Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами

  • docx
  • 17.11.2021
Публикация на сайте для учителей

Публикация педагогических разработок

Бесплатное участие. Свидетельство автора сразу.
Мгновенные 10 документов в портфолио.

Иконка файла материала Л2-001833.docx

Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами

При анализе обеспеченности предприятия материальными ресурсами, в первую очередь, проверяют качество плана материально-технического снабжения.    Проверку    реальности    плана    начинают    с    изучения    норм и нормативов, которые положены в основу расчета потребности предприятия в материальных ресурсах. Затем проверяется соответствие плана снабжения потребностям производства продукции и образованию необходимых запасов, исходя из прогрессивных норм расхода материалов.

Важным условием бесперебойной работы предприятия является полная обеспеченность потребности в материальных ресурсах источниками покрытия.

Они могут быть внешними и внутренними. К внешним источникам относятся материальные   ресурсы,    поступающие    от    поставщиков    в    соответствии с заключенными договорами. Внутренние источники – это сокращение отходов сырья, собственное изготовление материалов и полуфабрикатов, экономия материалов в результате внедрения достижений научно-технического прогресса. Реальная   потребность   в   завозе   материальных   ресурсов   со   стороны   – это разность между общей потребностью в определенном виде материала и суммой собственных внутренних источников ее покрытия.

Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами:

Таблица 5.

Показатель

За предшествующий

период

За отчетный

год

Темп прироста,

%

1. Оборотные активы всего,

в т.ч.

 

 

 

1.1.  Производственные запасы

1.2.  Незавершенное производство

 

 

 

В процессе анализа необходимо проверить обеспеченность потребности в завозе материальных ресурсов договорами на их поставку и внутренними источниками покрытия. Проверяется   количество   полученных   материалов от    поставщиков,    соответствие    их    стандартам,    техническим    условиям и условиям договора, в случаях их нарушения предъявляются претензии поставщикам.

Большое значение придается выполнению плана по срокам поставки материалов. Нарушение сроков поставки ведет к недовыполнению плана производства и реализации продукции. Ритмичность поставок и влияние нарушений в поставке и выполнении предварительной программы оценивается: среднеквадратическим отклонением фактического объема поставки по дням (декадам, месяцам) от среднего объема поставки, коэффициентом неравномерности поставок, коэффициентом вариации.

Особое внимание   уделяется   состоянию   складских   запасов   сырья и материалов. Различают запасы текущие, сезонные и страховые.

Величина    текущего     запаса     зависит     от     интервала     поставки и среднесуточного расхода материала:

З тек = Ип * Р сут., где З тек запасы текущие, тонн;

Ип интервал поставки, дней;

Рсут среднесуточный расход материала, тонн.