ПРАВИЛА УСПЕШНОЙ КАРЬЕРЫ ПОКОЛЕНИЯ Y

  • docx
  • 19.11.2021
Публикация на сайте для учителей

Публикация педагогических разработок

Бесплатное участие. Свидетельство автора сразу.
Мгновенные 10 документов в портфолио.

Иконка файла материала Л2-002798.docx

ПРАВИЛА УСПЕШНОЙ КАРЬЕРЫ ПОКОЛЕНИЯ Y

 

Головин Дмитрий Эдуардович студент ГПОУ «Донецкий техникум химических технологий и фармации»  

 

Аннотация: В статье автор рассматривает теорию поколений, выдвинутую У. Штраусом и Н. Хоувом и анализирует влияние смены экономической и политической модели развития страны на поведение молодых людей, их потребительские способности и отношение к построению карьеры. Как итог, автор предлагает вниманию правила построения успешной карьеры в современных условиях.

Ключевые слова: молодежь, поколения, карьера, миллениалы.

Кадры являются ключевым ресурсом любого предприятия страны или организации. Развивая свою профессиональную деятельность на основе жизненной стратегии, достигая признание за карьеру, человек испытывает удовольствие, что поднимает профессиональную деятельность на новый уровень, углубляет трудовую мотивацию, что, в свою очередь, влияет на повышение эффективности деятельности предприятия, улучшение экономического положения страны в целом. Однако развитию карьеры со стороны руководства уделяется недостаточно внимания, поэтому поколение Y (годы рождения 1980-1983г.), представляет собой основную долю работников на современном этапе и в ближайшие десятилетия должно самостоятельно заботиться о будущем своей карьеры.

Кто же такие представители поколения Y? Обратимся к исследованиям специалистов.

Согласно теории поколений, которая была выдвинута в 90-х г.г. прошлого века американскими исследователями Уильямом Штраусом и Нилом Хоувом, различия между поколениями глубже, чем проблема «отцов и детей»: в противном случае «дети» по достижению возраста своих «отцов» становились бы очень похожими на них. Людей одного возраста объединяет не только общий исторический контекст, но и сформированная под его влиянием система ценностей. При этом изменения в ценностях поколений носят циклический характер.

Проанилизировав историю США с конца 16 века, Штраусс и Хоув, выделили 4 типа (или архетипа, как они их называют) поколений: пророки, странники, герои и художники, — циклично сменяющих друг друга, как четыре времени года. Смена поколений происходит примерно раз в 20 лет, соответственно, время полного цикла и рождения поколений с похожими характеристиками составляет около 80 лет.


 

В XX веке исследователи выделили следующие поколения в США, представленные в таблице 1.

Таблица 1 Архетипы поколений ХХ века

Название поколений

Архетип поколения

Годы рождения

Великое поколение

Герои

1901-1924

Молчаливое поколение

Художники

1925-1942

Беби-бумеры

Странники

1943-1960

Поколение X

Пророки

1961-1981

Поколение Y

Герои

1982-2004

Поколение Z

Художники

2005- по настоящее время

При этом каждый тип поколений приходится на определенный цикл общественного и экономического развития: подъем, пробуждение, спад, кризис (high, awakening, unraveling, crisis). Так, поколение беби-бумеров родилось в период подъема, поколение Х - в период пробуждения, Y - в период спада, а на Z приходится очередной период кризиса.

Стоит учитывать, что границы между поколениями всегда размыты, и на стыке поколений рождаются люди, сочетающие в себе ценности обоих, так называемые эхо-поколения. Теорию поколений в России адаптируют примерно следующим образом:

·   Великое поколение 1900 - 1923;

·   Молчаливое поколение – 1923 - 1943;

·   Поколение беби-бумеров 1943 - 1963;

·   Поколение Х 1963 - 1984;

·   Поколение Y - 1983 - 2000;

·   Поколение Z - c начала 2000-х годов;

·   Поколение Альфа (выделяется рядом исследователей) - дети, рожденные после 2010 года.

Исследованию проблемы карьерного роста вообще, и поколение Y в частности, посвятили свои работы многие ученые, а именно: Н. Беляцкий, М. Виноградский, В. Герасимчук, Г. Готлиб, С. Карловець, В., Д. Шоубел и др.

«Сегодня на работе не терпят бездельников», - говорит Дэн Шоубэл в своей книге «Продвигайте себя: Новые правила для успешной карьеры». Он считает, что для адаптации на работе, поколению Миллениума нужно освоить новый набор правил, которые не учат в школе. Достижения в области технологий, рост социальных медиа и возможность быть на связи 24 часа в сутки, 7 дней в неделю означают, что молодые люди должны продвигать себя и управлять карьерой таким образом, чтобы предыдущие поколения не хотели или не могли с ними конкурировать.

Особенностью поколения Y, или, как его еще называют, поколение миллениалов, является то, что они стали свидетелями распада СССР, смены экономической и политической модели развития страны. На глазах игреков происходило стремительное развитие интернета, мобильной связи, цифровых технологий. Пережив столько изменений, «игреки» абсолютно не верят в долгосрочные перспективы и не строят далеких планов. А следовательно не готовы работать в одной организации десятками лет, чтобы построить карьеру. Кроме того, видя опыт своих родителей, всю жизнь работающих на нелюбимой


 

работе или живущих в браке с нелюбимым человеком, игреки не хотят повторять их ошибок. Ценность работы как источника средств сменяется важностью получения удовольствия от работы.

