МДК 04.01 Обеспечение проектной деятельности

  • docx
  • 14.05.2020
Публикация в СМИ для учителей

Публикация в СМИ для учителей

Бесплатное участие. Свидетельство СМИ сразу.
Мгновенные 10 документов в портфолио.

Иконка файла материала Основные понятия управления проектами.docx

Благовещенский финансово-экономический колледж – филиал

федерального государственного образовательного бюджетного учреждения

высшего профессионального образования

«Финансовый университет  при Правительстве Российской Федерации»

Тест  по Профессиональному модулю «Обеспечение проектной деятельности»

Тема: «Основные понятия управления проектами».

Вариант 1

1.    Какие типы календарей предопределены в MS Project?

1)      Day Shift (Дневная смена)

2)      Night Shift (Ночная смена)

3)      24 Hours (24 часа)

4)      12 Hours (12 часов)

2.    В MS Project для проекта задается календарь

1)      Standard (Стандартный), других календарей нет

2)      по умолчанию - Standard (Стандартный), но можно выбрать другой календарь

3)      для проекта календарь не задается

4)      по умолчанию – 24 часа (24 часа), но можно выбрать другой календарь

3.    Выбрать истинные высказывания.

1)      проект – это повседневная операция, которая выполняется постоянно, имеет повторяющийся характер

2)      проект – это повторяющееся во времени предприятие (мероприятие), для которого выделены ресурсы

3)      предприятие (мероприятие), ограниченное во времени, направленное на создание уникального продукта или уникальной услуги, называется проектом

4)      проект должен иметь конкретную уникальную цель

4.        Каким способом можно структурировать информацию, относящуюся к заданиям?

1)      по номеру задачи

2)      с помощью нестандартных полей, задавая в них информацию

3)      с помощью фаз проекта

5.    Способ планирования в MS Project выбирается при создании нового проекта, при этом

1)      можно выбрать один из двух возможных способов планирования: от даты начала проекта или от даты окончания проекта

2)      независимо от способа планирования необходимо указать дату окончания проекта

3)      независимо от способа планирования необходимо указать дату начала проекта

4)      необходимо указать дату начала проекта или дату окончания проекта - зависит от выбранного способа планирования

6.    Как называется тип отношения зависимости, при котором последующая задача не может закончиться раньше, чем заканчивается предшествующая задача, т.е. окончание последующей задачи контролируется окончанием предшествующей задачи.

1)      завершающий

2)      начало – начало

3)      последующая – предшествующая

4)      окончание - окончание

7.    Ограничение "Фиксированное Окончание"

1)      обозначает дату, когда необходимо закончить выполнение задачи

2)      отсутствует в MS Project

3)      обозначает точную дату, когда должно начаться выполнение задачи

4)      является крайним сроком

8.    Особенность трудовых ресурсов в том, что :

1)      могут использоваться только в ограниченном числе задач

2)      после окончания задачи они не заканчиваются и могут быть назначены для исполнения работы над другими задачами

3)      не могут быть использованы в других задачах, кроме той, на которую назначены

9.    В MS Project превышение доступности ресурса можно снять только в ручном режиме?

1)      да

2)      нет, не только

3)      нельзя снять вообще

10.         Жизненный цикл проекта

1)   это промежуток времени между моментами его начала и завершения

2)   это повседневная операция, которая выполняется постоянно, имеет повторяющийся характер

3)   это повторяющееся во времени предприятие (мероприятие), для которого выделены ресурсы

11.    Сетевой график - это

1)      ориентированный граф, в котором дугами обозначены работы проекта, а вершинами - временные взаимосвязи работ

2)      диаграмм Ганта

3)      график загруженности

4)      это ориентированный граф, в котором вершинами обозначены работы проекта, а дугами – временные взаимосвязи работ

12.    Фаза – это

1)      веха

2)      завершающая задача фазы

3)      это составная работа, состоящая из нескольких работ и завершаемая вехой

13.    Что такое суммарная задача?

1.      задача, которая требует использования всех ресурсов

2.      задача, которая не требует использования ресурсов

3.      задача, включающая в себя задачи более низкого уровня (подзадачи)

4.      завершающая задача проекта

14.    Какая задача в Project считается критической?

