Корпоративные ИС. Современные концепции и стандарты управления в корпоративных информационных системах

Корпоративные ИС. Современные концепции и стандарты управления в корпоративных информационных системах. Корпоративная информационная система – человеко-машинная система, использующая современные                                информационные          технологии,          осуществляющая организационную, управленческую и производственную деятельность предприятия.

КИС обеспечивает управление структурой и функциями бизнес-процессов; изменение информационного пространства; модификация интерфейсов ввода, просмотра и редактирования информации; изменение организационного и функционального наполнения рабочего места пользователя; генерация произвольных отчетов, сложных форм, ведение учета одновременно по национальным и международным стандартам, разграничение доступа к данным и функциям, защиту информации от несанкционированного доступа. КИС строится на основе принципов интеллектуальности, интегрированность, модульности, доступности, открытости, адаптивности.

Структура современной КИС включает подсистемы: выработки стратегических решений; поддержки принятия решений; управления; корпоративного хранения данных; оперативной обработки транзакций; документооборота; информационной безопасности. А также корпоративный портал, системные сервисы (корпоративная почта, средства групповой работы), сетевую операционную систему, СУБД, транспортную систему, средства вычислительной техники.

Термин КИС используется в качестве объединяющего названия для систем планирования потребностей в материалах (Material Requirements Planning, MRP), планирования ресурсов предприятия ERP, управления взаимоотношениями с клиентами (Customer Relationship Management, CRM), управления производственными процессами (Manufacturing Execution System, MES), управления, обеспечивающая комплексную автоматизацию управления складскими процессами (Warehouse Management System, WMS), систем управления основными фондами предприятия (Enterprise Asset Management, EAM) и др.

Концепция ERP была предложена сотрудниками аналитической компании Gartner в 1990 г. как дальнейшее развитие стратегии планирования производственных ресурсов предприятия (Manufacturing Resourse Planning, MRP II). MRPII стала логическим продолжением методологии планирования потребности в материалах MRP.

ERP система – это методология комплексного планирования и управления крупными предприятием с помощью автоматизации и оптимизации бизнес- процессов, основанная на интеграции. ERP-система создает интегрированное информационное пространство для автоматизации работ со всеми ресурсами предприятия.

Очередным этапом в развитии систем планирования ресурсов стала концепция ERP II (Enterprise Resource & Relationship Processing). По определению специалистов Gartner ERP II – это бизнес-стратегия предприятия, принадлежащего к определенной отрасли, и набор ключевых для данной отрасли приложений, помогающих клиентам и акционерам компаний увеличивать стоимость бизнеса за счет эффективной ИТ-поддержки и оптимизации операционных и финансовых процессов как внутри своего предприятия, так и во внешнем мире, в рамках сотрудничества с другими корпорациями. ERP II является процессом адаптации ERP к Интернет- ориентированному пространству с реализаций функций управления взаимоотношениями с клиентами и электронной коммерции.

Скачано с www.znanio.ru