Обобщив материалы исследований Поколения Y, стоит отметить следующие правила успешного построения карьеры и выживания на новом рабочем месте, которым должны учиться молодые люди:

1.     Ваша должностная инструкция - это только начало. Если вы хотите добиться успеха на новом рабочем месте и заработать себе доброе имя, придется сделать гораздо больше, чем указано в вашей должностной инструкции. На самом деле, описание вашей работы - это лишь видимая часть айсберга. Всегда ищите проекты и сотрудничайте с другими группами, а также посещайте как можно больше тренингов и мастер-классов.

2.     Ваша работа носит временный характер. Мир постоянно меняется и накладывает свой отпечаток и на условия работы. Компании продают или покупают, они сливаются с другими или прекращают свое существование. Ваша компания может быть ликвидирована, должность перенесена на аутсорсинг или вы просто можете потерять интерес к работе в целом.

3.        Старайтесь получить навыки, которых нет сейчас. Исследования показывают, что многие компании не могут найти и удержать хорошие таланты. Softskills (навыки работы с людьми, выстраивания отношений, выбора методов мотивации, ведения переговоров, ориентации во внутренней политике, умение работать с партнерами и клиентами) стали более важными, чем hardskills (профессиональные, технические навыки, которые легко поддаются наблюдению, измерению и наглядной демонстрации). Тем не менее, оба навыка крайне важны. Hardskills было всегда нелегко, но это навыки, которые с вами остаются навсегда. Что касается softskills, то сегодня компании ищут людей, обладающих лидерскими, организационными качествами, умеют слушать и быть внимательными.

4.     Ваша репутация - единственное благо, которое у вас есть. Титулы и звания - это хорошо для вашего эго, но на самом деле важную роль играет известность, то есть ваши работы, проекты, в которых вы участвовали. От этого зависит доверие и мнение, которое о вас складываются у других людей. Конечно, то, что вы делаете - очень важно, но мнения других людей о вашей работе не менее важны, если не сказать больше. Построив сильную репутацию, деньги и возможности, наконец, сами найдут вас.

5.       Ваша личная жизнь теперь публична. Разговоры о том, как вы ненавидите вашего босса или фотография в соцсетях с алкогольным напитком в руке могут разрушить вашу карьеру навсегда. Даже маленькие мелочи - то, как вы ведете себя, как одеваетесь, как проводите время в Internet, о чем говорит язык вашего тела, помогут создать собственный бренд или наоборот разрушить его.

6.   Нужно научиться работать с людьми разных поколений. В зависимости от периода рождения представители того или иного поколения занимают в основной своей массе следующие должности:


 

-    поколение Z (стажеры; поколение людей, родившихся примерно между ранними 90-ми и в середине двухтысячных)

-   поколение Y (работники)

-     поколение X (управляющие; поколение людей, родившихся с 1965 по 1982)

-   бэби-бумеры (руководители).

Каждое из этих поколений было воспитано в разный период времени, имеет отличные от вашей точку зрения на рабочие процессы и стиль общения. Научившись управлять отношениями со всеми поколениями, вы станете более успешными.

7.   Помните о правиле друга. Когда речь заходит о поиске работы, создание бизнеса или одругом, это, как правило, означает, что человек пытается изменить свою жизнь к лучшему. Но люди могут говорить, что вы что-то делаете не так. Не торопитесь, не дайте им обратить вас с вашего пути. Дождитесь того момента, когда кто-то скажет, что вы находитесь на правильном пути.

8.      За вами будущее. К 2025 году 75% мировой рабочей силы будет состоять из поколения Y. Это означает, что даже если вы только начинаете свою карьеру, то в не слишком далеком будущем вы будете впереди. Прямо сейчас у вас есть возможность позиционировать себя так, чтобы в будущем занять управляющую должность, когда старшее поколение уйдет на пенсию.

9.     Предпринимательство для всех, а не только для владельцев бизнеса. Многие люди определяют «предпринимательство» как открытие бизнеса. Но в последние годы его смысл был расширен. Теперь оно включает в себя и ответственных людей, которые готовы идти на риск и успешно продавать себя. Будьте настойчивы, продавайте свои идеи предпринимателям и придумывайте инновационные решения.

10.       Главное не время работы, а ваши достижения. Если вы хотите сохранить свою работу и двигаться вперед, перестаньте думать, что нужно отработать какое-то количество часов в неделю. Вместо этого, работайте над собственным успехом, чтобы продвигаться дальше.

11.   Ваша карьера в ваших руках, а не у работодателя. Чтобы сделать свою карьеру успешной, нужно убедиться в том, что вы тоже что-то получаете от своего работодателя. Если вы больше не учитесь и не растете - вы не получаете никаких выгод. Не полагайтесь на кого-то. Несите сами ответственность за свою карьеру и трудовую и личную жизнь.

Обобщая вышесказанное, можно отметить, что успех развития карьеры на предприятии зависит от самого человека, его желания достичь поставленной цели и от умения расставлять приоритеты и делать соответствующие выводы, которые в дальнейшем позволят добраться до «Олимпа».

 

Список использованных источников:

1.   Ортега-и-Гассет, Х. Избранные труды[Текст] :Ортега-и-Гассет Х. ; пер. с исп. Москва : ВесьМир, 1997. –704 с.


 

2.       HoweN., StraussW. Generations: TheHistoryofAmericasFuture. 1584 to 2069. –N.Y.: QuillWilliamMorrow, 1991. 544 p.

3.           Шамис,    Е.Теорияпоколений[Текст]    /    Е.Шамис,    А,Антипов.    – URL:http://old.e-xecutive.ru/publications/specialization/newfol- der8086/article_5457.

4.   Дейниченко, П. XXI век. История не кончается[Текст] /П. Дейниченко. Москва : ОЛМА-Пресс, 2000. 350 с.

 


 

Скачано с www.znanio.ru