Тестовые задания для проверки ПК 3.1-3.4 при изучении ПМ.03, специальность 08.02.01 Строительство и эксплуатация зданий и сооружений (СПО)

Тестовые задания для проверки профессиональных компетенций ПК 3.1-3.4

при изучении профессионального модуля  ПМ.03 Организация деятельности структурных подразделений при выполнении строительно-монтажных, в том числе отделочных работ, эксплуатации, ремонте и реконструкции зданий и сооружений,

08.02.01 Строительство и эксплуатация зданий и сооружений.

ПК 3.1 Осуществлять оперативное планирование деятельности структурных подразделений при проведении строительно-монтажных, в том числе отделочных работ, текущего ремонта и реконструкции строительных объектов

1. Что позволяет методика планирования:

а) неопределенность набора работ с учетом условий их выполнения;

б) проанализировать весь набор работ с учетом условий их выполнения;

в) планирование всех работ с учетом условий их выполнения;

г) изменчивость набора работ с учетом условий их выполнения.

2. По типам целей, учитываемых в планировании, оно может быть:

а) стратегическим;

б) тактическим;

в) оперативным;

г) все перечисленные.

3. Оперативные планы в структурных подразделениях разрабатываются сроком на:

а) полгода, месяц, декаду, неделю;

б) по рабочим дням;

в) 3-5 лет;

г) 1 год.

4. Под планированием понимают:

а) Вид деятельности;

б) Отделённый вид управленческой деятельности, который определяет перспективу и будущее состояние организации;

в) Перспективу развития;

г) Состояние организации.

5. Оперативный план деятельности структурных подразделений содержит:

а) Перспективные направления развития предприятия;

б) Точно поставленные цели с описанием мероприятий по их достижению;

в) Примерные задачи для каждого структурного подразделения сроком до 2 лет;

г) Примерные задачи для каждого структурного подразделения сроком до 3 лет.

6. Планирование работ технического обслуживания в структурном подразделении должно обеспечивать:

а) в определенные сроки выполнения работ;

б) оперативное планирование выполнения работ;

в) технологический процесс выполнения работ;

г) высокопроизводительное использование рабочего времени при всем разнообразии работ.

7. Какие функции выполняет оперативно-производственное планирование?

а) установление производственных заданий различным структурным подразделениям, разработка планов запуска-выпуска продукции;

б) Оперативный контроль, учет и регулирование выполнения плана

в) Подготовка цехов и структурных подразделений к выполнению плановых заданий; разработка нормативов запуска-выпуска продукции;

г) расчет минимально допустимой прибыли.

8. Для чего разрабатывается оперативный план работы структурного подразделения на месяц:

а) для неопределенного распределения неизвестного заранее объема работ;

б) для технического распределения неизвестного заранее объема работ;

в) для рационального распределения неизвестного заранее объема работ;

г) для оперативного распределения неизвестного заранее объема работ.

9. Документ, предназначенный для планирования технического обслуживания  (ТО), учета и анализа выполнения ТО  и ремонта и корректирования плана ТО по всему составу строительных машин и оборудования предприятия, с учетом фактического времени работы и  простоев в ремонте:

а) ремонтный листок;

б) план-график технического обслуживания и ремонта;

в) план-отчет подвижного состава;

г) контрольный талон к ремонтному листку.

10. Основным показателем технического развития является:

а) себестоимость продукции;

б) общая экономическая эффективность;

в) уровень производительности труда;

г) сравнительная экономическая эффективность.

ПК 3.2 Обеспечивать работу структурных подразделений при выполнении  производственных задач

1. Чем характеризуется  трудоёмкость процессов?

а) затратами труда на его выполнение;

б) затратами денежных  средств на его выполнение;

в) сложностью их выполнения;

г) неверно ни 1 из вышеперечисленных утверждений.

2. Чем выше производительность труда:

а) тем больше осуществления планирования;

б) тем больше выполнения проекта организаций;

в) тем больше выполнения каждой работы;

г) тем больше создается продукции на каждую единицу затраченного труда.

3. Типы структур:

а) линейный, временной;

б) функциональный, линейный;

в) линейный, функциональный и линейно-функциональный;

г) линейно-функциональный и временной.

4. Номенклатура эксплуатационных расходов подразделяется на:

а) оптимальные и основные;

б) основные и допустимые;

в) основные и общехозяйственные;

г) общехозяйственные и допустимые.

5. Балансовый метод построен на:

а) сопоставлении имеющихся ресурсов с потребностью в них;

б) регламентировании методов;

в) организации методов;

г) регламентировании ресурсов.

6. Строительная продукция в виде полностью завершенных зданий и сооружений называется:

а) конечной;

б) промежуточной;

в) государственной;

г) общественной.

7. Что определяет организационное нормирование:

а) акты;

б) эффективность;

в) правила;

г) нормативы.

8. Величина, определяющая, сколько времени потребуется для производства единицы строительной продукции – это:

а) выработка;

б) трудоемкость;

в) фондовооруженность;

г) норма времени.

9. Рабочий процесс из технологически связанных между собой рабочих операций, осуществляемых,  одним составом исполнителей называется:

а) простым;

б) сложным;

в) комбинированным;

г) комплексным.

10. Вправе ли генподрядчик передать субподрядчикам все объемы строительно-монтажных работ, сохранив за собой только общие функции по руководству и организации работ?

