Анализ эффективности использования оборудования

  • docx
  • 18.11.2021
Публикация на сайте для учителей

Публикация педагогических разработок

Бесплатное участие. Свидетельство автора сразу.
Мгновенные 10 документов в портфолио.

Иконка файла материала Л2-002273.docx

Анализ эффективности использования оборудования.

 

Для оценки эффективности использования оборудования сначала проверяется полнота его использования.

Все оборудование фирмы делится на:

-  наличное,

-   установленное,

-  работающее

Наличное это оборудование фирмы независимо от того, где оно находится (на складе, в монтаже или в цехах) и независимо от того в каком оно состоянии.

Установленное это сданное в эксплуатацию и смонтированное оборудование. Оно делится на: работающее и неработающее.

Работающее -такое, оборудование которое проработало в течении смены более 15 минут.

Неработающее - это оборудование в плановом ремонте, резерве, простое и модернизации.

 


Наличное

 

Установленное                         Неустановленное Работающие    Неработающие

Для анализа полноты использования оборудования рассчитываются и в динамике оцениваются следующие коэффициенты:

1.  Доля установленного оборудования от наличного Доля у/н. = W устан.

W налич.

2.    Доля работающего от установленного Доля р/у = W работ.

W устан.

 

Задача: Провести анализ полноты использования оборудования.

Показатель

Предыдущ

ий год

Отчетный год

1. Наличное оборудование в единицах.

6095

6120

2. Установленное оборудование в единицах

5434

5448

3. Работающее оборудование

5021

5214

4. Доля у/н

0,89

0,89

5. Доля р/н

0,82

0,85

6. Доля р/у

0,92

0,96


Эффективность использования оборудования можно увеличить 2-мя путями, каждый из путей характеризуется своими показателями, которые анализируются в динамике:

 

I. Экстенсивный путь (по времени)             II. Интенсивный путь (по производительности)

1)  Коэффициент сменности - сколько      1)Часовая производительность оборудования

в среднем смен в год работала                                                        П час.

единица оборудования.

К см. = отработанных станко-смен

W

.

2)Эффективный фонд времени.                           2) Коэффициент интенсивной нагрузки

К инт. нагрузки = П час факт

П час план

Т эф = Т ном – Т ППР,

где Т ном - это максимально возможное

время работы за год, зависит от графика работы,

Графики бывают: непрерывный (без остановки на выходные и праздники) и прерывный 1, 2, 3 смены).

Показатель

Режим работы

непрерывный

3 смены

2смены

1смена

Календарный фонд

времени - Т кал.

365 * 24= 8760

час.

8760 час.

8760 час.

8760 час.

2.Номинальный фонд ном

365 * 24 = 8760

час.

(365 – 104

13) * 24 =

5952 час.

(365 – 104

– 13) * 16 =

3968 час.

(365 – 104

13) * 8 = 1984

час.

Т ппр – это время простоев в планово- предупредительных ремонтах, это время планируется, как правило, оно составляет 2 3 % от Т ном

 

3)  Коэффициент экстенсивной нагрузки = Т факт

Т эф

 

Показатель, объединяющий эти 2 пути:

К интегральной нагрузки = К интенсивной нагрузки * К экстенсивной нагрузки