)
6.Личные мотивы менеджеров (стремление
увеличить политический вес руководства
компании).
Причины неудач
слияний и поглощений
Неверный стратегический
выбор партнера
Недооценка размера инвестиций,
необходимых для
осуществления сделки
Ошибки, допущенные в
процессе интеграции
Показатели успешности
слияний и поглощение
• Увеличение
объемов
производства и
сбыта
• Сокращение
издержек
производства и
сбыта
• Рост курса акций
объединенной
компании