САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА РАЗДЕЛ 4: МЕТОДЫ И СТИЛИ МЕНЕДЖМЕНТА Тема 4.2. Стили менеджмента

  Практическое занятие по учебной дисциплине ОП.03 Менеджмент

САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА  

РАЗДЕЛ 4: МЕТОДЫ И СТИЛИ МЕНЕДЖМЕНТА

Тема 4.2. Стили менеджмента

Задание 1. Какой стиль руководства должен, по Вашему мнению, демонстрировать «хороший» руководитель? Ответ обоснуйте.

______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Задание 2. Какой стиль управления целесообразно использовать в следующих ситуациях:

1.                 Персонал отдела обладает квалификацией, соответствующей уровню решаемой задачи, не нуждается в дополнительном инструктировании.

_______________________________________________

2.                 Подчиненные имеют низкий уровень самоменеджмента, нуждаются в детальном инструктировании по поводу выполняемой работы._

_______________________________________________________

3.                 Квалификация и уровень ответственности подчиненных достаточно высок, они имеют сильную мотивацию.

_______________________________________________________

4.                 Руководитель способен в силу своей квалификации единолично находить оптимальное решение без поддержки подчиненных.

__________________________________________________

5.                 Подчиненные готовы безоговорочно подчиняться указаниям руководителя, играя роль простых исполнителей.

___________________________________________________

6.                 Вы недавно создали предприятие, ваши сотрудники еще недостаточно освоили цели, которые стоят перед предприятием, не все приняли предлагаемые правила трудового распорядка.

____________________________________________________

7.                 Ваше предприятие стабильно развивается, вы создали сильную команду, члены которой возглавляют структурные подразделения предприятия и которые способны принимать самостоятельно взвешенные решения._

_________________________________________________________

Методы контроля: блиц-опрос, выполнение практической работы