1.      использующая ресурсы все типов

2.      имеющая наибольшую продолжительность

3.      у которой отсутствует временной резерв

4.      для которой установлено ограничение ННР (Начало не ранее)

15. Какие праздники, как нерабочие дни, учитывает стандартный календарь Project?

1.      это зависит от настроек операционной системы компьютера

2.      государственные праздники страны, в которой используется локализованная версия Project

3.      никакие

4.      государственные праздники страны-разработчика Project

16. На диаграмме Ганта ромбиками обозначены:

1)      вехи

2)      фазы

3)      задачи

4)      подзадачи

17.  На диаграмме Ганта пунктирными линиями обозначены:

1)      продолжительность работ

2)      резерв времени работ

3)      связь между окончанием предшествующих и началом последующих работ

18. Базовый календарь

1)      некоторая заготовка календаря, которая соответствует графику рабочего времени

2)      задает график работы отдельных исполнителей или групп исполнителей

3)      индивидуальный календарь реализации некоторой задачи (работы) проекта, отличающийся от стандартного

19. Календарь задачи

1)      некоторая заготовка календаря, которая соответствует графику рабочего времени

2)      задает график работы отдельных исполнителей или групп исполнителей

3)      индивидуальный календарь реализации некоторой задачи (работы) проекта, отличающийся от стандартного

20. Фильтрация таблицы позволяет

1)       упорядочить ее строки в соответствии со значением некоторого поля базы данных проекта, в том числе и поля, не отображенного в таблице.

2)      отобразить только те строки, которые соответствуют задачам или ресурсам, удовлетворяющим заданному условию

3)      отобрать строки таблицы по значениям ее столбцов.

21. Для изображения вехи используется следующий  знак:

1)      http://www.intuit.ru/EDI/14_08_14_2/1407964674-31059/tutorial/519/objects/4/files/04-31.jpg;

2)      http://www.intuit.ru/EDI/14_08_14_2/1407964674-31059/tutorial/519/objects/4/files/04-32.jpg;

3)      http://www.intuit.ru/EDI/14_08_14_2/1407964674-31059/tutorial/519/objects/4/files/04-33.jpg;

4)      http://www.intuit.ru/EDI/14_08_14_2/1407964674-31059/tutorial/519/objects/4/files/04-34.jpg;

5)      http://www.intuit.ru/EDI/14_08_14_2/1407964674-31059/tutorial/519/objects/4/files/04-35.jpg;

6)      http://www.intuit.ru/EDI/14_08_14_2/1407964674-31059/tutorial/519/objects/4/files/04-36.jpg.

22. Структурный фильтр предназначен

1)      для отбора строк таблицы по значениям ее столбцов.

2)      для отбора задач по уровням

23. Затратные ресурсы

1)      это трудовая, материальная, финансовая, техническая или иная единица

2)      это работники или коллективы, выполняющие запланированные в рамках проекта работы

3)      материалы, которые потребляются при выполнении работ проекта.

4)      различные виды денежных расходов сопряженных с работами проекта

24. Трудовые ресурсы 

1)      это трудовая, материальная, финансовая, техническая или иная единица

2)      это работники или коллективы, выполняющие запланированные в рамках проекта работы

3)      материалы, которые потребляются при выполнении работ проекта.

4)      различные виды денежных расходов сопряженных с работами проекта

25. Стоимость назначения –

1)      стоимость ресурса при выполнении данной задачи.

2)      стоимости отдельных задач;

3)      стоимости фаз (этапов);

4)      стоимость всего проекта как стоимость суммарной задачи.

Инструкция:

1.Внимательно прочитайте содержание каждого  вопроса и из предложенных вариантов ответа выберите один верный, обведите букву, соответствующую выбранному ответу.

2.Критерии оценки:

60-70% - оценка «3»

71-90 % -оценка «4»

91-100 -оценка «5»

3.Максимальное время на выполнение – 40 минут

4.Место проведения: учебный кабинет

Преподаватель ___________ Т.А. Казакова

                    (подпись)                

«____»__________________20     г.

