ПРЕЗЕНТАЦИЯ РАЗРАБОТАНА ДЛЯ КЛАССНЫХ ЧАСОВ, ПЕДСОВЕТОВ, УРОКОВ ПСИХОЛОГИИ В ШКОЛЕ И В КОЛЛЕДЖАХ
ДАЕТ ОСНОВНЫЕ АЛГОРИТМЫ ДЕЙСТВИЯ ПРИ КОНФЛИКТАХ
Конфликты в школе являются неотъемлемой составляющей учебного процесса. Сам по себе конфликт между сверстниками не является чем-то из ряда вон выходящим. Любые конфликты нуждаются в разрешении. В противном случае напряжение нарастает, а проблемы только увеличиваются.
КАК ВЕСТИ СЕБЯ В
КОНФЛИКТНОЙ СИТУАЦИИ:
СПОСОБЫ РЕШЕНИЯ
КОНФЛИКТОВ
• Каждый конфликт носит неповторимый характер, и нельзя
предусмотреть заранее оптимальный
путь выхода из него.
НА ПЕРВОМ ЭТАПЕ
• требуется осознать и проанализировать конфликтную ситуацию. Для
этого необходимо определить причину и цели конфликта (уделяя
внимание расхождению истинных и заявленных целей) и оценить
потенциальную угрозу (к чему может привести конфликт). При
определении причины конфликта нужно как можно точнее уяснить для себя,
что в действиях партнера вам кажется неприемлемым и что неприемлемо для
него самого. Следует иметь в виду, что не каждый спор продиктован
необходимостью выявления "истины", он может отражать как давно
затаенную обиду, неприязнь и ревность, так и быть использованным как
удобный момент для унижения оппонента в чьихто глазах, либо играть роль
"последней капли" при необходимости "высвободиться" от накопившегося
раздражения, гнева.
ДЛЯ СВОЕВРЕМЕННОГО РАСПОЗНАВАНИЯ КОНФЛИКТА И
ПРИНЯТИЯ ПРАВИЛЬНОГО РЕШЕНИЯ
НЕОБХОДИМО ОТВЕТИТЬ НА СЛЕДУЮЩИЕ ВОПРОСЫ:
• Как воспринимается проблема противной стороной?
• Что лежит в основе проблемы, и ее значение для каждой из сторон?
• Насколько велика вероятность перерастания данной ситуации в конфликтную?
• Что скрывается за реакциями другого человека?
• Соответствует ли поведение каждого из оппонентов сложившейся ситуации
(исследования показывают, что сила реакции обычно не соответствует значимости
конфликта)?
• Что необходимо сделать, чтобы не допустить конфликт?
• Что необходимо предпринять, если противная сторона поведет себя не так,
как хотелось бы?
• Каковы возможные последствия при благоприятном и неблагоприятном развитии
ситуации?
• Какова степень физической опасности для вас?
НУЖНО ЧЕТКО ПОНИМАТЬ С КЕМ
ВЕДЕТСЯ СПОР ИЛИ ПОПЫТКА
РАЗРЕШИТЬ КОНФЛИКТ.
• Уверенный в себе противник обычно в общении
многословен и не избегает выяснения отношений.
• Неуверенный
в своих силах старается избежать выяснения отношений,
не раскрывает
своих целей, но при этом упрямо может стоять на своем,
скрывая под "принципиальностью" свою слабость.
• После того, как анализ проведен, выбирают стратегию
разрешения конфликта (стиль
поведения). Специалисты выделяют пять типовых
стратегий поведения в конфликтных
ситуациях. Каждую из перечисленных ниже стратегий
следует использовать только в
той ситуации, в которой данная стратегия
целесообразна.
СТРАТЕГИЯ
"СОПЕРНИЧЕСТВО, КОНКУРЕНЦИЯ"
• открытая борьба за свои интересы, упорное отстаивание своей
позиции. Эффективна, когда результат важен для обеих сторон,
причем их интересы противоположны, или когда нужно
принципиально решить проблему. Это стиль жесткий, в котором
действует принцип "кто кого", и опасный,
поскольку есть риск проиграть.
