Анализ использования персонала и фонда заработной платы
Рациональное использование персонала предприятия – непременное условие, обеспечивающее бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов.
В ходе анализа обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами проводят сравнение фактической численности персонала с предыдущим периодом и плановой численностью отчётного периода по всем классификационным группам. В процессе анализа изучается соотношение между этими группами и тенденции изменения этого соотношения.
Задание 31. Оценить степень использования рабочего времени (таблица 45) и эффективность использования персонала в организации (таблица 46). Сделать выводы.
Таблица 46 - Использование рабочего времени
Показатели |
200 г. |
200 г. |
200 г. в % к 200 г. |
1.Среднесписочная численность работников, чел. |
438 |
430 |
|
2.Время, отработанное всеми работниками, тыс.чел.- час. |
1007 |
996 |
|
3.Отработано тыс. чел.-дней всеми работниками |
129 |
127 |
|
4.Время, отработанное одним работником, час.(2:1) |
|
|
|
5. Количество отработанных одним работником чел.-дней (3:1) |
|
|
|
6.Средняя продолжительность рабочего дня, час. (2:3) |
|
|
|
Вывод:
Таблица 47 - Показатели производительности труда
Показатели |
200 г. |
200 г. |
200 г. в % к 200 г. |
1. Выручка от продажи продукции, тыс. руб. |
32463 |
37308 |
|
2. Среднесписочная численность работников, чел. |
|
|
|
3. Затраты труда, тыс. чел.-час. |
|
|
|
4. Выручка в расчете на 1 работника, тыс. руб. |
|
|
|
5. Получено продукции на 1 чел.-час., руб. |
|
|
|
Вывод:
Материалы на данной страницы взяты из открытых источников либо размещены пользователем в соответствии с договором-офертой сайта. Вы можете сообщить о нарушении.