 

 

Благовещенский финансово-экономический колледж – филиал

федерального государственного образовательного бюджетного учреждения

высшего профессионального образования

«Финансовый университет  при Правительстве Российской Федерации»

Тест  по Профессиональному модулю «Обеспечение проектной деятельности»

Тема: «Основные понятия управления проектами».

Вариант 2

1.      Выберите верное высказывание

1)      в MS Project можно редактировать календарь, внося в него нерабочие периоды

2)      в MS Project календарь определяет рабочие и нерабочие дни, а также рабочее время в рабочие дни

3)      в MS Project можно редактировать только календарь Standard (Стандартный)

4)      в MS Project не предусмотрено редактирование календаря

2.    Что означает понятие "ресурсы" в MS Project?

1)      исполнители, оборудование и материалы, необходимые для выполнения задачи

2)      только материалы и оборудование, необходимые для выполнения задачи

3)      только исполнители, необходимые для выполнения задачи

4)      оборудование и материалы, которые остались после выполнения задачи

3.        Позволяет ли программа MS Project анализировать план проекта?

1)      в программе заложены два метода для автоматического анализа: метод PERT и метод критического пути

2)      можно проанализировать вручную путем опытного подбора параметров проекта

3)      нет, это можно сделать только с привлечением эксперта

4.      Способ планирования в MS Project выбирается при создании нового проекта, при этом

1)      необходимо указать дату начала проекта или дату окончания проекта - зависит от выбранного способа планирования

2)      можно выбрать один из двух возможных способов планирования: от даты начала проекта или от даты окончания проекта

3)      независимо от способа планирования необходимо указать дату окончания проекта

4)      независимо от способа планирования необходимо указать дату начала проекта

5.      Укажите диапазоны поля приоритетов задачи:

1)      от одного до трех

2)      от одного до десяти

3)      от одного до тысячи

6.      Пусть в проекте создана маска для кода структуры задач. Каким может быть код по этой маске для каждой отдельной задачи?

1)      для каждой задачи код является уникальным

2)      код может совпадать для разных задач

3)      можно сгруппировать задачи по совпадающим кодам

7.      Какие задачи MS Project относит к критическим задачам?

1)      все задачи, длительность которых превышает некоторое заданное в проекте число

2)      только задачи, дата окончания которых превышает дату крайнего срока или совпадает с ней

3)      задачи, которые имеют ограничения Must Start On(Фиксированное начало), Must Finish On(Фиксированное окончание). Задачи As Late As Possible(Как можно позже) в проектах, планируемых от даты начала, и As Soon As Possible (Как можно раньше) в проектах, планируемых от даты окончания

4)      все задачи, которые имеют любые временные ограничения

8.      Затраты на материальные ресурсы

1)      зависят от состояния настраиваемых полей

2)      прямо не связаны с длительностью задачи, не зависят от нее

3)      напрямую зависят от длительности задачи

9.    Результат проекта

1)      это некоторая продукция или полезный эффект, создаваемые в ходе реализации проекта

2)      это повседневная операция, которая выполняется постоянно, имеет повторяющийся характер

3)      завершающая задача фазы

10.  Какие высказывания, относящиеся к понятию "веха" истинны?

1)      завершающая задача фазы может быть вехой

2)      веха должна состоять из нескольких фаз

3)      веха – это задача, достижение результата которой особенно важно для проекта

4)      веха используется для обозначения окончания основных этапов проекта

11.  Веха -

1)        обозначают начало или конец наиболее важных этапов проекта.

2)        это работа нулевой длины

3)        завершающая задача фазы

12.  В чем заключается отличие понятия проекта от понятия обычной операционной деятельности?

1)      проект имеет уникальную цель и временные рамки, а операционная деятельность выполняется постоянно

2)      отличий нет, это синонимы

3)      отличие зависит от масштаба проекта

4)      операционная деятельность – это разовое мероприятие, а проект – повторяется

13.              Что такое задача?

1)      деятельность, осуществляемая в рамках проекта, для достижения определенного результата

2)      ресурсы и затраты, выделенные для достижения определенного результата

3)      связь ресурсов и затрат, существующая в рамках проекта

4)      время на выполнение определенной работы в рамках проекта

14. Какое ограничение устанавливается для задачи по умолчанию, если проект планируется от даты окончания?

