ТЕМА 4. ОРГАНІЗАЦІЯ АВТОМАТИЗОВАНОГО РІШЕННЯ ОСНОВНИХ КОМПЛЕКСІВ ЗАДАЧ ФУНКЦІОНАЛЬНОГО УПРАВЛІННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ

  • docx
  • 08.10.2021
Публикация на сайте для учителей

Публикация педагогических разработок

Бесплатное участие. Свидетельство автора сразу.
Мгновенные 10 документов в портфолио.

Иконка файла материала 83.docx

ТЕМА 4. ОРГАНІЗАЦІЯ АВТОМАТИЗОВАНОГО РІШЕННЯ ОСНОВНИХ КОМПЛЕКСІВ ЗАДАЧ ФУНКЦІОНАЛЬНОГО УПРАВЛІННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ

План занять

  Об'єкти проектування інформаційних систем і технологій в організаційному керуванні: функциональные, що забезпечують підсистеми, автоматизовані робочі місця фахівців і система підтримки принятия рішень

  Від структурно-функціональної до процессной организации управління й еволюція методології створення инфор мационных систем в економіці

  Стадії створення інформаційної системи і информационной-технологии в управлінні організацією

  Особливості організації і методів проектування ІС и ІТ

  Методи і моделі автоматизованої системи форми рования управлінських рішень

  Роль користувача в створенні інформаційних систем (технологій) і постановці економічних задач

• Порядок і план постановок економічних задач пользователем для наступного проектування автоматизації їхнього рішення

 

Короткий зміст теми

Ефективність діяльності будь-якої організації в сучасних умовах визначається ступенем інформатизації управлінських процесів, якістю інформаційного обслуговування працюю щих у ній фахівців, тому питання створення, експлуатації, удосконалювання ИС і ИТ знаходяться під постійним внима нием зацікавлених у їхній діяльності керівників.

            Процес інформатизації управлінської діяльності складний, многоаспектен і насамперед залежить від методично обґрунтований ных підходів до створення, впровадженню й ефективному использо ванию ИС і ИТ, кваліфікованого застосування стандартів і регламентів при розробці проектних рішень і їхньої реалізації в програмних продуктах, створюваних фірмами і компаніями- розроблювачами.

            Інформаційна технологія (ИТ) є основним елементом інформаційної системи керування в економічному об'єкті (підприємстві, фірмі, корпорації і т.д.).

            Об'єктом проектування при створенні ИС і ИТ є функ ционирующий в організації управлінський процес, причому як його змістовна, функціональна частина, так і технологія реа лизации управлінських процедур.

            У процесі проектування ведеться створення і розробка важ нейших складових ИС — інформаційної технології, технології рішення функциональныд - задач і системи підтримки прийняття рішень.

       Для підвищення результативності економічної діяльності організації в ринкових умовах проектування ИС совмеща ется з інжинірингом, реинжинирингом управлінських процес сов, проектуванням бізнесів-процесів, що дозволяє организо вать на базі ИТ спостереження за результативністю управлінських процедур у часі, включаючи СППР.

       Сумісність (насамперед інформаційна, технічна, програмна) різних економічних об'єктів (організацій) досягається створенням ИТ і ИС на єдиних методичних прин ципах, стандартах і регламентах.

       Найбільше поширення при створенні ИТ одержали типо витті проектування й автоматизація проектувальних робіт.

       Користувач — керівник, менеджер, фахівець конкретної економічної служби — бере активну участь у роботі, зв'язаної з переходом на нову ИТ.

       Кожен фахівець-економіст, менеджер на своєму робітнику мес ті повинні внести вклад у створення ИС і ИТ своїми знаннями специфіки і методики виконуваних ними функцій і розв'язуваних задач.

       Постановка економічної задачі для її перекладу на нову тих нологию виконується за розробленою методикою, володіти якої повинні кожен менеджер, фахівець-економіст.

Питання для самоконтролю

1.  Які місце і значення ИТ у ИС?

2.  У чому складаються призначення і необхідність кожної з підсистем, що забезпечують, ИТ?

3.  Розкрийте зміст найважливіших методичних і організаційно-тих нологических принципів створення ИТ і ИС організації.

4.  Охарактеризуйте СППР як об'єкт проектування ИС керування організацією.

5.  Розкрийте взаємозв'язок у створенні ИС і інжиніринга процесу керування.

6.  Обґрунтуйте роль ИТ у реинжиниринге і контроллинге бізнесів-процесів.

7.  Розкрийте зміст основних етапів формування управлінських рішень і СППР.

8.  Назвіть критерії,, згідно яким відбувається вибір рішення.

9.  Обґрунтуйте необхідність участі користувача в створенні проектної документації в процесі створення ИС і ИТ.

10. Охарактеризуйте найбільше часто застосовувані методи і варіанти організації створення інформаційних систем і інформаційних технологій у керуванні.

10.У чому складається технологія постановки задачі для наступного проектування ИТ і ИС керування організацією?