Чему компании должны уделять больше внимания: привлечению новых покупателей или удержанию уже существующих?
В прошлом компании фокусировались на поиске новых покупателей. Торговых агентов вознаграждали в основном за привлечение новых клиентов, а не за работу с существующи ми. В наши дни компании уделяют особое внимание искус ству удержания уже «завоеванных» покупателей. Им извест но, что привлечение нового покупателя может стоить в пять раз дороже, чем сохранение существующего. Мы переходим от производства товаров к «производству лояльных покупа телей», от ориентации на сделку к ориентации на развитие взаимоотношений. В прошлом этим полагалось заниматься отделу по обслуживанию клиентов, но маркетинг взаимоот ношений подразумевает гораздо больше, чем может обеспе чить даже хорошо работающий отдел. Удержание клиентов требует навыков измерения прибыльности и долгосрочной потребительской ценности, ап-селлинга и кросс-селлинга
Материалы на данной страницы взяты из открытых источников либо размещены пользователем в соответствии с договором-офертой сайта. Вы можете сообщить о нарушении.