Визначення місткості ринку та його кон'юнктури.
Прогнозування продажу.
Місткість ринку - це обсяги продажу товарів за конкретний проміжок часу. Вона визначається кількістю споживачів на ринку, їхньою купівельною спроможністю та схильністю до обміну.
Існує кілька визначень місткості ринку.
Місткість потенційного ринку (Qp) - це можливі обсяги продажу товарів покупцям, які мають потребу в них і виявляють інтерес до продукції фірми
Qp = np * qp * p,
де np - кількість потенційних споживачів;
qp — кількість закупівель продукції середнім потенційним споживачем;
p - середня ціна продукту.
Місткість реального ринку (QR) - це можливі обсяги продажу товарів покупцям, які виявляють інтерес і мають змогу придбати продукцію фірми
QR = nR * qR * р,
де nR - кількість реальних покупців;
qR - кількість закупівель продукції середнім реальним покупцем.
Для визначення кількості реальних покупців необхідно з кількості потенційних споживачів виключити тих, для яких ця продукція має занадто високу ціну.
Місткість цільового ринку - це можливість обсягу продажу товарів реальним покупцям, яких обслуговуватиме фірма. Кількість останніх визначається виробничими можливостями фірми.
Місткість зайнятого ринку - це обсяги продажу, які були досягнуті фірмою у минулому періоді.
Кон'юнктура ринку - це наявна економічна ситуація, яку характеризують співвідношення між попитом і пропонуванням, рівень і динаміка цін, товарних запасів та інші економічні показники й фактори (історичні й національні, природно-кліматичні й територіальні, політичні й соціально-економічні).
Прогноз продажу - це ті обсяги товарів, які фірма розраховує продати у конкретний проміжок часу, виходячи з існуючої кон'юнктури та місткості ринку. Відомі два підходи до прогнозування обсягів продажу:
- всеосяжний - розподіл сукупної оцінки на її основні складові (за асортиментом, часом продажу та ін.);
- з нарощуванням - додавання прогнозного значення обсягів продажу кожного товару, щоб отримати загальний прогноз.
Для прогнозування обсягів продажу можна скористатися такими методами. 1. Судження менеджера:
- прямий прогноз - визначення обсягів збуту без будь-якого попереднього аналізу;
- пошук “коня, що зник”, - прогнозування, відштовхуючись від останньої відомої величини (ставлять себе на місце покупця, розглядають фактори, що можуть вплинути на його поведінку, і намагаються прийняти таке ж рішення, яке міг би прийняти він).
2. Судження добре обізнаних з проблемою груп:
- потенційних покупців (чи є в них наміри щось купити у майбутньому);
- торговельних агентів (пропозиції, оцінювання обсягів продажу майбутніх періодів);
- виконавців (робітників і службовців фірми);
- експертів;
- технічний прогноз (оцінка того, які наукові досягнення будуть використані у майбутньому).
3. Статистичні методи:
а) метод напрямленої екстраполяції - перенесення тенденцій моделі збуту на майбутнє (рис. 23);
б) метод стандартного розподілу ймовірностей: експертним шляхом визначаються три види прогнозів збуту:
О - оптимістичний;
Р - песимістичний;
М - найбільш імовірний; розраховується очікуване значення прогнозу збуту (Пз)
Пз = О + 4М + Р
6
розраховується стандартне відхилення (Св)
СВ = О – Р
6
в) прогнозування збуту на базі минулих періодів;
г) кореляційний аналіз: визначення статистично значущих чинників впливу на збут продукції підприємства та ступеня їх впливу;
д) прогнозування на основі вивчення частки ринку (обсяг збуту прогнозується як процент частки фірми на ринку у даній галузі бізнесу, тобто спочатку прогнозують збут галузі в цілому, а потім розраховують частку фірми і прогнозні обсяги збуту);
е) аналіз кінцевого використання (прогноз базується на основі аналізу збуту кінцевої продукції).
4. Пробний маркетинг. Його суть полягає у здійсненні продажу партій товару окремим групам покупців. Так перевіряють настрої покупців, їхню заінтересованість у запропонованих товарах. Отримані результати за аналогією поширюються на весь ринок.
Материалы на данной страницы взяты из открытых источников либо размещены пользователем в соответствии с договором-офертой сайта. Вы можете сообщить о нарушении.