Анализ эффективности использования оборудования.
Для оценки эффективности использования оборудования сначала проверяется полнота его использования.
Все оборудование фирмы делится на:
- наличное,
- установленное,
- работающее
Наличное – это оборудование фирмы независимо от того, где оно находится (на складе, в монтаже или в цехах) и независимо от того в каком оно состоянии.
Установленное – это сданное в эксплуатацию и смонтированное оборудование. Оно делится на: работающее и неработающее.
Работающее -такое, оборудование которое проработало в течении смены более 15 минут.
Неработающее - это оборудование в плановом ремонте, резерве, простое и модернизации.
![]()
Установленное Неустановленное Работающие Неработающие
Для анализа полноты использования оборудования рассчитываются и в динамике оцениваются следующие коэффициенты:
1. Доля установленного оборудования от наличного Доля у/н. = W устан.
W налич.
2. Доля работающего от установленного Доля р/у = W работ.
W устан.
Задача: Провести анализ полноты использования оборудования.
|
Показатель |
Предыдущ ий год |
Отчетный год |
|
1. Наличное оборудование в единицах. |
6095 |
6120 |
|
2. Установленное оборудование в единицах |
5434 |
5448 |
|
3. Работающее оборудование |
5021 |
5214 |
|
4. Доля у/н |
0,89 |
0,89 |
|
5. Доля р/н |
0,82 |
0,85 |
|
6. Доля р/у |
0,92 |
0,96 |
Эффективность использования оборудования можно увеличить 2-мя путями, каждый из путей характеризуется своими показателями, которые анализируются в динамике:
I. Экстенсивный путь (по времени) II. Интенсивный путь (по производительности)
1) Коэффициент сменности - сколько 1)Часовая производительность оборудования
в среднем смен в год работала П час.
единица оборудования.
К см. = ∑ отработанных станко-смен
W
.
2)Эффективный фонд времени. 2) Коэффициент интенсивной нагрузки
К инт. нагрузки = П час факт
П час план
Т эф = Т ном – Т ППР,
где Т ном - это максимально возможное
время работы за год, зависит от графика работы,
Графики бывают: непрерывный (без остановки на выходные и праздники) и прерывный (в 1, 2, 3 смены).
|
Показатель |
Режим работы |
|||
|
непрерывный |
3 смены |
2смены |
1смена |
|
|
Календарный фонд времени - Т кал. |
365 * 24= 8760 час. |
8760 час. |
8760 час. |
8760 час. |
|
2.Номинальный фонд -Т ном |
365 * 24 = 8760 час. |
(365 – 104 – 13) * 24 = 5952 час. |
(365 – 104 – 13) * 16 = 3968 час. |
(365 – 104 – 13) * 8 = 1984 час. |
Т ппр – это время простоев в планово- предупредительных ремонтах, это время планируется, как правило, оно составляет 2 – 3 % от Т ном
3) Коэффициент экстенсивной нагрузки = Т факт
Т эф
Показатель, объединяющий эти 2 пути:
К интегральной нагрузки = К интенсивной нагрузки * К экстенсивной нагрузки
Материалы на данной страницы взяты из открытых источников либо размещены пользователем в соответствии с договором-офертой сайта. Вы можете сообщить о нарушении.