а) не вправе;

б) вправе;

в) частично вправе;

г) вправе, если иное не предусмотрено законом или договором.

ПК 3.3 Обеспечивать ведение текущей и исполнительной  документации по выполняемым видам строительных работ

1. Основными государственными нормативными документами, регламентирующими строительство и обязательными  к исполнению, являются:

а) стандарты;

б) приказы руководителя строительной организации;

в) технические регламенты, строительные нормы и правила;

г) руководящие документы министерств и ведомств.

2. Главными и ответственными лицами, отвечающими за качество проектной документации, является?

а) ГИП;

б) начальник участка (старший прораб);

в) бригадир;

г) прораб.

3. Основной документ в строительстве, регламентирующий условия высокопроизводительного труда рабочих:

а) архитектурный проект;

б) карты трудовых процессов;

в) ПОС;

г) ППР.

4. Документ, который служит для учета всех работ, трудовых и материальных затрат, а также расхода запасных частей и материалов, связанных с ремонтом строительных машин на участках комплекса ремонтного управления:

а) ремонтный листок;

б) план-график технического обслуживания и ремонта;

в) план-отчет подвижного состава;

г) контрольный талон к ремонтному листку.

5. Документ, который является первичным документом учета материальных и трудовых затрат, связанных с выполнением технического обслуживания-2 (ТО-2), регламентных работ и ремонта:

а) ремонтный листок;

б) план-график технического обслуживания и ремонта;

в) план-отчет подвижного состава;

г) контрольный талон к ремонтному листку.

6. Календарная форма – это:

а) рациональная система;

б) функция « время – стоимость»;

в) сетевой график;

г) оптимизация ресурсов.

7. Документация, оформляемая в процессе строительства и фиксирующая процесс производства строительно-монтажных работ, а также технического состояния объекта.

а) проектная документация;

б) сметная документация;

в) исполнительная техническая документация;

г) исполнительная документация.

8. К исполнительной технической документации относятся:

а) акты приемки геодезической разбивочной основы;

б) проектно-сметная документация;

в) акт об оприходовании материальных ценностей;

г) общий журнал работ.

9. Основной первичный производственный документ, отражающий технологическую последовательность, сроки, качество выполнения и условия производства строительно-монтажных работ.

а) журнал работ по монтажу строительных конструкций;

б) общий журнал работ;

в) журнал бетонных работ;

г) журнал авторского надзора.

10. Результаты приемки работ, скрываемых последующими работами, в соответствии с требованиями проектной и нормативной документации оформляются

а) актами освидетельствования скрытых работ;

б) актами промежуточной приемки ответственных конструкций;

в) актами испытаний и опробования оборудования, систем и устройств;

г) актами приемки геодезической разбивочной основы.

ПК 3.4 Контролировать и оценивать  деятельность структурных подразделений.

1. Экономическое стимулирование – это:

а) метод управления производством;

б) метод управления направлен на обеспечение окупаемости затрат;

в) метод организации хозяйственного расчета;

г) метод планового введения социалистического хозяйства.

2. Контроль исполнения является:

а) способом регламентирования процессов производства;

б) важным элементом распорядительного воздействия;

в) важным элементом организационного воздействия;

г) важным элементом регламентированного воздействия.

3.Приказ – это:

а) письменное или устное требование руководителя по выполнению определенных задач с указанием сроков исполнения и ответственных лиц;

б) устное или письменное требование руководителя по решению отдельных вопросов;

в) письменное или устное требование руководителя по выполнению задач с установленным сроком;

г) искусство управления.

4. Методы морального стимулирования:

а) используются как инструмент осуществления социальной справедливости и направлены на поощрение коллективов;

б) проводятся с целью выявления отношения работников к намечаемым изменениям;

в) направлены на формирование межличностных отношений в коллективе введением различных социальных норм;

г) используются, как инструмент осуществления социальной справедливости и направлены на поощрение коллективов.

5. Экономическая ответственность предусматривает санкции за нарушение какой дисциплины:

а) государственной и технологической;

б) экономической и технической;

в) государственной и экономической;

г) экономической и технологической.

6. Контроль - это:

а) вид управленческой деятельности по обеспечению выполнения определенных задач и достижения целей организации;

б) наблюдение за работой персонала организации;

в)  наблюдение за выполнением персоналом отдельных заданий;

г)  постоянная проверка того, как организация осуществляет свои цели и корректирует свои действия.

7. Для сокращения потребности в контроле целесообразно:

а) создавать организационные и социально-психологические условия для персонала;

б) создавать соответствующие социальные условия для персонала;

в)  постоянно совершенствовать систему стимулирования труда персонала;

г)  постоянно повышать квалификацию персонала.

8. Контроль должен быть:

а) объективным и гласным;

б) гласным и действенным;

в) объективным, деловым, эффективным, систематическим и гласным;

г)  эффективным.

9. Когда осуществляется текущий контроль в организации?

а) после выполнения определенных работ;

б) до фактического начала выполнения определенных работ;

в) в ходе проведения определенных работ;

г)  тогда, когда удобно руководителю.

10. К средствам мотивации труда не относятся:

а) вознаграждения;

б) проведение производственных совещаний;

в)  повышение квалификации персонала;

г) обеспечение условий для самовыражения.

Скачано с www.znanio.ru