Критерии оптимизации структуры ресурсного потенциала

Критерии оптимизации структуры ресурсного потенциала

В самой общей постановке элементами потенциала предприятия можно считать все ресурсы, которые каким-либо образом связаны с функционированием и развитием предприятия. Выбор наиболее важных из огромного их числа представляет собой весьма сложную проблему, о чем свидетельствует множество мнений о составе производственного потенциала. Эффективность функционирования ресурсного ПП требует его оптимизации, которая состоит в поиске наилучшего варианта его использования с достижением желаемого результата.

Сущность оптимизации ПП состоит в анализе эффективности используемых ресурсов, конкурентоспособности, стратегии.

Ресурсный потенциал предприятия характеризуют четыре основные критерии:

1)  реальные возможности предприятия в какой-либо сфере деятельности (включая и нереализованные возможности);

2)  объем ресурсов, как используемых, так и только подготовленных к использованию на производстве;

3)  способность кадров (менеджеров) использовать ресурсы, умение распоряжаться ресурсами предприятия;

4)  форма предприятия и соответствующая ей организационная структура.

Эти критерии позволяют оценить эффективность использования ресурсного ПП, которая состоит в минимизации затрат и максимизации прибыли.

В развивающейся экономике Украины проблема экономии ресурсов на предприятии особенно обострилась. Необходимо осуществить техническое перевооружение или реконструкцию действующих предприятий – перевести их на ресурсосберегающие технологии, что позволит рационализировать использование ресурсного потенциала.