1)      окончание не ранее (ОНР)

2)      как можно раньше (КМР)

3)      окончание не позднее (ОНП)

4)      как можно позже (КМП)

15. Чем отличается базовый план от промежуточного плана?

1)      базовый план хранит 20 наборов сведений, а промежуточный – только два

2)      ничем

3)      базовый план хранит данные обо всем проекте, а промежуточный – только об отдельных задачах

4)      базовый план хранит данные о проекте на весь период его выполнения, а промежуточный – только на заданный период

16. На диаграмме Ганта сплошными линиями обозначены:

1)      продолжительность работ

2)      резерв времени работ

3)      связь между окончанием предшествующих и началом последующих работ

17. На диаграмме Ганта сплошными линиями со стрелками обозначены:

1)      продолжительность работ

2)      резерв времени работ

3)      связь между окончанием предшествующих и началом последующих работ

18. Календарь ресурса

1)      некоторая заготовка календаря, которая соответствует графику рабочего времени

2)      задает график работы отдельных исполнителей или групп исполнителей

3)      индивидуальный календарь реализации некоторой задачи (работы) проекта, отличающийся от стандартного

19. Сортировка таблицы позволяет

1)      упорядочить ее строки в соответствии со значением некоторого поля базы данных проекта, в том числе и поля, не отображенного в таблице.

2)      отобразить только те строки, которые соответствуют задачам или ресурсам, удовлетворяющим заданному условию

3)      отобрать строки таблицы по значениям ее столбцов.

20.  Для изображения задачи используется следующий  знак:

1)      http://www.intuit.ru/EDI/14_08_14_2/1407964674-31059/tutorial/519/objects/4/files/04-31.jpg;

2)      http://www.intuit.ru/EDI/14_08_14_2/1407964674-31059/tutorial/519/objects/4/files/04-32.jpg;

3)      http://www.intuit.ru/EDI/14_08_14_2/1407964674-31059/tutorial/519/objects/4/files/04-33.jpg;

4)      http://www.intuit.ru/EDI/14_08_14_2/1407964674-31059/tutorial/519/objects/4/files/04-34.jpg;

5)      http://www.intuit.ru/EDI/14_08_14_2/1407964674-31059/tutorial/519/objects/4/files/04-35.jpg;

6)      http://www.intuit.ru/EDI/14_08_14_2/1407964674-31059/tutorial/519/objects/4/files/04-36.jpg.

21. Автофильтр используется

1)      для отбора строк таблицы по значениям ее столбцов.

2)      для отбора задач по уровням

22. Материальные ресурсы 

1)      это трудовая, материальная, финансовая, техническая или иная единица

2)      это работники или коллективы, выполняющие запланированные в рамках проекта работы

3)      материалы, которые потребляются при выполнении работ проекта.

4)      различные виды денежных расходов сопряженных с работами проекта

23. Ресурс – это

1)      это трудовая, материальная, финансовая, техническая или иная единица

2)      это работники или коллективы, выполняющие запланированные в рамках проекта работы

3)      материалы, которые потребляются при выполнении работ проекта.

4)      различные виды денежных расходов сопряженных с работами проекта

24. Критический путь –

1)      это последовательность задач, определяющих дату завершения проекта.

2)      продолжительность работ

3)      резерв времени работ

25. Риск – это

1)      возможность изменения плановых показателей проекта в худшую сторону в процессе его реализации по причинам, не зависящим от менеджера проекта.

2)      возможность ошибочной оценки длительности задачи менеджером проекта,

3)      потенциальная возможность превышения ресурсом запланированных трудозатрат

4)      превышение в процессе планирования максимально возможного для этого ресурса объема назначения, предусмотренного в определенный промежуток времени.

Инструкция:

1.Внимательно прочитайте содержание каждого  вопроса и из предложенных вариантов ответа выберите один верный, обведите букву, соответствующую выбранному ответу.

2.Критерии оценки:

60-70% - оценка «3»

71-90 % -оценка «4»

91-101 -оценка «5»

3.Максимальное время на выполнение – 40 минут

4.Место проведения: учебный кабинет

Преподаватель ___________ Т.А. Казакова

                    (подпись)                

«____»__________________20     г.