ЭТУ СТРАТЕГИЮ СЛЕДУЕТ
ИЗБИРАТЬ, КОГДА:
• требуются быстрые и решительные меры в случае
непредвиденных и опасных ситуаций;
• нет иного выбора;
• исход очень важен для вас, и вы делаете большую
ставку на свое решение возникшей проблемы;
• вы обладаете достаточным авторитетом для
принятия решения, и представляется
очевидным, что предлагаемое вами решение
наилучшее;
СТРАТЕГИЯ "ИГНОРИРОВАНИЕ,
УКЛОНЕНИЕ ОТ КОНФЛИКТА"
• стремление выйти из конфликтной ситуации, не
устраняя ее причин. Эффективна, когда необходимо
перенести решение проблемы на более позднее время,
чтобы более серьезно изучить ситуацию или найти
необходимые доводы и аргументы.
ЭТУ СТРАТЕГИЮ СЛЕДУЕТ
ИЗБИРАТЬ, КОГДА:
• отстаивание своей позиции для вас непринципиально или предмет разногласия
более существенен для оппонента, чем для вас;
• наиболее важной задачей является восстановление спокойствия и стабильности,
а не разрешение конфликта;
• открывается вероятность появления более сложных проблемных ситуаций по
сравнению с той, которая рассматривается сейчас;
• в ходе конфликта вы начинаете понимать, что неправы;
• проблема кажется безнадежной;
• отстаивание своей точки зрения требует много времени;
• вы чувствуете, что важнее сохранить с кемто хорошие взаимоотношения,
чем отстаивать свои интересы;
• пытаться немедленно решить проблему опасно, поскольку открытое обсуждение
конфликта может только ухудшить ситуацию.
СТРАТЕГИЯ
"ПРИСПОСОБЛЕНИЕ"
• изменение своей позиции, перестройка поведения,
сглаживание противоречий, поступаясь иногда своими
интересами. Внешне это может
выглядеть так, что вы принимаете и разделяете позицию
оппонента. Близка к стратегии "игнорирование".
ЭТОТ СТИЛЬ ПОВЕДЕНИЯ
ПРИМЕНЯЮТ В СЛУЧАЯХ, КОГДА:
• проблема непринципиальна для вас;
• есть необходимость сохранить хорошие отношения с
противоположной стороной;
• нужно выиграть время;
• предпочтительнее одержать моральную победу над
оппонентом, уступив ему.
СТРАТЕГИЯ
"СОТРУДНИЧЕСТВО"
• совместная выработка решения,
удовлетворяющего интересам всех сторон,
пусть длительная и состоящая из нескольких
этапов, но идущая на пользу делу. Наиболее
открытый и честный стиль, предполагает
активное участие в решении конфликта с
учетом интересов своих и оппонента. Часто
используется для решения открытых и
затянувшихся конфликтов.
ПРИМЕНЯЕТСЯ В СЛУЧАЯХ,
КОГДА:
• необходимо найти общее решение, если проблема слишком
важна для обеих сторон, никто не хочет уступать, и
компромисс поэтому невозможен;
• у вас тесные, длительные и взаимозависимые отношения с
другой стороной, и вы
хотите их сохранить;
• есть время поработать над возникшей проблемой;
• ваши возможности примерно равны возможностям
оппонента.
СТРАТЕГИЯ "КОМПРОМИСС"
• урегулирование разногласий через взаимные
уступки. Предпочтительна в случае, когда
невозможно одновременно выполнить то, что хотят
обе стороны. Варианты компромисса принятие
временного решения, корректировка
первоначальных целей, получение определенной
части во избежание потери всего.
СТРАТЕГИЯ ПРИМЕНЯЕТСЯ,
КОГДА:
• у сторон одинаково убедительные аргументы;
• необходимо время для урегулирования сложных проблем;
• необходимо принять срочное решение при дефиците времени;
• сотрудничество и директивное утверждение своей точки
зрения не приводят к
успеху;
• вас может устроить временное решение;
• удовлетворение вашего желания имеет для вас не слишком
большое значение, и вы
можете несколько изменить поставленную вначале цель;
• компромисс позволит вам сохранить взаимоотношения, и вы
предпочитаете получить хоть чтото, чем все потерять.
НА ВТОРОМ ЭТАПЕ
• в соответствии с принятой стратегией
поведения, необходимо принять ограничения, которые
накладывает противник, и
наложить свои ограничения. При этом необходимо
быстро и легко перестраиваться и
лавировать.